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醫(yī)院領導工作總結與年度述職報告(編輯修改稿)

2025-02-24 19:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 述 職 報 告 ( ) 2021 年的 衛(wèi) 生工作,在 縣衛(wèi) 生局、古 藺鎮(zhèn) 黨委、政府的正確 領 16 導 下,我 認真貫徹 “三 個 代表”重要思想,以“一切 為 人民群 眾 健康服 務 ” 為 宗旨,按“ 預 防 與醫(yī)療并 重”的方 針 , 堅 持以人 為 本,落 實衛(wèi) 生工作方 針 、政策,以實施“惠民行 動 ”、“新 農 合”、“城 鎮(zhèn) 居民 醫(yī)?!?、“城市社 區(qū)基本 公共 衛(wèi) 生服 務項 目” 為 契機和平臺, 緊緊圍繞 年初制定的目 標計劃 ,以 醫(yī)療 安全、 醫(yī)療質 量、醫(yī)德醫(yī)風、人才培 養(yǎng)為重點,以保 穩(wěn) 定, 促 發(fā) 展 為 己任, 團結 和依靠全 鎮(zhèn)醫(yī)務 人 員 , 轉變觀念, 齊 心 協(xié) 力, 奮 力 拼 搏, 為 提高城 鎮(zhèn) 居民及 農 村群 眾 基本 醫(yī)療 保障和健康水平, 認真 扎 實開 展工作,取得 顯 著成效, 現將 今年的工作情況 述 職 于下: 一、以身作則,廉潔自律,發(fā)揚民主、團結班子,財務公開,院務透明。 (一)、所謂 “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!? 作為一名醫(yī)院的管理者,以身作則,廉潔自律,是我必須具備的品格,也是組織和群眾對我的起碼要求。我處處以一個合格的黨員干部嚴格要求自己,自警自勉,事事以醫(yī)院的大計為重,無論在工作中還是日常生活中,都時刻注意檢點自己的 言行,注重個人思想道德修養(yǎng),勤政廉政 ,克己奉公,不謀私利, 帶頭維護黨紀國法的嚴肅性,帶頭 扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真開展黨風廉政“三化”建設,自覺地接受來自各方面的監(jiān)督。 (二)、充分 發(fā)揚 民主,切 實維護 班子 團結 。一方面 團結 和依靠醫(yī) 院黨支部去做工作,充分 發(fā)揮 黨 組織 在 醫(yī) 院建 設 中的作用, 并 在工作中注重尊重黨支部 領導 ,做到“思想上多交流,工作上多通 氣 , 決策上多商量”。 衛(wèi) 生院 組織 建 設 工作取得明 顯 成效。另一方面, 團結和 帶領 副 職 ,根據各自特 長 ,合理分工, 堅 持“三重一大”事情院 務會 集中 研 究 決 定,要求院 務會 成 員 自 覺 做 到 會 前準 備 , 會 上 發(fā) 言, 會 17 后 執(zhí) 行, 堅 持大事 講 原 則 ,小事 講風 格, 堅 持 開 展批 評與 自我批 評 ,執(zhí) 行好民主集中制,自 覺維護 好 醫(yī) 院的 團結 和 統(tǒng) 一。 (三)、 對外主要是抓好醫(yī)療收費、醫(yī)務公開的“透明工程”;對內,主要作好醫(yī)院財務收支的“陽光工程。分別在門診、住院部開設了收費公開欄、醫(yī)務公開欄等對相關院務公開明示。 院內通過 加強工會組織建設,使行政監(jiān)督和職工民主監(jiān)督有機地結合起來, 院 務財務、職工關注的熱點問題 通過院內文件、通知、會議等多種形式及時向職工公開公示。 二、健全管理制度,改進行業(yè)作風,加大科技投入,重視人才培養(yǎng),醫(yī)療業(yè) 務水平、服務水平顯著提升。 繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,鞏固“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建成果,緊緊圍繞“以病人為中心,以質為為核心”的服務理念,提高我院的醫(yī)療服務質量。 (一)著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以“四個努力”建鞏固“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建成果。 一是努力提高醫(yī)療服務質量。對全院職工貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備地醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了 嚴格的督查獎懲機制和問責制。 二是努力改進服務態(tài)度,醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,開展了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服力的全過程。 三是努力控制醫(yī)療費用,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服 18 務。進一步規(guī)范了藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,對臨床用藥進行了指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,有效控制了藥品費用的不合理增長。 四是努力改進醫(yī)院行業(yè)作風,按照衛(wèi)生部的“ 八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,進一步完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評佳鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,繼續(xù)實行“濟困病房”減免制度。 (二) 重視人才隊伍建設,提高醫(yī)學人才綜合素養(yǎng)。對醫(yī)院的年輕隊伍。我按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,并通過引進來、送出去、繼續(xù)醫(yī)學教育等有效途徑去落實。 2021 年,我院共派 出 49 名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院深造學習和衛(wèi)生行政主管部門舉辦了學習班參加短期培訓, 6人接受本、??茖I(yè)教育。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。 (三)加大資金投入,改善醫(yī)療服務基礎設施。我?guī)ьI醫(yī)院班子,克服困難,積極想辦法,多方籌資 20萬元,新建擴建裝修業(yè)務用房,新購進一批醫(yī)療設備和科技設備,進一步加強了基礎設施及網絡服務體系建設, 3 個甲級村衛(wèi)生室全部提前完成,更新醫(yī)療設施設備,降低了院內感染風險,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,提升了醫(yī)院形象。 三、加強新農合監(jiān)管,惠民工程順利實施。 在 縣衛(wèi) 生局的領導下,我院在新 農 合 監(jiān) 管整治活 動 中,通 過 宣 傳發(fā)動 ,自 查 自 糾 ,整改 學習 后,加大投入, 購 置 電腦 11 臺,建立起醫(yī) 院管理及新 農 合系 統(tǒng) ;完善機 構 ,健全制度,做到了治 療規(guī) 范、收 19 費 合理、服 務熱 情、 補償 及 時 、百姓 清 楚。今年,新農合 報銷 方面,自 2021年 1月 1日至 2021年 10月 21日止,在我 鎮(zhèn) 享受 門診報銷 人次, 報銷 金 額 元;住院 報銷 人次, 報銷 金 額 元; 門診 和住院報銷 金 額 合 計 元; 縣 外 報銷 元。我 鎮(zhèn) 2021 年的 參 合人 數達 人, 參 合率 達 %。緩解了廣大群眾“因病至貧、因病返貧”的困境,切實維護了群眾的切身利益,保障了新農合工作健康運行,實現了“政府得滿心,農民得實惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的目標。 四、穩(wěn)扎穩(wěn)打,基本公共衛(wèi)生工作亮點突出 我一貫堅持“預防為主”的衛(wèi)生工作指導方針,將防疫保健、公共衛(wèi)生作為衛(wèi)生院工作中的重中之重的工作來抓。堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以“以會代培”的方式加強法律法規(guī)、業(yè)務知識、業(yè)務技能及基本公共衛(wèi)生服務內容等方面的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村會議 10 次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,加強督導檢查,嚴格管理,使全鎮(zhèn)村 醫(yī)生管理工作和鎮(zhèn)村防保網絡建設進一步加強,取得了好的成績。重點傳染病防治凸顯自身特色。疫情網絡直報及時、準確。手足口病防漢、艾滋病防治、結核病綜合管理質量在古藺縣排名第一;婦幼保健水平穩(wěn)步提升?!皟蓚€系統(tǒng)”管理日趨規(guī)范,全鎮(zhèn)孕產婦住院分娩 94%,孕產婦死亡率為 0,在古藺縣排名第一;計劃免設質量明顯提升,實現了計劃免疫各項指標達到了上級計劃免疫工作規(guī)劃目標。 五、強化社區(qū)衛(wèi)生工作,基本公共衛(wèi)生服務均等化穩(wěn)步推進。 根據國家、省、市《關于加強發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系的決定》和新醫(yī)改政策要求,經縣衛(wèi)生局評審同意批 復,成立古藺鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心。兩塊班子,一臺班子,我和班子認真思考,積極探索,克 20 服種種困難,帶領全體職工健立和完善了社區(qū)衛(wèi)生管理體系,認真推進社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作。開展了對糖尿病、高血壓等慢病分級管理,上門訪視工作,進行了有效的健康干預。健康檔案建檔率達標,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。勝藺街社區(qū)衛(wèi)生服務站實施一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理。中心工作得到縣衛(wèi)生局年度考核的充分肯定,并順利通過了市衛(wèi)生局的檢查考核。 六、積極支持群團活動,職工凝聚力、向心力 進一步增強。 我十分重視醫(yī)院的群團工作,注意充分發(fā)揮群團組織的作用,注意發(fā)揮支委、工會和女工委在醫(yī)院建設中的作用,利用元旦、 8婦女節(jié)、送衛(wèi)生下鄉(xiāng), 國際護士節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動,活躍了職工的文化生活,增強了職工的歸屬感,使醫(yī)院更有凝聚力,各項工作得以順利有效地進行。 七、明確中心工作,全面完成各項目標任務。 緊緊圍繞縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作大局,不打折扣、不講價錢、不交矛盾,堅決貫徹和執(zhí)行各項決策,確保了政令暢通。對交辦的各項中心工作,我服從大局,聽從調度 ,如在降氟改灶、甲流疫苗接種、村級換屆等工作中,我?guī)ьI全院職工克服困難,全力以赴,充分發(fā)揮職能作用,為社會和諧穩(wěn)定作出了應有的貢獻,黨風廉政三化建設、普法、城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治、行政效能建設、醫(yī)保、計生、綜治工作任務均按上級要求全面完成。 回顧過去的時間,我足踏實地、勤政廉潔、扎實工作,取得了一定的工作成績,這些都得益于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導,班子成員的大力配合,全院醫(yī)務人員的共同努力和支持。同時,我也 21 認識到自己還存在許多不足:一是理論學習不夠全面、深刻,理論水平還需繼續(xù)提高;二是工作不夠深入,布置多 ,檢查少;三是關心職工不夠,對職工在工作上要求嚴格,但思想上、生活上關心還不夠;四是管理不夠科學完善,凝聚力不強;五是促進防保工作和醫(yī)療工作的辦法和措施還不夠有力。 今后工作中,我將加強學習,提高理論素養(yǎng);加強作風建設,做好思想政治工作;勇于開拓,銳意進取,扎實工作,彌補不足,為古藺鎮(zhèn)衛(wèi)生工作更上一層樓而努力奮斗! 以上述職,懇請領導和同志們提出批評、建議,本人一定誠懇接受并努力改正。 各位領導 : 一年來,在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府,市、區(qū)衛(wèi)生
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