20xx年客戶組長競聘書(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 xx年11月離開學(xué)校，步入社會這個大熔爐，我做過保安，保安班長，自己開店當小老板，客服員，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個大家庭，先后在望江苑前期，攬江苑、詠江苑裝修辦，到現(xiàn)在的攬江苑3棟樓長。“十年磨一劍”，而今天的我是十個月磨出點火星地站在了大家的面前競聘物業(yè)公司客服部組長，希望我這點星星之火可以撩動大家的心。如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個方面來開展工作：一、三大任務(wù)通過以往的客戶滿意調(diào)查表可以清楚的看到，在物業(yè)管理的所有項目中，安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務(wù)：安全第一：安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準。服務(wù)個性化：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。塑造優(yōu)秀團隊：進一步加強制度化約束與人性化管理的有機結(jié)合。二、三個創(chuàng)新觀念創(chuàng)新管理創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新，是企業(yè)的智慧和靈魂。創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng)新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。三、兩個提高即：提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率?？蛻舻臐M意，是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想，說得很淺薄，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。競聘的結(jié)果確實很重要，但更重要的是在參與中進步，在參與中成長。無論何時何地，我都愿意作一個有責(zé)任心的人，不放棄學(xué)習(xí)和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因
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