【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算；負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算；負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)記賬、出納記賬，會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)月盤(pán)底；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)；制定各部門(mén)的成本費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，做好費(fèi)用控制；每月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理、日常工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出建議；1負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料；1負(fù)責(zé)做好資金管理，組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給；1負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向；1參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核；1監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督各部門(mén)資金回收；1根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度、物資審批權(quán)限；1負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息；按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案；負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)、媒介各類(lèi)宣傳等工作；根據(jù)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管 理成本；負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作類(lèi)工作；負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作。市場(chǎng)宣傳專(zhuān)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃并制定具體的活動(dòng)方案；聯(lián)系和協(xié)調(diào)合作單位，配合市場(chǎng)推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣所需的資料以及禮品的設(shè)計(jì)及制作，做好市場(chǎng)推廣的活動(dòng)預(yù)算，控制活動(dòng)成本；全面執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案，監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程，跟蹤執(zhí)行進(jìn)度；根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，并編寫(xiě)市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告；定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場(chǎng)推廣創(chuàng)意；設(shè)計(jì)制作公司內(nèi)外流通文件的標(biāo)準(zhǔn)化版頁(yè)模板；設(shè)計(jì)制作公司企業(yè)及產(chǎn)品對(duì)外、參展的圖文宣傳資料；設(shè)計(jì)制作公司內(nèi)部的宣傳材料；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、公眾號(hào)的維護(hù)更新。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制；生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成；資源管理與跨部門(mén)協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)；質(zhì)量與安全管理：依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；部門(mén)人員管理：結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核、日?？记诘裙ぷ?。生產(chǎn)部初級(jí)工程師崗位職責(zé)收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù)，定期分析匯報(bào)；完成相關(guān)試驗(yàn)；處理及分析生產(chǎn)異常問(wèn)題，并提出改善對(duì)策、方案，跟進(jìn)實(shí)施效果；制定工藝工序相關(guān)文件；處理品質(zhì)售后問(wèn)題；分析及處理客戶投訴及咨詢問(wèn)題；書(shū)寫(xiě)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)文檔。生產(chǎn)部助理工程師崗位職責(zé)收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù)，定期匯報(bào)；協(xié)助完成試驗(yàn)；協(xié)助處理及分析生產(chǎn)異常問(wèn)題，并提出改善對(duì)策、方案，跟進(jìn)實(shí)施效果；協(xié)助制定工藝工序相關(guān)文件；協(xié)助處理品質(zhì)售后問(wèn)題；協(xié)助分析及處理客戶投訴及咨詢問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)文檔的匯總、整理、歸檔。員工工作職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)直接下屬:付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師職 級(jí):總經(jīng)理級(jí)崗位定員: 1人職位概要: 負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)。主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。處理公司重大突發(fā)事件。職 責(zé)。根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施。審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。召集、主持辦公、行政例會(huì),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。處理公司重大突發(fā)事件。任職資格:教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn): 10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。知 識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí)。具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)。了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程。在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理