【文章內(nèi)容簡介】 就這樣結(jié)束了，在上半年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了努力，上半年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在評(píng)選中，我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對(duì)我上半年工作的極大褒獎(jiǎng)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我就是這樣過來的。抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主。協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源。網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系。選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì)，為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。做好_的開發(fā)和運(yùn)營。爭取_成為主要業(yè)務(wù)收入來源。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源。項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率。抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦_培訓(xùn)班。展望以后的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和上半年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日員工個(gè)人述職報(bào)告簡短篇八我是xx，工作職責(zé)是煤礦儀表銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤。下半年，我的工作主要是煤礦儀器銷售內(nèi)勤。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我這半年來的工作。請(qǐng)批評(píng)指正我的不足。實(shí)施派工根據(jù)訂單，詳細(xì)落實(shí)技術(shù)參數(shù)，以最快的速度保證工人的派遣，保證派遣過程中不影響生產(chǎn)周期。跟蹤生產(chǎn)過程，及時(shí)與客戶溝通，即使現(xiàn)在派工完成率不高，也要讓客戶知道我們“設(shè)身處地為客戶著想”的企業(yè)宗旨。、合同統(tǒng)計(jì)、傭金預(yù)付和結(jié)算。及時(shí)對(duì)交貨和合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解交貨的完成情況和合同的履行情況，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的決策。做好每月傭金預(yù)算，協(xié)助主管會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，做好傭金結(jié)算。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，做好業(yè)務(wù)員的支持工作，包括報(bào)價(jià)、資質(zhì)整理、投標(biāo)、發(fā)貨、發(fā)票、貸款登記、報(bào)銷處理等。注意及時(shí)收集客服人員的各種表格(售后信息專柜借書證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、客戶滿意度調(diào)查表、證書)，注意采取各種方式了解服務(wù)的具體流程，確保報(bào)銷單的真實(shí)性。根據(jù)維修產(chǎn)品的實(shí)際情況，制作產(chǎn)品故障登記表，詳細(xì)記錄維修產(chǎn)品的數(shù)量、維修日期、客戶聯(lián)系方式、退貨日期。根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃，每月做好客戶回訪工作。每月定期做客服報(bào)告，在質(zhì)量分析會(huì)上提出客戶和客服人員的質(zhì)量問題、意見和建議，以及回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，與生產(chǎn)質(zhì)量部討論，最后要求解決。根據(jù)這兩年的工作積累，我逐漸對(duì)客服后臺(tái)工作有了新的認(rèn)識(shí)，在交接的時(shí)候把平時(shí)的積累寫下來，讓新的后臺(tái)一開始就對(duì)這項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解，同時(shí)對(duì)工作要達(dá)到的程度有一個(gè)目標(biāo)和方向。但今后要繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，做好煤礦儀器的銷售和售后服務(wù)工作。服務(wù)無止境，要求我在以后的工作中設(shè)身處地為客戶和業(yè)務(wù)人員著想，為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難，把工作做得更細(xì)致。繁忙的事務(wù)性工作要求我不斷調(diào)整自己的工作思路，以保證工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，我的日常工作要有計(jì)劃，按照“領(lǐng)導(dǎo)第一”的原則分配工作順序。目前我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程在加快，這就要求我不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)要求，不僅要了解本單位的產(chǎn)品性能和技術(shù)參數(shù)，還要準(zhǔn)確把握同行業(yè)產(chǎn)品的性能，做一個(gè)懂一點(diǎn)技術(shù)的內(nèi)勤。，對(duì)出差時(shí)需要賺錢的業(yè)務(wù)和客服人員的借款時(shí)間和付款時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，以提高工作效率。，我們經(jīng)常發(fā)短信告訴他們公司的最新公告和活動(dòng)，或者表示慰問。，發(fā)現(xiàn)不合理的及時(shí)改進(jìn)和補(bǔ)充。，日常合同評(píng)審等工作按照iso9000要求和合同評(píng)審補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行，規(guī)范合同操作和工作程序的風(fēng)險(xiǎn)。，根據(jù)客戶的實(shí)際需求和生產(chǎn)進(jìn)度，掌握每個(gè)產(chǎn)品的交貨時(shí)間，每周總結(jié)一次派工完成情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理。，提高業(yè)務(wù)人員的積極性。及時(shí)落實(shí)客戶的收貨，注意及時(shí)傳真提單等細(xì)節(jié)工作，讓產(chǎn)品的銷售過程更加和諧。，了解他們的市場信息以及同行業(yè)的產(chǎn)品和市場信息，向相關(guān)部門反饋先進(jìn)的產(chǎn)品信息，向業(yè)務(wù)人員介紹新產(chǎn)品信息和開發(fā)進(jìn)度，加強(qiáng)整個(gè)部門的溝通。員工個(gè)人述職報(bào)告簡短篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年是緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平?，F(xiàn)對(duì)自身完成的工作進(jìn)行以下述職報(bào)告。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)xx車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)