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正文內(nèi)容

20xx年中小學期末工作總結(jié)小學學校期中教學工作總結(jié)通用(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 00:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期記三種筆記各60頁,寫學習心得至少兩篇。要求全體教師以良好的修養(yǎng),高尚的品質(zhì),崇高的人格出現(xiàn)在學生面前,堅決抵制一切不良風氣的侵蝕。根據(jù)形勢的需要,學校重新修訂和完善了各種規(guī)章制度,并組織教師學習。新的制度的出臺、實施,收到了良好的效果,全體教職工都能嚴格要求自己,做到了學為人師,行為世范,教師的職業(yè)道德和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。做好學生的思想教育工作。開學初,政教處組織召開了班主任工作會議,利用一周時間集中整頓學生紀律,對六年級和一年級新生進行了入學教育,二至五年級進行常規(guī)教育,組織學生學習了《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,各班主任對本班入學教育工作認真總結(jié),形成了書面材料上交學校存檔。各班建立“四簿三冊”和德育量化考核積分表,做好對學生德育量化考核工作,值周教師堅持天天查,時時說,周總結(jié)、評比,充分調(diào)動起了各班學生自覺遵守紀律的積極性,半期以來,學生中沒有大的違紀事件發(fā)生。第九周教導處組織了全校第一次抽考,接著召開了五六年級學生家長會,學校先召開大會,后由班級組織開小會,班主任和科任教師向家長匯報了學生的學習成績及在校表現(xiàn),對家長提出了希望和要求,老師、家長和學生分別表了決心,本次家長會家長到會率高,發(fā)言積極,家長會開的很圓滿,達到了老師和家長相互溝通、交流,相互配合的目的,使我校三結(jié)合教育工作真正落到實處。(二)、學校教育教學工作學校教導處嚴格按照教育辦下發(fā)的課程計劃,開足開齊各門課程,做到了主課不多排,副課不擠占,自習、早讀有人跟,課課有人上。語文、數(shù)學、綜合三個教研組能夠充分發(fā)揮骨干教師的橋梁作用,利用教研會對教師進行教法指導,組織教師學習《綱要》、《課標》,領會其精神實質(zhì),共同探討新教法。另外,按照學校工作行事歷安排,教導處具體負責實施,前半期共舉行公開教學11節(jié),示范、觀摩教學3節(jié),教師全員參與聽課、評課,為教師相互交流,互相學習搭建了平臺。同時,針對我校數(shù)學、綜合科較弱這一現(xiàn)象,結(jié)合教育辦工作行事歷,教導處組織舉行數(shù)學、綜合科研討各一次,在研討會上,老師各抒己見,相互交流,積極探索新教法,各教研組教研教改活動開展的有聲有色。新課改意識滲透到了每一位教師身上,全校上下形成了談課改、說課改的良好氛圍,數(shù)學、綜合科教學成績也有了明顯提高。教師能夠做到按周次備課,備教法、備學生,上課、輔導、作業(yè)嚴格要求。教導處每天堅持對早讀、自習輔導和上課情況進行跟蹤檢查、登記,并對教案和作業(yè)進行了一次全面檢查和一次抽查,對于查出的問題作了及時處理和彌補,教師工作作風和教案書寫有了很大改觀。(三)安全工作半期以來,學校始終把安全工作當作頭等大事常抓不懈。學校成立了安全工作領導小組,建立健全了各種安全制度,為了保證學生的安全,學校與學生家長簽訂了《學生安全協(xié)議手冊》,與住點管理人員簽訂了《住點安全協(xié)議》,與包隊教師簽訂了《路隊護送安全協(xié)議》等,做到了責任明確。學校通過師生大會,主題班隊會、班主任利用班會、晨會等途徑對學生進行安全知識教育,增強了安全防范意識,對住點學生除值周教師和查宿教師檢查外,學校進行突擊性檢查,切實杜絕了不安全事故的發(fā)生。學校還設立了紅領巾監(jiān)督崗,協(xié)助值周教師,對校內(nèi)學生亂買零食,校外學生帶零食進校園,學生打架斗毆等不良現(xiàn)象進行監(jiān)督,收到了良好的效果。(四)“兩免一補”“兩免一補”是國家實施的一項惠民工程,為了使保證這項政策性的工作落到實處,讓學生真正受益,開學初,學校要求各班摸清學生底子,對真正符合“兩免一補”條件的學生進行造冊登記,上交教育辦審核,最后按冊發(fā)放課本。不久,為了避免學生錯拿、亂拿現(xiàn)象發(fā)生,學校又逐班逐人進行檢查調(diào)換。讓學生真正享受到黨和國家的補助,感受到黨的溫暖。(五)文體、衛(wèi)生工作為了保證學生第二課堂活動順利進行,學校新購置了籃球1個,足球1個,跳繩20根,乒乓球拍、羽毛球拍及球網(wǎng)等一系列體育器材,確保了學生課外活動豐富多彩。并根據(jù)教育辦的通知要求,學校于第十周星期四舉行了首屆小學生趣味運動會,師生全員參與,活動精彩而激烈,經(jīng)過一番競爭,涌現(xiàn)出了2個獲獎班級,本次活動很成功,收效良好,收到了教育辦領導的好評。衛(wèi)生是學校的形象,半期以來,學校對衛(wèi)生工作常抓不懈,學校時時講,衛(wèi)生管理員王存明老師具體負責,時時督促檢查,紅領巾監(jiān)督崗處處監(jiān)督,各班形成了一天一大掃三小掃的良好衛(wèi)生習慣,我校衛(wèi)生工作有了很大改觀,每周一下午,總務處組織了全校衛(wèi)生大掃除和教室布置評比活動,各班對此項工作都很重視,落實到位。學校組織評委進行打分評比,最后對較好的班級按大型活動獎勵辦法進行了獎勵,充分調(diào)動了各班主任的工作積極性。班級綜合量化考核工作扎實有效。結(jié)合我校實際,學校重新修訂了值周職責和班級綜合量化考核細則,每周由值周領導負責,兩名值周老師具體檢查、登記、考核,周末由值周領導權(quán)衡,值周老師匯總、小結(jié)、公布,評選出優(yōu)秀班級,學校分階段進行獎勵,通過這樣考核,獎勵,班主任工作認真了,我校校風轉(zhuǎn)變了。(六)其他工作開學初,總務處聯(lián)系電工,對學校電路進行了全面整修,安裝了路燈及廁所聲控燈,保證了師生的用電安全,為師生晚間行走帶來了方便。三、存在問題個別班主任老師責任心不強,工作隨意性大,在班級管理方面,方法欠缺,班級學生猶如一盤散沙。整體課堂教學效率不高,個別老師拖堂現(xiàn)象嚴重。部分教師思想認識模糊,頻頻體罰學生,對學校工作造成不良影響。一至五年級平行班級之間成
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