【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 律交資料室保管，交接過(guò)程要履行交接手續(xù)。工程竣工移交時(shí)，由資料室移交業(yè)主。 材料供應(yīng)科 搜集到的物資采購(gòu)、進(jìn)貨、發(fā)貨 等資料由 其 自行歸檔管理。 所有物資文件、資料的管理，當(dāng)業(yè)主有規(guī)定時(shí)，按業(yè)主的規(guī)定辦理。 （ 3） 備品、備件和專用工器具 物資開(kāi)箱時(shí)收集到的備品、備件、專用工具，必須登記并由 材料供應(yīng)科 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)后，按照清單移交給項(xiàng)目法人。班組施工時(shí)需要使用，由 材料供應(yīng)科 向項(xiàng)目法人辦理領(lǐng)用手續(xù)，工程完畢后及時(shí)交還回 材料供應(yīng)科 ，辦理退還手續(xù)。如因工程使用或使用過(guò)程中損壞造成數(shù)量短缺，必須書(shū)面說(shuō)明原因，并無(wú)條件向項(xiàng)目法人賠償。 220 千伏 和豐 變 — 龍灣 變 送 電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 13 （ 4） 物資臺(tái)帳 材料供應(yīng)科 在日常工作中， 需 在相關(guān)專業(yè)工程師的配合下，收集工程 過(guò)程中 使用的主 要 物資及輔助物資 臺(tái) 帳 ，做到 帳帳 明了，處處落實(shí) 。 （ 5） 物資其他文件的管理 物資合同及合同附件、商檢記錄、索賠文件由 項(xiàng)目部 計(jì)劃 科 歸口管理， 材料供應(yīng)科 協(xié)助管理。 過(guò)程控制措施 工程建設(shè)的施工階段，是工程質(zhì)量形成的重要階段，只有把握住整個(gè)施工過(guò)程，才能為工程達(dá)標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 整個(gè)施工過(guò)程中，各施工班組要特別注重施工工藝，切實(shí)執(zhí)行部頒《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》和本公司編制的《消除質(zhì)量通病措施》，消除施工中的質(zhì)量通病。同時(shí)要根據(jù)達(dá)標(biāo)文件的要求，組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)文件關(guān)于 “ 質(zhì)量與工藝 ” 中的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)照考核條款 施工，各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收過(guò)程中加強(qiáng)考核。對(duì)于違反達(dá)標(biāo)條款的工程項(xiàng)目，暫緩驗(yàn)收并責(zé)令整改，待達(dá)到達(dá)標(biāo)條款后，再行驗(yàn)收。 工程進(jìn)度管理 在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，實(shí)行公司的 “ 工藝質(zhì)量月檢制度 ” 。 工藝質(zhì)量月檢制度：根據(jù)《 國(guó)家電網(wǎng)公司 輸變電 工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核 辦法 》（ 2021 年版）的所有考核內(nèi)容，編制 “工藝質(zhì)量考核表 ”，各施工班組依照 “工藝質(zhì)量考核表 ”對(duì)質(zhì)量的具體要求組織施工，由項(xiàng)目工程部每月定期按 “工藝質(zhì)量考核表 ”的內(nèi)容，組織檢查考核、評(píng)分，張榜公布各班組質(zhì)量考核情況，并根據(jù)考核的分?jǐn)?shù)核發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)金。 在日常的物資安裝工作中，必須按照達(dá)標(biāo)考核條款中的相應(yīng)條款進(jìn)行施工，并要做好施工記錄，特別對(duì)考核項(xiàng)目規(guī)定的內(nèi)容，要做好詳盡的記錄。其中包括： （ 1） 隱蔽工程中間驗(yàn)收記錄與簽證； （ 2） 重要的施工材料性能試驗(yàn)證件，抽樣化驗(yàn)記錄和報(bào)告； （ 3） 施工質(zhì)量事故、物資缺陷處理與修補(bǔ)記錄與簽證； （ 4） 設(shè)計(jì)變更通知單、工程聯(lián)系單與材料代用記錄； （ 5） 試運(yùn)行前的各級(jí)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收記錄與簽證。 整個(gè)施工階段發(fā)生的施工質(zhì)量事故、物資缺陷的處理和修補(bǔ)必須做好詳盡的記錄并履行簽證手續(xù)。 施工中要保存好設(shè)計(jì)變更通知單、工程聯(lián)系單和 材料代用記錄。 施工中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有不理解之處或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有不妥之處，要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)取得聯(lián) 14 系，以求得到妥善解決。 在工程的全過(guò)程中，要認(rèn)真做好從開(kāi)箱到移交生產(chǎn)各階段所有物資的消缺、修補(bǔ)與更換記錄，還要統(tǒng)計(jì)物資的消缺率，并保存好這些記錄。 在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守 《 110～ 500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（ DL/T5168－ 2021） 對(duì)各相關(guān)專業(yè)的施工規(guī)定。 開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 施工中的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格遵守 《 110～ 500kV 架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（ DL/T5168－ 2021） 相關(guān)條款，特別要注意隱蔽工程的驗(yàn)收工作。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格的工序， 絕 不容許進(jìn)入下道工序。所有驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，必須返工，再驗(yàn)收直至合格。驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度，所有上級(jí)驗(yàn)收單位必須根據(jù)規(guī)程規(guī)定，對(duì)下級(jí)驗(yàn)收單位的驗(yàn)收項(xiàng)目按規(guī)定百分比進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將擴(kuò)大復(fù)檢范圍。所有驗(yàn)收、簽證工作，要采用正式驗(yàn)收、簽證表格，用合格的書(shū)寫(xiě)材料填寫(xiě)；必須及時(shí)履行簽字、簽證手續(xù)，以保證工程驗(yàn)收的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性。 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 成立強(qiáng)制性條文領(lǐng)導(dǎo)小組和工作 小組 （ 1） 強(qiáng)條領(lǐng)導(dǎo)小組組成 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理： 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理： 成 員： （ 2）強(qiáng)條執(zhí)行工作組組成 1）綜合辦公室： 2）質(zhì)量安全部： 3）工程技術(shù)部： 4）物資設(shè)備部： 3． ： （ 1） 綜合辦公室：主管總體《強(qiáng)條》的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各專業(yè)在施工過(guò)程中的的執(zhí)行狀況。 （ 2） 質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境部分的《強(qiáng)條》內(nèi)容，組織各專業(yè)加強(qiáng)執(zhí)行《強(qiáng)條》內(nèi)容的意識(shí)。在實(shí)際工作中積極配合綜合組收集相關(guān)資料工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行中針對(duì)《強(qiáng)條》的運(yùn)行的檢查工作，并納入到 工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中，在實(shí)際工220 千伏 和豐 變 — 龍灣 變 送 電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 15 作中積極配合綜合組收集相關(guān)資料工作。 （ 3） 工程技術(shù)部：對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行糾偏及預(yù)防工作。負(fù)責(zé)編制工程強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃，并收集《強(qiáng)條》執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)資料。 （ 4） 物資設(shè)備部：①在嚴(yán)格執(zhí)行《強(qiáng)條》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料管理②嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。③負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)設(shè)備、材料開(kāi)箱時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)，并做到設(shè)備三證一書(shū)、材料材質(zhì)分析報(bào)告齊全。并由物資設(shè)備部統(tǒng)一保管，專業(yè)需用時(shí)辦理好借用手續(xù)。 （ 5） 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部執(zhí)行《強(qiáng)條》管理的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的執(zhí)行《強(qiáng)條》管理負(fù)全 面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行《強(qiáng)條》管理工作中條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，組織制定《強(qiáng)條》各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 6） 項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《強(qiáng)條》的管理工作。②組織編制技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的《強(qiáng)條》保證措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。③組織編制和落實(shí)管理工作的規(guī)劃和計(jì)劃，審批重要項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織建立健全《強(qiáng)條》管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)管理工作。④組織召開(kāi)各關(guān)于《強(qiáng)條》的工作會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的執(zhí)行問(wèn)題。 3． 、宣貫 （ 1） 建立培訓(xùn)計(jì)劃，由質(zhì)量監(jiān) 察部、安全監(jiān)察部根據(jù)《強(qiáng)條》中的相關(guān)規(guī)定建立相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)范圍涉及到工程管理人員、施工人員；根據(jù)工程進(jìn)展情況組織強(qiáng)化循環(huán)培訓(xùn)模式。 （ 2） 做好宣傳工作，以安全簡(jiǎn)報(bào)、質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)、工程簡(jiǎn)報(bào)為主導(dǎo)方式，以工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)為主導(dǎo)思想，深入宣貫《強(qiáng)條》在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用。使《強(qiáng)條》思想深入管理者和操作者，并在施工中嚴(yán)格運(yùn)用，把《強(qiáng)條》的觀念帶入到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，使工程建設(shè)安全、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 執(zhí)行措施 （ 1）作業(yè)布置 （ 2） 在編寫(xiě)施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)的技術(shù)措施、方案中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)《強(qiáng)條》的相關(guān)內(nèi)容。 ，把《強(qiáng)條》內(nèi)容作為重點(diǎn)交底。 （ 3） 在編寫(xiě)《創(chuàng)優(yōu)細(xì)則》中加入《強(qiáng)條》內(nèi)容。 （ 4） 在質(zhì)量月活動(dòng)與安全的相關(guān)活動(dòng)中，積極推行《強(qiáng)條》內(nèi)容。 作業(yè)檢查 （ 1） 在質(zhì)量、安全、環(huán)境體系運(yùn)行滾動(dòng)檢查所布置的項(xiàng)目工作開(kāi)展情況，并進(jìn)行有效控 16 制工作。 （ 2） 抽查項(xiàng)目技術(shù)交底、重大項(xiàng)目施工前的強(qiáng)化交底工作。 （ 3） 檢查施工設(shè)計(jì)和相關(guān)措施、方案中《強(qiáng)條》的執(zhí)行情況。 （ 4） 檢查工作應(yīng)由工程管理部、質(zhì)量監(jiān)察部、安全監(jiān)察部制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。 《強(qiáng)條 》執(zhí)行的控制措施 （ 1） 《強(qiáng)條》的執(zhí)行情況納入各單位的考核重點(diǎn)，按專業(yè)定期組織檢查工作（一般一個(gè)季度不少于一次），對(duì)運(yùn)行中執(zhí)行情況好的專業(yè)應(yīng)予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行情況差的專業(yè)給予相應(yīng)的處罰。 （ 2） 在管理制度中加入違反《強(qiáng)條》的考核辦法，并在運(yùn)行中強(qiáng)制執(zhí)行。 為便于檢查，特制定 “ 輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文 ” 專項(xiàng)檢查表。 附表： 輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文實(shí)施措施（細(xì)則）執(zhí)行記錄 工 程 名稱 ： 標(biāo)段 ： 受 檢 單位： 編號(hào)： 標(biāo)準(zhǔn)名 /代號(hào) 條文號(hào) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施措施（細(xì)則）主要內(nèi)容 執(zhí) 行 情 況 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 專項(xiàng)措施 表格記錄 其它說(shuō)明 注： 、專項(xiàng)措施、表格記錄已執(zhí)行用“ √ ”； “ 其它說(shuō)明”用文字說(shuō)明。 查組成員： 檢查日期： 信息管理 220 千伏 和豐 變 — 龍灣 變 送 電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 17 （ 1）信息管理的目標(biāo) 保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，建立信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。 （ 2）管理措施 —— 加大信息管理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。 —— 設(shè)專人負(fù)責(zé)信息的收集、整理和傳遞，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)審工作。 —— 在施工中用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)時(shí)控制工期，定期根據(jù)實(shí)際進(jìn)度修正網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；運(yùn)用送電線路微機(jī)管理系統(tǒng)建立實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備管理臺(tái)帳等數(shù)據(jù)庫(kù)并生成相應(yīng)報(bào)表；建立工程技術(shù)、質(zhì)量、行政等各方面的文件索引目錄。 創(chuàng)優(yōu)自查及整改 為確保實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施 ，本工程建立監(jiān)督檢查機(jī)制，分階段對(duì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作情況進(jìn)行檢查，檢查工作在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。檢查工作由 工程技術(shù)科 組織，建立 “ 220kV 和豐變 — 龍灣變送 電線路工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查小組 ” ，小組成員由工程部各專業(yè)工程師、各施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 等 組成， 見(jiàn) 220kV 和豐變 — 龍灣變送 電線路工程“ 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 及創(chuàng)優(yōu) 檢查小組組成圖 ” 。 工程前期檢查小組要編制 “ 220kV 和豐變 — 龍灣變送 電線路工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查工作計(jì)劃 ” ，經(jīng) 公司 總工審閱，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 監(jiān)督 檢查工作的內(nèi)容依據(jù)《 國(guó)家電網(wǎng)公司 輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核 辦法 》（ 2021 年 版）中考核項(xiàng)目的具體條款。為了保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的均衡進(jìn)行，每次監(jiān)督檢查，全體小組成員都要參加，并根據(jù)具體情況邀請(qǐng)相關(guān)人員參加。 每次監(jiān)督檢查后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi) “ 達(dá)標(biāo)工作分析協(xié)調(diào)會(huì) ” ，協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)工作。 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)檢查小組組成圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 各施工隊(duì)（班組） 隊(duì)長(zhǎng) 工程管理部 各部長(zhǎng)及專業(yè)工程師 各施工班組 技術(shù)員 18 本工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參照《輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱（試行）》規(guī)定的檢查項(xiàng)目，檢查時(shí)間定為每個(gè)監(jiān)督階段檢查一次。每個(gè)階段檢查的監(jiān)檢工作由檢查小組實(shí)施。檢查小組要比照 質(zhì)量監(jiān)督站的工作方式，扎實(shí)認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。 主要考核指標(biāo) 為完成主要技術(shù)指標(biāo)，我公司將在本工程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工實(shí)行考核，考核細(xì)則如下： 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分 備注 一 安全管理 35 分 1 事故考核 20 分 不發(fā)生人身重傷及以上事故和重大機(jī)械設(shè)備事故 死亡扣 20 分，其他每發(fā)生一次或一人扣 5 分 不發(fā)生一般機(jī)械事故、火災(zāi)事故和責(zé)任交通 事故 每發(fā)生一次扣 2 分 不發(fā)生倒塔、倒跨越架、倒抱桿及大型塌方 等事故 每發(fā)生一次扣 2 分 同一現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生性質(zhì)相同的事故 每發(fā)生一次加扣 3 分 2 安全管理及措施 15 分 安全機(jī)構(gòu)健全，安全制度健全并執(zhí)行嚴(yán)格、 責(zé)任到人，安監(jiān)及特殊工種人員持證上崗 只要有不符合項(xiàng)扣 分 工程開(kāi)工前須進(jìn)行危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)，針對(duì)工程的特點(diǎn)，確認(rèn)工程的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并制定管理方案 只要有不符合項(xiàng)扣 分 分包單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，并經(jīng)評(píng)審，安全責(zé) 任明確，安全監(jiān)督到位 只要有不符合項(xiàng)扣 分 項(xiàng)目部至少每季度須組織二次綜合安全大檢查 ，對(duì)安全大檢查（包括上級(jí)檢查）查出的問(wèn)題有整改措施，檢查和整改記錄齊全 只要有不符合項(xiàng)扣 分 安全工器具和防護(hù)用品齊全、合格，符合安 全規(guī)程；定期檢查和試驗(yàn)并有記錄 只要有不符合項(xiàng)扣 1 分 易燃易爆品應(yīng)妥善保管、有專人看護(hù)并有記 錄 只要有不符合項(xiàng)扣 1 分 消防、治安保衛(wèi)組織健全、配有專（兼）職 消防治安保衛(wèi)人員 只要有不符合項(xiàng)扣 1 分 220 千伏 和豐 變 — 龍灣 變 送 電線路工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 19 序號(hào)