20xx年關鍵在于落實讀后感200字(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。所以我們要養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，把任何事都落實到最好。書中指出落實不力的根源首先是在于組織成員缺乏強烈的落實意識。落實黨的路線方針政策，落實上級的指示精神，落實自身所在單位的規(guī)章制度，是每一位組織成員的責任。在一個組織中，不僅需要落實型的領導，也要有落實型的員工。第二個落實不力的根源是組織內(nèi)部缺乏有效的落實機制。只有抓好落實，才能把科學決策變成實踐，才能把任務變成行動，才能把美好的藍圖變成現(xiàn)實，落實出效益，落實出生產(chǎn)力。再者是落實流程缺乏簡約性，過于繁瑣。有這樣一則事例：某單位就為是否增加一個熱水壺，而層層蓋章，層層推卸，以至于幾個月過去了，批文仍沒有下來。就這樣一個簡單的事情，得向每一層的領導申請，而領導們都沒有及時的落實這一申請。導致了簡單的一件事變得如此繁瑣。最后是領導者缺乏不落實的工作技巧。如何做好一個落實型的領導?俗話說其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。任何一個領導者，想讓做到的事情就得自己先做到。那么有效落實的重要方法有哪些?《關鍵在于落實》中總結(jié)出：有用的不是借口，而是解決問題的方法。關鍵的不是做事，而是要把事情做成。復雜的不是問題，而是看待問題的角度。最怕的不是困難，而是缺少解決問題的方法。實干興國之邦，空談誤國誤民。落實是成功之基，空談是失敗之實。如果說失敗乃成功之母，那我認為落實是成功之父!關鍵在于落實讀后感篇三“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中，提出了六個要點：忠誠負責，誠實守信，樂觀向上，應變能力，意志堅韌，業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明，使人深受啟迪，很有教益。一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。干部的執(zhí)行力必須強于普通員工，不能混同于一個普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來，就需要創(chuàng)造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創(chuàng)造力。四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里，靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發(fā)展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力。二是破除經(jīng)驗型思維定勢，固定的思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執(zhí)行不力。要以發(fā)展的眼光觀察問題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當盲目服從者?！耙苑慕M織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。關鍵在于落實讀后感篇四我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的?？偛脛⑸倨嬖?jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當
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