【文章內容簡介】 產，激活無形資產，實現(xiàn)資產的優(yōu)化增值和增效，不斷增強城建投融資平臺自身抗風險的能力，實現(xiàn)可持續(xù)融資、投資、建設能力。 (三 )做好土地收儲文章 依法收儲土地，整合盤活資產是我們確保目前項目資金來源和今后償債的重要保證。為順利完成 2017 年實物儲備土地 3000 畝。要重點做好相山大道、郴州大道延伸段、上白水、卜里坪路等片區(qū)的土地收儲工作。積極做好土地出讓的前期準備工作，切實保障土地經營收益和壯大融資平臺滾動發(fā)展資金，促進土地資產的保值增值。同時，要注重民生，盡快解決拆遷戶的安置問題，為下一步征地拆遷工作的順利開展奠定良好的群眾基礎。 (四 )全面加強城投自身建設 要繼續(xù)圍繞項目建設和投融資工作，全面推進黨機關建設，建設學習型黨組織，切實提高領導干部的領導能力和水平，不斷增 強干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為城投系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。一是繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照先進基層黨組織的要求，努力做到五好：一是領導班子好 。二是黨員隊伍好 。三是工作機制好 。四是工作業(yè)績好 。五是群眾反映好。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)公開承認書的要求，集中力量解決一些影響和制約中心工作和發(fā)展的突出問題。二是切實抓好黨建和群團組織工作。按照優(yōu)秀共產黨員的要求，努力做到五帶頭：一是帶頭學習提高 。二是帶頭爭創(chuàng)佳績 。三是帶頭服務群眾 。四是帶頭遵紀守法 。五是帶頭弘揚正氣。健全黨員經常性教育機制，不斷加強基層組織建設 ，提高基層黨組織工作的針對性、實效性。努力探索工會工作的運行機制，切實發(fā)揮群團組織的平臺作用，積極開展豐富、健康、有益的職工文化活動，增強團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強領導班子和干部隊伍建設。要繼續(xù)以思想建設為重點，通過一手抓制度建設，一手抓制度落實，有組織、有計劃、有措施地開展政治理論、國家法律法規(guī)和政策的學習，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力創(chuàng)造學習型黨組織，提高政治理論水平和領導決策能力。繼續(xù)抓好干部教育培訓，優(yōu)化干部隊伍結構，完善干部選拔任用機制，加大干部交流力度，不斷加強后備干部管理和培養(yǎng)，切實提高干部的理 論素養(yǎng)和管理水平及實際工作能力，努力打造一支團結務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。四是繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關制度和規(guī)定，堅持守住四條底線，大力發(fā)揚求真務實、真抓實干的精神，大力提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風氣，認真貫徹中央關于《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，切實加強黨員領導干部勤政廉政和作風建設。要進一步強化內部審計監(jiān)督，加強對建設工程項目實施全過程跟蹤審計。要繼續(xù)加強建設工程招投標的監(jiān)督管理，杜絕違法違紀行為的發(fā)生，確保招投標工作依法有序進行。五是加強思 想政治和宣傳工作。要積極探索新途徑、新辦法、新措施，以創(chuàng)新的精神全力抓好思想政治工作。要圍繞兩城建設，采取多種形式，宣傳近一年來城建投在項目建設、征地拆遷、項目融資和精神文明建設取得的成績。以《郴州城投》簡報為宣傳載體，加大先進典型的宣傳力度，努力營造樹典型、學先進的聲勢。 篇 2： 2017 城投公司上半年工作總結 今年上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。 一、工作成績 項目融資。爭取貸款 億元，其中 :以江家河拆遷安置房建設、東湖水環(huán)境綜合治理項目爭取國家開發(fā)銀行貸款 9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農業(yè)銀行貸款 5000萬元。 基礎設施建設。完成投資 3800 萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設，建設新建工程 6 個、續(xù)建項目 5 個。 土地收儲經營。共收購儲備土地 10 宗，面積 畝。公開出讓土地 3 宗，面積 畝，實現(xiàn)土地出讓收入1152 萬元。 資產經營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝 。實現(xiàn)經營性收入 23 萬元，與去年同比增長 90%。 二、 (一 )搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆 2021 年國家宏觀經濟調控政策由穩(wěn)健轉向積極，財政政策從緊縮向適度寬松轉變，這為城建項目融資帶來難得的機遇。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優(yōu)勢，加強與國家開發(fā)銀行、農業(yè)銀行等金融機構的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，爭取城建項目貸款 億元，項目融資實現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時，公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目 ，目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達到 億元。 (二 )精心組織，適度運營，土地經營有大動作 全面加快制度建設。根據(jù)人大決議提出的債地相符、專地專管、?？顚＿€的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會議制度。同時，公司出臺了《土地收購價格核定暫行辦法》和《經營性土地出讓資金管理流程》，使土地經營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。 適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經營特別是土地收儲經營作為當 前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預約收購 (即協(xié)議收購或合同收購 )等儲備方式，完成了水表廠、紡織機械廠、賢城賓館等 9 宗的收購儲備工作。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿公司、供銷整體改制中的資產清理評估工作，優(yōu)質資產由城投整體收儲。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時為森林公園，全家福調味廠征用土地 畝，完成全市 7 個加油站、加汽站點的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。 穩(wěn)步推進土地供應。完成了金屬回收公 司、市委辦公室、三添食品等 3 宗土地的公開處置工作。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預制廠、糧食車隊等 2 宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。 加強存量資產經營。通過 BOT 模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭 13 個、公汽站牌 75 塊、路牌 31 塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌 44 塊，預計 8 月建成使用。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經營權。上半年，有 償出讓鐘惺大道、匯僑大道等 6 條道路的廣告經營權，實現(xiàn)廣告收入 5 萬多元。進一步完善經營性資產管理程序和工作流程，明確責任，建立臺賬，定期督查，促進資產保值增值，實現(xiàn)資產租賃收入近 18