【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 跟集團(tuán)的erp一樣，而是要從中領(lǐng)會(huì)到客戶服務(wù)的核心思想和重要性，努力做好期貨公司客戶的管理與服務(wù)。一、期貨公司客戶管理與服務(wù)的重要性目前公司雖然設(shè)有客服崗位，但實(shí)際上并沒(méi)有做到真正的客戶服務(wù)工作，我們現(xiàn)在的客服崗位嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是“客戶開(kāi)戶與合同管理”，實(shí)際的客戶服務(wù)工作只局限于向客戶發(fā)送少量的新聞資訊。由于期貨不是大眾投資工具，專業(yè)性強(qiáng)，期貨公司開(kāi)發(fā)客戶的難度要比其他行業(yè)大得多，因而客戶保留對(duì)期貨公司尤其重要。事實(shí)上，期貨公司人力資源相對(duì)不穩(wěn)定，尤其是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員容易跳槽，往往使期貨公司眼睜睜地失去客戶，卻無(wú)能為力。一組來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)字顯示：a、爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)忠誠(chéng)客戶成本的5—7倍。b、一個(gè)不滿意的客戶會(huì)影響25個(gè)潛在客戶的購(gòu)買意愿。c、60%的新客戶來(lái)自現(xiàn)有客戶的推薦。上述數(shù)據(jù)來(lái)自普通行業(yè)，期貨行業(yè)更是如此。所以客戶的管理與服務(wù)工作更顯得尤為重要。滿足客戶需求是期貨公司客戶關(guān)系管理的核心。開(kāi)發(fā)新客戶、提升客戶盈利性和增進(jìn)客戶關(guān)系是期貨公司客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容?？蛻舻姆诸愑泄芾砭鸵蟹诸?，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司可以根據(jù)參與目的、資金規(guī)模、交易量等角度對(duì)期貨公司客戶進(jìn)行分類。例如分為：（1）專業(yè)性較強(qiáng)的套保大戶；（2）多品種投機(jī)為主的交易大戶；（3）多品種投機(jī)交易的中戶；期貨公司的客戶管理與服務(wù)最重要的目標(biāo)是減少客戶流失，期貨公司客戶流失可以分為以下兩種：一是必然流失的客戶，主要包括：蓄意放棄的客戶，這些客戶會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，被公司放棄；被迫離開(kāi)的客戶，由于客戶經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化或者遷徙的原因。二是偶然流失的客戶，主要包括：主動(dòng)離開(kāi)的客戶；虧損的客戶；被別家期貨公司吸引的客戶；由于企業(yè)員工跳槽、居間人轉(zhuǎn)移帶走的客戶等等?？蛻羰瞧谪浌咀钪匾馁Y源之一。市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情景：一方面期貨公司投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力去發(fā)展新客戶；另一方面又因客戶保持工作的不完善導(dǎo)致現(xiàn)有客戶不滿意而產(chǎn)生流失。事實(shí)上，期貨公司需要從第一次交易開(kāi)始便與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系，有效建立防線，防止客戶流失，而不是單純依靠降低手續(xù)費(fèi)來(lái)留住客戶，這是增加期貨公司收益，降低成本的絕佳途徑。所以期貨公司應(yīng)更多地通過(guò)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)維持客戶忠誠(chéng)度，以獲得與客戶長(zhǎng)期的關(guān)系保持，并將客戶服務(wù)進(jìn)行到底，防止客戶因服務(wù)的缺憾而流失?？蛻舻姆?wù)目前期貨公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)雷同，在業(yè)務(wù)雷同的情況下，公司之間比拼的就是研發(fā)和客戶的后續(xù)服務(wù)，所以研發(fā)及客戶的后續(xù)服務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是開(kāi)發(fā)工作及客戶維護(hù)工作重要的后續(xù)支持。否則開(kāi)發(fā)工作及客戶后續(xù)維護(hù)將處于孤立無(wú)援和低質(zhì)量的狀況。期貨公司的服務(wù)工作主要有以下幾方面：a、咨詢服務(wù)期貨公司咨詢服務(wù)包括交易咨詢和行情咨詢，交易咨詢是最基礎(chǔ)的部分，涉及期貨交易的方方面面，比如開(kāi)銷戶流程、保證金如何計(jì)算、交割與期轉(zhuǎn)現(xiàn)等；行情咨詢就需要依托強(qiáng)大、雄厚的研發(fā)實(shí)力支持，這個(gè)是服務(wù)中的難點(diǎn)，也是體現(xiàn)公司客戶服務(wù)的亮點(diǎn)。b、交易服務(wù)（１）技術(shù)平臺(tái)服務(wù)技術(shù)平臺(tái)最核心的服務(wù)是交易通道的服務(wù)。交易通道服務(wù)作為期貨公司的基礎(chǔ)性服務(wù)，要面對(duì)大量的投資者，所以期貨公司必須建立強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全流程的電子化，并且結(jié)合客戶需求不斷推出交易系統(tǒng)的延伸服務(wù)，公司今年就推出了條件單、止損止贏單、多賬戶交易系統(tǒng)等服務(wù)內(nèi)容。（2）賬單服務(wù)在當(dāng)天交易結(jié)束后，期貨公司會(huì)根據(jù)每日無(wú)負(fù)債結(jié)算制度，為客戶提供交易賬單，使客戶對(duì)自己的交易盈虧情況、資金狀況及風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)了然于心。c、個(gè)性化服務(wù)前2項(xiàng)服務(wù)都是每個(gè)經(jīng)紀(jì)公司能夠?qū)崿F(xiàn)的，想要加強(qiáng)期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)力就需要引入延伸的、個(gè)性化的服務(wù)。這需要公司的研發(fā)力量的支持。也可以提供重點(diǎn)客戶服務(wù)：重點(diǎn)客戶是指交易頻繁、累計(jì)交易量大、掌管多個(gè)賬戶以及資金量大的客戶。為重點(diǎn)客戶提供超出目前一般研發(fā)水平的、更微觀的詳盡的資料，降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)。公司可以把重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象分配在每個(gè)員工名下，進(jìn)行“一對(duì)一”的跟蹤服務(wù)。建立客戶檔案與數(shù)據(jù)庫(kù)管理將客戶從開(kāi)戶咨詢、交易記錄、提出的建議等等都集合起來(lái)建立客戶檔案，分析客戶價(jià)值，最終形成公司整體的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。有了數(shù)據(jù)庫(kù)，我們就可以掌握客戶投訴、客戶流失等信息，在客戶有可能離開(kāi)公司之前，捕獲信息，及時(shí)采取措施挽留客戶?？蛻魻I(yíng)銷心得體會(huì)篇九客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷是商業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的一個(gè)熱門(mén)話題，也是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在營(yíng)銷過(guò)程中，精準(zhǔn)營(yíng)銷是指企業(yè)針對(duì)想要拓展的受眾人群，采用科學(xué)的分析手段進(jìn)行人群畫(huà)像、獲取正確的營(yíng)銷數(shù)據(jù)，以更好地實(shí)現(xiàn)高效推廣。本文主要介紹作者在客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷方面的心得體會(huì)與感想。段二：數(shù)據(jù)能力的重要性客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷離不開(kāi)數(shù)據(jù)能力的提升，現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷正被越來(lái)越多的數(shù)據(jù)挖掘工具和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，熟練掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)分析和行業(yè)研究的方法，具有較高的盈利能力和推廣效果。因此，在進(jìn)行客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷前，首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，挖掘客戶消費(fèi)行為的背后的深度思考，以便在更廣泛的市場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精細(xì)化定位，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷的效果。段三：精準(zhǔn)定位的核心客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心是精準(zhǔn)定位，通過(guò)定位客戶，可以從客戶需求入手，因特定的市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)化目標(biāo)群體、創(chuàng)新行業(yè)話題等方式獲得顧客的認(rèn)同，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷的效果。企業(yè)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，對(duì)目標(biāo)人群的基本條件和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致分析，以更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的精準(zhǔn)化。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，縮小營(yíng)銷對(duì)象的范圍，才能更好地調(diào)整營(yíng)銷策略，以期實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的完成。段四：合理的營(yíng)銷策略在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要適時(shí)及科學(xué)地選擇合理的營(yíng)銷策略。企業(yè)需要不斷去關(guān)注市場(chǎng)變化，在傳播營(yíng)銷信息時(shí)，可以提高企業(yè)的營(yíng)銷效果，拓寬客戶的接觸面，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)還可以針對(duì)不同客戶群體制定不同的營(yíng)銷策略，更好地促進(jìn)客戶的購(gòu)買欲望，以提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。段五：總結(jié)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，企業(yè)需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析和客戶畫(huà)像，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和精準(zhǔn)定位，選擇合理的營(yíng)銷策略，以提高客戶的認(rèn)同度和購(gòu)買欲望?？蛻艟珳?zhǔn)營(yíng)銷需要企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷探索新的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，才能更好地提高企業(yè)營(yíng)銷效果，鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。客戶營(yíng)銷心得體會(huì)篇十隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶營(yíng)銷已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。在這個(gè)時(shí)代，客戶不再只是被動(dòng)接受企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們成為了企業(yè)的選擇者和決策者，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，我深刻感受到了客戶營(yíng)銷的重要性，并積累了一些心得和體會(huì)，希望與大家分享。第二段：深度了解客戶需求作為一個(gè)客戶營(yíng)銷人員，在日常工作中，我們必須了解客戶的需求。只有真正理解客戶的訴求和痛點(diǎn)，才能更好地為其提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。與客戶建立良好的溝通和信任，調(diào)研客戶的需求并不斷更新產(chǎn)品和服務(wù)，這是客戶營(yíng)銷的基礎(chǔ)，也是成功的關(guān)鍵。第三段：持續(xù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是我們的初衷，然而提高服務(wù)質(zhì)量并非一蹴而就。在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該始終保持對(duì)客戶體驗(yàn)的關(guān)注。從預(yù)售、售后、跟蹤等多個(gè)方面不斷提升客戶的滿意度，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。在這個(gè)過(guò)程中，不斷尋找優(yōu)化機(jī)會(huì)，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)和要求，并著眼于細(xì)節(jié)和承諾的兌現(xiàn)，才能真正的提高客戶的體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。第四段：不斷開(kāi)發(fā)和拓展客戶開(kāi)發(fā)和拓展新客戶，與老客戶保持持續(xù)互動(dòng)，這是客戶營(yíng)銷的核心任務(wù)。我們必須通過(guò)各種渠道獲取新客戶，以及通過(guò)多種途徑保留與之合作的老客戶。與此同時(shí)，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶圈子，以便加深了解客戶的需求，為提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下基礎(chǔ)。第五段：總結(jié)與展望客戶營(yíng)銷從根本上來(lái)說(shuō)就是為客戶服務(wù)，讓客戶愉悅和快樂(lè)，讓客戶真正的感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，從而形成良好的口碑和品牌效應(yīng)?？蛻魻I(yíng)銷的工作不僅需要我們之前所說(shuō)的幾個(gè)環(huán)節(jié)，更需要我們不斷深刻思考和不斷學(xué)習(xí)。在未來(lái)的工作中，我們要不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新思考和策略，更好地服務(wù)與廣大客戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶雙贏?？蛻魻I(yíng)銷心得體會(huì)篇十一我有幸參加了省分行組織的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班。形式互動(dòng)新穎，講授內(nèi)容實(shí)用細(xì)致，讓我受益匪淺。在短短的三天內(nèi)，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理、有效溝通、銷售推薦技巧、壓力管理與自我激勵(lì)、紅酒鑒賞、電話營(yíng)銷技巧六門(mén)課程?？蛻羰腔A(chǔ)，客戶是源泉。沒(méi)有了客戶的支撐，銀行好比無(wú)源之水，無(wú)本之木。如何拓展客戶，維護(hù)客戶成為我們經(jīng)營(yíng)的重心。這就需要我們掌握與客戶溝通的技巧。有效的聆聽(tīng)客戶的談話，才能了解顧客的需求，在接觸顧客中要懂得接受顧客，并且適時(shí)的贊美顧客，能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中，不要抱怨，不能和顧客爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，不要以貌取人，不要輕易承諾。營(yíng)銷是利器。掌握望、聞、問(wèn)、切四步的營(yíng)銷技巧和銷售六流程的綜合應(yīng)用，有利于產(chǎn)品銷售，便于進(jìn)一步挖掘銷售商機(jī)，提升客戶滿意度，提升競(jìng)爭(zhēng)力。望：從表象特征來(lái)判斷衣著，交通工具，首飾和攜帶物品，還有觀察顧客的言談和行為舉止。聞：傾聽(tīng)顧客的需求，需要時(shí)也包括傾聽(tīng)顧客的異議，抱怨和投訴，要全身心的聽(tīng)，只在了解了顧客的需求才能給顧客提供業(yè)務(wù)。問(wèn)：在與顧客的溝通中還要適時(shí)的提問(wèn)，以便于更多的了解顧客的需求，這樣才能更多的獲得顧客信息，為自己判斷提供營(yíng)銷產(chǎn)品做準(zhǔn)備。在這次學(xué)習(xí)中我深刻的認(rèn)識(shí)到：在金融產(chǎn)品日新月異、金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展、金融體制不斷革新、金融服務(wù)上品牌的今天，對(duì)金融從業(yè)人員提出了更高的要求，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展，才能滿足工作上的需要。當(dāng)我再次輕輕回望：“專業(yè)、專注、實(shí)用、實(shí)效”，理念使人耳目一新，專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)和互動(dòng)的培訓(xùn)形式使教學(xué)相長(zhǎng)，、一流的設(shè)施，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中減壓。感謝常培，感謝省分行為我們提供了一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信在未來(lái)的歲月中我們會(huì)做得更好?？蛻魻I(yíng)銷心得體會(huì)篇十二客戶營(yíng)銷是任何一家企業(yè)成功的關(guān)鍵。它是一種通過(guò)了解客戶需求、提供貼心服務(wù)的一種方法，旨在吸引新客戶和維護(hù)現(xiàn)有客戶。作為任何客戶營(yíng)銷活動(dòng)的核心，客戶的“滿意度”被視為最重要的因素。在這篇文章中，我將分享我在客戶營(yíng)銷方面的一些心得體會(huì)。第二段：建立良好的溝通渠道建立有效的溝通渠道對(duì)于營(yíng)銷至關(guān)重要。尤其是在營(yíng)銷數(shù)字產(chǎn)品方面，有一個(gè)清晰，明確的渠道能夠讓客戶更好地了解這些產(chǎn)品，從而更有可能購(gòu)買或使用它們。通過(guò)社交媒體，電子郵件，網(wǎng)站和直接聯(lián)系客服等多種方式，我努力與客戶保持良好的溝通聯(lián)系。這有助于了解客戶需求，以及了解他們對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)的反饋意見(jiàn)。第三段：耐心地傾聽(tīng)客戶的需求定期與客戶進(jìn)行交流是獲取他們反饋意見(jiàn)的好機(jī)會(huì)。但是，必須耐心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。我發(fā)現(xiàn)，如果客戶感到?jīng)]有被理解或有被忽視的感覺(jué)，他們就會(huì)選擇其他公司，因此，了解客戶的需求可以讓我們更好地為客戶提供服務(wù)，并維護(hù)他們的忠誠(chéng)度。我們始終將客戶的反