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正文內(nèi)容

20xx年供電局年終工作總結(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條件不要奉獻,工作應付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。員工隊伍素質(zhì)有待提高,學習氣氛不濃,青工隊伍整體素質(zhì)不能適應工作形勢,需要鍛煉、加強。安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習慣性違章和人為責任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。經(jīng)營管理需要進一步加強。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細,仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。企業(yè)管理水平有待進一步進高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。供電局年終工作總結篇三x年是我國“十七大”以后,順利實現(xiàn)了,確定了的重要指導思想地位,面對復雜多變的國際形勢,黨中央國務院以“三個代表”重要思想為指導,堅持擴大內(nèi)需的方針,繼續(xù)實施積極的財政政策和國際貨幣政策,使國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持了健康、快速發(fā)展的勢頭,國民經(jīng)濟各項經(jīng)濟指標都創(chuàng)造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功,極大地鼓舞了全黨和全國人民創(chuàng)造美好未來的熱情。我省國民經(jīng)濟也取得了歷史最好成績,國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值完成了多億元,廠網(wǎng)分開、東北區(qū)域電力市場的建立,電監(jiān)會出臺市場監(jiān)管辦法,為建立電力市場進行了卓有成效的工作,電力市場出現(xiàn)了新的供應緊張局面。同時,我省電力設備維修市場活躍,不僅工作量飽滿,而且多種經(jīng)濟成份的維修企業(yè)市場競爭初現(xiàn)端倪,發(fā)電設備維修市場社會化形成了氣候。各市電力(供用電)設備維修市場管理辦公室工作有所發(fā)展,市場規(guī)范化的有序競爭正在形成。電力設備維修市場面臨著繼續(xù)開放、整頓和發(fā)展的新局面。新一輪電力改革的廠網(wǎng)分開,打破了原來電力行業(yè)一統(tǒng)天下的壟斷局面,發(fā)電設備維修社會化逐步進入市場,發(fā)電設備維修企業(yè)資質(zhì)管理提到了日程,年在經(jīng)貿(mào)委領導下,先后為姚孟電力集團、焦作電力集團、火電一、二公司、首陽山電廠等家發(fā)電檢修企業(yè)辦理了維修資質(zhì)證、我省一個全面的電力設備維修市場已經(jīng)建成。與此同時,洛陽市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設備維修市場管理辦公室,商丘市在市政府的支持下成立了包括電力設備維修在內(nèi)的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設備維修市場管理辦公室已經(jīng)都成立了。我們還修改完善了《河南省發(fā)電機組核定出力管理辦法》及《發(fā)電設備維修市場管理辦法》,《發(fā)電機組核定出力管理辦法》已由省經(jīng)貿(mào)委下發(fā)執(zhí)行。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為實施經(jīng)濟處罰的意見》。轉發(fā)了《加強非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》《河南省建筑市場管理條例》、《河南省建設工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設工程施工技術管理導則》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。重新印制了《河南省供用電設備維修定額》,起草了《河南省電力設備維修市場進網(wǎng)作業(yè)電工資質(zhì)管理辦法》,下發(fā)了《關于進行電力設備維修企業(yè)年審的通知》,制定了《河南省進網(wǎng)作業(yè)電工考核實施細則》,取得了經(jīng)貿(mào)委對社會電工考核換證的授權。協(xié)助教培部制定了電工培訓考核的有關文件。與經(jīng)貿(mào)委聯(lián)系上報了《河南省反竊電管理辦法》立法計劃。由于電力體制改革不斷深入,廠網(wǎng)分開、省電力公司開展金橋工程、優(yōu)質(zhì)服務活動的新形勢下,也為供用電設備管理市場帶來諸多新的問題,我們審時度勢,堅持以服務為本,積極發(fā)揮中介、協(xié)調(diào)作用,以達到監(jiān)督效果,從而保證市場管理的規(guī)范化運作。各市都作了很多工作。2為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì),200年我們在行協(xié)培訓部的配合下,與河南省建設廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預算員培訓班,共培訓學員114人,并頒發(fā)了河南省預算員培訓合格證;與中國科學院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學習班,培訓學員67人,并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”;各省轄市市場辦培訓電工不完全統(tǒng)計53人,有效的提高了他們的業(yè)務水平。2進一步改進服務態(tài)度。駐馬店、三門峽、信陽、鶴壁、安陽、漯河、新鄉(xiāng)等市在工作中密切與供電公司客戶經(jīng)理的配合,在為用戶服務工作中做了很多好事。如駐馬店市場辦在如何維護電網(wǎng)的安全運行作為市管辦的首要職責,他們對委托的工程項目進行全過程的監(jiān)督管
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