20xx年工程項目主管職責(zé)范圍(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。工程項目主管職責(zé)范圍篇四1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目管理系人員項目工程管理工作，包括項目分工安排、進(jìn)
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