【文章內(nèi)容簡介】 善制度、組織學習、積極開展有益的工會活動，有力地促進了各項工作的開展，較好地完成了年初各級下達的就業(yè)和再就業(yè)工作目標。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：一是組織學習提高認識。按局黨委的統(tǒng)一要求，我們認真組織全處會員學習了《毛澤東 鄧小平 xx論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》上的每一篇文章，組織開展了“深入解放思想，堅持科學發(fā)展，奮力爭先進位，率先全面小康”和“科學發(fā)展、迎難而上、積極作為、保障民生”大討論，支委一班人帶頭交流學習心得、統(tǒng)一思想。二是認真調(diào)研加強實踐。在調(diào)研階段，要求每個股室結(jié)合工作實際確定一個課題下基層進行調(diào)研，每個黨員都要撰寫調(diào)研報告，專門召開全處調(diào)研論文匯報會。我處由王劍波、柏健執(zhí)筆撰寫的《當前金融危機形勢下穩(wěn)定我市就業(yè)局勢的對策》調(diào)研論文獲局系統(tǒng)論文評比二等獎，并被市論文匯編收錄。三是分析檢查改進作風。面對新形勢、新任務、新要求，分析檢查在思想上、作風上存在哪些不符合科學發(fā)展、跨越發(fā)展的突出問題，并以黨小組為單位，人人開展批評和自我批評，針對排查本處存在的主要問題，領(lǐng)導班子專題研究剖析，逐條提出整改措施，達到求真務實，力爭通過整改提升我處的管理服務水平和能力，以新形象、新面貌做出新成績。二、圍繞中心工作，組織勞動競賽。年初，金融危機對我市企業(yè)和就業(yè)的影響逐步顯現(xiàn)，困難企業(yè)增加、崗位流失加快，大量外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)，就業(yè)再就業(yè)壓力加大。為此，我們工會開展了“我為就業(yè)獻力量”的勞動競賽，各會員在各自的崗位上，為就業(yè)獻計獻策，通過擴大就業(yè)宣傳、加快招聘頻率、完善就業(yè)服務等措施，以幫助企業(yè)解決用工困難和幫助返鄉(xiāng)民工再就業(yè)為重點，不斷為用工企業(yè)和各類求職人員搭進對接平臺，促進了就業(yè)再就業(yè)工作的開展。一是開展專項援助活動。1月份，我市開展了“返鄉(xiāng)民工再就業(yè)援助月”活動，活動期間在人力資源市場設立返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職登記窗口，接受政策咨詢、提供崗位信息、推薦就業(yè)崗位，免費職業(yè)指導和介紹就業(yè)培訓。給全市廣大求職人員發(fā)一封《公開信》，宣傳當前的就業(yè)形勢，指導失業(yè)人員盡快就業(yè)。在車站、碼頭、社區(qū)發(fā)放宣傳資料、發(fā)放就業(yè)崗位信息3000余份。在市人力資源市場和各鎮(zhèn)為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放免費培訓券1000張。二是組織專場招聘。正月初八，舉辦了“2010年新春服務企業(yè)暨返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)”招聘洽談會，共有98家市內(nèi)外企業(yè)進場洽談，提供就業(yè)崗位3615個，約有5000多名城鄉(xiāng)勞動力到場報名、洽談， 1601名求職者與用工企業(yè)達成就業(yè)意向。3月份，我們與市婦女聯(lián)合會、市團委專門組織急需招用工的規(guī)模重點企業(yè)舉辦了“大豐市“女性就業(yè)再就業(yè)暨返鄉(xiāng)青年技工、大中專畢業(yè)生”專場招聘會”， 56家用工緊缺的重點規(guī)模企業(yè)到現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位2122個，有451人與參會的用工單位達成就業(yè)意向。另外，我們還利用周五集市，為江蘇傳藝公司、江蘇金維卡公司、中國人壽大豐分公司、鹽城明進汽配公司、大豐明星家居廣場、浙江方舟置業(yè)（大豐）公司等12單位舉辦小規(guī)模專場洽談會，滿足企業(yè)用工需求。三是組織到企業(yè)招聘。5月份，為滿足明星國際廣場等10多家企業(yè)用工需要，我們在明星國際廣場舉辦了“大豐市慶五。一再就業(yè)基地（明星國際）”專場招聘洽談會，有215人與用工企業(yè)達成就業(yè)意向，現(xiàn)有148人已經(jīng)與用工單位簽定勞動合同。四是組織市縣聯(lián)動招聘。5月31日，根據(jù)市統(tǒng)一部署，我們舉辦了全市 “援助就業(yè)5000”暨服務企業(yè)用工（大豐）招聘洽談會，共有64家企業(yè)進場洽談，現(xiàn)場提供就業(yè)崗位1696個，其中提供公益性崗位208個。洽談會上有3000多名求職者到會現(xiàn)場洽談，有928名求職者與用工企業(yè)達成就業(yè)意向。上半年，共舉大型招聘洽談會4次，有5170人與用工單位達成就業(yè)意向。今年初，在人力資源市場建立“就業(yè)110”服務中心。該中心以“零就業(yè)家庭”人員、享受城市居民最低生活保障、就業(yè)確有困難的長期失業(yè)人員、夫妻雙方均下崗失業(yè)的人員、單親家庭下崗失業(yè)人員、特困職工家庭有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的人員、有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的殘疾人員、駐豐部隊的隨軍家屬等為服務對象，向社會公開承諾，求助對象不挑不揀一周內(nèi)上崗。并通過開展一系列就業(yè)援助活動幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，通過一系列用工幫扶活動，加快企業(yè)經(jīng)濟復蘇步伐。開設專門窗口。在市人力資源市場一樓專門設立了“就業(yè)110”服務窗口，并設立電話83791110，其后5位數(shù)即“就業(yè)110”的諧音，讓廣大求職者明了其意，隨時求助。同時有專人在窗口對有就業(yè)愿望的就業(yè)困難對象免費發(fā)放宣傳資料、講解就業(yè)再就業(yè)政策等。同時，提供免費的就業(yè)指導服務，幫助推薦工作單位。第二，崗位援助。積極主動地與用人單位聯(lián)系，廣泛收集用工信息，將崗位信息送到援助對象家中，對年齡偏大的被幫扶對象，在公益性崗位中安置就業(yè)。培訓援助。對有培訓愿望的求助對象，及時推薦安排其參加免費職業(yè)技能培訓，對有自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè)愿望的，及時組織其參加創(chuàng)業(yè)培訓。，資金援助。對自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的被幫扶對象，積極協(xié)助其辦理工商、稅務登記手續(xù)及稅費減免手續(xù)；對創(chuàng)業(yè)過程中資金不足的，及時協(xié)助其辦理小額擔保貸款手續(xù)。與此同時，在全市14個鎮(zhèn)建立個15四有試點村，試點村配備了兼職勞動保障信息員，與市人力資源中心實現(xiàn)了信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享。通過用工牽手行動、市鎮(zhèn)聯(lián)動招聘會等形式，對招工困難企業(yè)，發(fā)展步伐較快、用工缺口較大的企業(yè)，對承擔重大發(fā)展項目的企業(yè)，對招商引進、需要盡快拓展局面的企業(yè)所需技術(shù)人才及各類工種的勞動力需求難題，都給予全方位協(xié)調(diào)解決。工會工作總結(jié)精辟篇八同志們：今天，我們在這里召開一季度工作總結(jié)會議，一方面學習貫徹局系統(tǒng)一季度工作會議精神，另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項工作，及時查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時進一步細化分解全年工作目標，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進。下面，我代表公司領(lǐng)導班子講兩個方面的內(nèi)容。一季度，盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季，但我們的各項工作均提前全面啟動，一季度工作充實而有成效，集中體現(xiàn)在以下四個方面。快速有效處置突發(fā)事件，維護市政公用行業(yè)形象。嚴格執(zhí)行內(nèi)部市政設施突發(fā)事件應急處置預案，及時快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路xx博物院附近快車道塌陷險情，贏得多方好評，彰顯了公司維護實力，增強了信心，維護了市政公用行業(yè)形象。大中修維護按計劃啟動。在充分掌握xx路地下過街道扶梯運行狀況的情況下，申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進行大修。xx路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已經(jīng)擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項目將擇機實施。xx“九條道路”的維護工作得到業(yè)主認可。今年接手新城區(qū)東南片設施后，立即組織了對設施的徒步調(diào)查，按照規(guī)范標準對各類病害進行了分類統(tǒng)計、資料建立并擬定了維護方案。㎡， m， ㎡，灌縫46m，蓋帽牙33m，㎡，鑿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，補缺雨水井蓋7個。通過扎實有效的工作，確保了設施的完好，贏得了xx建設指揮部的認可。積極推廣運用“養(yǎng)護王”設備，降本增效。今年，主管局對我處的設施維護工作給予了更大的關(guān)心與支持，配發(fā)了兩臺“養(yǎng)護王”設備，加上原有的一臺，目前我處擁有三臺“養(yǎng)護王”設備，硬件實力進一步提升。為充分發(fā)揮新設備的作用，提高設施維護水平，減少設施維護對環(huán)境的污染，積極按照有關(guān)管理辦法，加大人員培訓和投入，推廣運用新設備。一季度（主要是3月份）在廬山路、鳳臺橋等路段，共完成熱再生面積303㎡，%。工程建設和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面，從一季度工程建設和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎公司分別作為建設方和施工方，通力配合，項目推進有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續(xù)完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險工作已進入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協(xié)調(diào)，即將施工。另外，草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù)，已順利實施完成；草場門廣場改造工程已完成驗收移交；中央路整治工程初步設計已通過專家評審，即將實施。xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進。市政府從民生大局出發(fā)，將xx瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下，我處積極穩(wěn)妥地實施了xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯(lián)系，將根據(jù)紅花機場片區(qū)整體規(guī)劃，隨時調(diào)整實施新的方案。債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度，縮短資金回籠周期，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權(quán)270萬元，追繳率33%；追繳當年債權(quán)362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響，回收債權(quán)約170萬元，支付去年及往年債務約150萬元。以機關(guān)為責任主體的與城建集團的債權(quán)，已召開專門會議，理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報。年度工作目標得到確立，組織和人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一季度，公司成功召開了20xx年務虛會和職工代表大會，并與基層單位簽訂了綜合目標考核責任狀。通過兩個會議，明確了工作思路，確定了“強化一項主業(yè)，盤活兩幅地塊，爭取三個重點領(lǐng)域的突破，實現(xiàn)四個方面的提高”的年度目標任務，為全年工作指明了方向。按照兩個會議確立的目標，有側(cè)重地強化了設施維護、工程建設、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量，調(diào)整充實了工作人員，為完成目標任務提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象；進一步詳細量化了對基層單位的綜合目標考核細則，獎罰分明，為完成目標任務提供制度保障。財務管理進一步規(guī)范。為提高資金使用效率，結(jié)合公司實際，推行了公司資金集中審批制度，配套實施了企業(yè)財務負責人委派制度，使公司對資金的管理進一步規(guī)范有效。安全設備工作成績顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，召開了安全生產(chǎn)委員會會議。針對年初在xx隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故，進行了認真分析和總結(jié)，提出了相應的辦法和要求；誠業(yè)養(yǎng)護公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征，制定了相應處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設備考核細則。對部分施工現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督和檢查。設備管理方面，根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實際，及時對瀝青拌合站原有設備進行了分配處置，以充分發(fā)揮設備的功效；對全處無使用價值的一輛轎車、一臺挖掘機、三十六臺機械設備進行了公開招標轉(zhuǎn)讓，及時收回全部轉(zhuǎn)讓款；協(xié)調(diào)解決了原四振實業(yè)公司名下十臺車輛的調(diào)撥工作，避免了損失。穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗。主動關(guān)心職工生活，時刻關(guān)注職工動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定因素，努力保證了“兩節(jié)”“兩會”期間穩(wěn)定大局。認真做好對設施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)。一季度，處領(lǐng)導共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。另外，公司iso9000認證年度復審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進，順利完成。路面基礎公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動合同重簽工作已經(jīng)完成，瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲?？傊ㄟ^一季度的工作，我們看到：誠業(yè)公司從意識上對維護工作有了大的提高，調(diào)整了部分組織架構(gòu)，增加了巡查力量，用一批有經(jīng)驗的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實一線管理崗位，成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標任務和管理要求，推行了經(jīng)理負責制，牢固樹立全員經(jīng)營意識，將經(jīng)營和管理有機地融入到日常工作當中，施工項目推進有力，同時在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護保供供料任務。通達公司主動出擊，搶抓機遇，截止到一季度末，主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢，率先上交處分攤費用50萬元，經(jīng)濟指標任務提前過半，路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對接，在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。xx正在與相關(guān)單位對接，密切關(guān)注異地搬遷動態(tài)。退管會努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)，無論是在“兩會、兩節(jié)”期間還是在設施屬地化管理的問題上，主動做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩(wěn)定大局。機關(guān)部門寓管理于服務之中，主動與基層單位并肩作戰(zhàn)，幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大干部職工的共同努力下，全公司各項工作有序推進。我們看到，廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一，目標比較準確，思路比較清晰，工作的積極性、主動性有所增強，總體令人滿意。一是單位穩(wěn)定形勢依然十分嚴峻。穩(wěn)定是單位生存的前提，穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境，就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡