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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)校十佳之星評選方案學(xué)校星級學(xué)生評選方案(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不含管理人員和工作未滿一個月人員。)每月評選星級員工五名,具體名額分配如下:縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程,當(dāng)月無重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過5%。縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi)。評選此項時,代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,違規(guī)違紀(jì)率為零。服從組長安排工作,積極維護(hù)所屬單位集體榮譽。能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動。團結(jié)同事,同事好評率高。個人行為符合公司個人行為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)月有曠工者,不得參選。當(dāng)月請假累計達(dá)2天者不得參選。當(dāng)月返工率超標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定)不得參選。不能積極參加公司各種活動者不得參選。當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選。由各車間管理成立每月之星評選小組。各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經(jīng)審核該員工無污點。當(dāng)選當(dāng)月每月之星。如審核不合格,則該部門再進(jìn)行評選。公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎。頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花,合影。在公司開設(shè)每月之星專欄,刊其照片。晉升提拔方面作為依據(jù)之一。獎品為價值50元以內(nèi)禮品。(飲料或生活用品均可。)在公司組織旅游、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核、切實把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評比工作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神,充分利用好此項激勵機制,是旨在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作,避免激勵少數(shù),挫傷多數(shù)人的積極性。各單位要利用早會,組織員工做好每月自我總結(jié),肯定成績,找出差距,改正不足,形成一個創(chuàng)先進(jìn),爭上游的良好氛圍。各單位在做好評比改正的同時,要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作。學(xué)校十佳之星評選方案 學(xué)校星級學(xué)生評選方案篇四為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,表彰為海工項目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下。堅持全員參與,層層推動的原則;樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工,表彰杰出船東代
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