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正文內(nèi)容

20xx年崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較籠統(tǒng)的崗位描述表,可根據(jù)其對(duì)其 本職工作的描述補(bǔ)充為了完成其本職工作應(yīng)履行的相關(guān)的工作職責(zé)。? 整理出來(lái)的每一項(xiàng)工作或者要求承擔(dān)的每一項(xiàng)職責(zé),必須對(duì)該工作的依據(jù)或者作業(yè)指導(dǎo)書和職責(zé)的來(lái)源加以明確。? 針對(duì)相應(yīng)的共同項(xiàng),在每一份崗位職責(zé)說(shuō)明 書中根據(jù)該崗位的特點(diǎn)具體化或者特色化。? 以部門經(jīng)理的身份,對(duì)照部門職能說(shuō)明書所包含的職能,要將部 門職能說(shuō)明書中所包含的全部職能分工落實(shí)到部門的各個(gè)崗位職責(zé)中。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接引用格式表中的內(nèi)容,但對(duì)于參謀性質(zhì)的管理者或 副職要注意不要照搬,他們只能對(duì)被授權(quán)的部分承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作條件在描述工作條件時(shí),除了表一和表二中包含的共同點(diǎn)以外,要注意突出崗位描述問(wèn)卷中填寫者著意強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。主要權(quán)力 主要權(quán)力中除了參照格式中的相應(yīng)固定幾條以外,根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和工作要求,假設(shè)自己處在該崗位的條件下,加上相應(yīng)的權(quán)力項(xiàng),同時(shí) 還可以依據(jù)信息問(wèn)卷填寫者本人填寫的內(nèi)容加上相應(yīng)內(nèi)容。1素質(zhì)要求素質(zhì)要求擬定時(shí)要注意這里要描述的是上崗的基本素質(zhì)要求,在參照描述表中的信息外,更要注意根據(jù)該崗位職責(zé)履行要求。特別要注意學(xué)歷 要求(該公司的統(tǒng)一要求或?qū)υ搷徫坏囊螅⒐ぷ髂晗抟?,是否有相關(guān)工 作經(jīng)驗(yàn)要求、上崗資格證書要求,對(duì)于品質(zhì)要根據(jù)崗位要求只列出特殊的品質(zhì) 要求方面,能力和知識(shí)要求要根據(jù)崗位職責(zé)要求加以補(bǔ)充。1版面格式要求? 統(tǒng)一使用楷體;? 統(tǒng)一使用五號(hào)字;? 一張崗位職責(zé)說(shuō)明書所有內(nèi)容盡可能排列在 一頁(yè)紙內(nèi)。六、崗位說(shuō)明書的修改到此,崗位職責(zé)說(shuō)明書初稿的撰寫工作已經(jīng)完成,下一步要做的事情是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)初稿進(jìn)行修改。整個(gè)修改的過(guò)程包括以下幾個(gè)步 驟:初稿提交 崗位職責(zé)說(shuō)明書初稿由撰寫者本人送達(dá)崗位所在部門的負(fù)責(zé)人,由其對(duì)初稿進(jìn)行審閱,并提出修改的意見和建議。在提交初稿時(shí),應(yīng)與該部門 負(fù)責(zé)人約定一個(gè)取稿時(shí)間。為了確保該部門負(fù)責(zé)人有較充裕的時(shí)間閱讀初稿,使其提供的修改意見和建議有較高的價(jià)值,取稿時(shí)間不要定的太倉(cāng)促。取稿,獲取反饋信息 按照提交初稿時(shí)約定的時(shí)間,如期前往取稿。取得經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人修改過(guò)的崗位職責(zé)說(shuō)明書以后,粗略的瀏覽一遍,同時(shí)針對(duì)修改之處征詢其 修改的想法、理由或者建議,盡量獲取充分的信息,并隨手將其說(shuō)法加以記錄。修改初稿 將修改過(guò)的初稿和修改者的意見與建議拿回來(lái)以后,根據(jù)自己的認(rèn)識(shí),結(jié)合崗位所在部門的部門職能說(shuō)明書,對(duì)修改意見進(jìn)行甄別,將崗位職 責(zé)說(shuō)明書初稿加以適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。修改崗位職責(zé)說(shuō)明書初稿時(shí)遵循以下幾個(gè)原則 :? 以部門職能說(shuō)明書為依據(jù)。如果修改意見與部門職能說(shuō)明書發(fā)生沖突,應(yīng)以部門職能說(shuō)明書為準(zhǔn)。例如,當(dāng)某部門負(fù)責(zé)人意欲將本屬于其部門 的某一職能刪去時(shí),我們?cè)谶M(jìn)行修改時(shí)就應(yīng)根據(jù)部門職能要求仍保留該職責(zé)或 者另放于該部門的其他某一崗位中。? 充分考慮部門負(fù)責(zé)人的修改意見。在不與部門職能說(shuō)明書發(fā)生矛盾的前提下,盡量將該部門負(fù)責(zé)人的想法和修改意見體現(xiàn)在崗位職責(zé)說(shuō)明書的 修改稿中。? 保持自己的觀點(diǎn)和看法。作為一名專業(yè)的管理咨詢?nèi)藛T,在一些問(wèn)題上與客戶單位有關(guān)人員存在分歧是很正常的。當(dāng)我們對(duì)企業(yè)部門負(fù)責(zé)人的 某些觀點(diǎn)和看法無(wú)法認(rèn)同時(shí),或者其修改意見與部門職能不相符時(shí),我們應(yīng)當(dāng) 保持自己的觀點(diǎn)。但在修改崗位職責(zé)說(shuō)明書時(shí)應(yīng)以下述方法處理這種問(wèn)題:一 方面將部門負(fù)責(zé)人(或者時(shí)其他有關(guān)人員)的意見、想法體現(xiàn)出來(lái),另一方面,將無(wú)法認(rèn)同的分歧意見和不符合部門職能說(shuō)明書的修改之處以修改建議書的 形式另起一份
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