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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)消防演練方案及流程圖(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 消防車輛,沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道。如情況需要,詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。準(zhǔn)備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。參演對象:全體員工演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。警報信號:災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。集中地點(diǎn):工廠籃球場。疏散路線。①號通道:倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場②號通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場。③號通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場。④號通道:一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場⑤號通道:二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。責(zé)任分工(涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排)(1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。(3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門,組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。(4)、秩序?qū)ёo(hù)組:聽到警報立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。(5)、疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。(6)、醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。a、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時處理傷病員。b、各職能部門的員工在籃球場待命,及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。(7)、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。(8)、通訊組:發(fā)出警報信號,指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì),撤離車間時要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。(9)、應(yīng)急組:為機(jī)動組,隨時待命。(10)、消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。(11)、車間
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