【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)工作能正常開展，為教學(xué)服務(wù)。招生工作：20_年，因工作調(diào)整，我被聘為學(xué)校的招生人員，負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作，主要是負(fù)責(zé)高考、中考、會考工作。在兩年招生工作中，得到上級政府及教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密組織、師生的團結(jié)協(xié)作下，圓滿完成了各年招生考試工作并取得良好成績。20_年被盤縣招生委員會評為 “招生先進個人”。20_年參加北京師范大學(xué)組織的“新形式下考試招生制度改革與《國家中長期教育改革的發(fā)展規(guī)劃綱要》研究班學(xué)習(xí)，并獲得北京師范大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。以上所述事實清楚，成績顯著理由充分。符合申報中學(xué)二級信息技術(shù)教師的條件，敬請領(lǐng)導(dǎo)、評委審查批準(zhǔn)。六、晉升后的工作設(shè)想：不斷提高專業(yè)知識水平，研究教與學(xué)規(guī)律，注意總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，大力進行教學(xué)改革，爭取成為一名科研型、學(xué)者型教師。積極主動參加繼續(xù)教育，力爭在教科研究方面有突破性的成績。加強相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步。個人晉升述職報告簡短 晉升的述職報告篇五個人晉升述職報告簡短5篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫?下面小編帶來個人晉升述職報告簡短5篇，希望大家喜歡。個人晉升述職報告簡短篇1一、簡要自我介紹：學(xué)歷：工作履歷 個性、人生觀、價值觀、信仰我認(rèn)為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中一個協(xié)調(diào)者、目標(biāo)制定者。二、職務(wù)說明：部門組織圖，部門工作說明 個人執(zhí)掌，工作重點說明要做好一位稱職的銷售主管我認(rèn)為要做到以下幾點：a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標(biāo)。b、如何帶領(lǐng)完成團隊開拓市場?關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目。借助rcc信息記錄項目信息跟進。與同行多交流溝通。利用客戶投標(biāo)信息配合跟進。關(guān)注老客戶新開發(fā)項目。c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃。與客戶各部門(采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目。與客戶高管、財務(wù)增進了解保回款。d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工。在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下制定有激勵性 的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核(負(fù)責(zé)客戶及甲方的交換)e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作,做好crm錄入，引領(lǐng)本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(三項以上，最好提供數(shù)據(jù)支持)免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶詳細(xì)介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負(fù)責(zé)免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進展。售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程。在維護客戶的同事有很深刻的感覺：我認(rèn)為其實維護的同時也就等于在開發(fā)，利用客戶投標(biāo)信息配合跟進。關(guān)注中標(biāo)項目及未中標(biāo)項目，關(guān)注老客戶新開發(fā)項目，維護及開發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認(rèn)可，客戶主動并且愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。在20_年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。20_年任住宅部門銷售組長，帶領(lǐng)部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目，現(xiàn)部門人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門欠缺項目跟進人員，需要增加12名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎(chǔ)。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標(biāo)，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量無限的。在20_年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。個人晉升述職報告簡短篇2千里之行，始于足下?；仡欉@一年，就是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都就是從新開始。從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)?；仡欉@一年，就是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會。更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培。同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那就是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也就是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位。就是不就是不適合做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地，要把工作完成感覺就是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻就是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過就是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能成功。其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對于該交的材料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時會影響工地的進度。帶有個人偏見情況，總就是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響。下單的不仔細(xì)，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃分開下單，而就是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。在此，我真心表示深深的歉意!相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部就是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，就是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下。規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商。不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識。在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到場，我保持24小時不關(guān)手機，不管就是在工作時間，還就是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就就是39。在其位，謀其政39。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時