【文章內(nèi)容簡介】 ：項目成本控制率≦100%。（二）、完成績效效益指標(biāo)（自評得分40分）（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。項目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務(wù)管理和內(nèi)控制度，?？顚Ｓ?，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴(yán)格項目管控和資金使用，制定驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗收合格，前期費（設(shè)計費、評審費）、前期預(yù)付款、前期費用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標(biāo)申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內(nèi)容全面。20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目，縣級驗收工作全部結(jié)束，項目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。公廁建設(shè)項目績效自評報告篇六（一）項目概況20xx年20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實施，（二）項目績效目標(biāo)公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。（三）項目執(zhí)行情況已完成39座公共廁所的提升改造工程。（一）項目資金資金到位情況，截至目前項目已支付資金800萬元。對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的`空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。公廁建設(shè)項目績效自評報告篇七（一）項目基本情況、實施單位職能職責(zé)。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護項目行業(yè)主管部門；南江縣市政園林管理局具體實施20xx年縣城公廁日常管護項目，包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。、資金申報。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210906113315）；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外，單項或批量采購預(yù)算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”，即進入采購代理機構(gòu)實施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購進行競爭性談判采購代理，成交價238000元。、范圍、方式?？h住建局嚴(yán)格按內(nèi)控管理制度落實專人對20xx年縣城公廁日常管護預(yù)算資金進行管理，確保項目專項資金安全使用。項目資金實行專職、專賬“兩?！惫芾?，保證資金?？顚Ｓ??？h市政園林管理局安排專人對項目涉及政府采購進行項目采購申報，同時建立內(nèi)控政府采購管理制度。管護資金使用計劃嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付，確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進行報賬，所有項目資金的支出，都由管護單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項目管理制度健全，項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序，項目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。（二）目績效目標(biāo)。該項目主要負責(zé)縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理，達到無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報為目標(biāo)。蹲位、小便器無污垢、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑；墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地板干凈整潔；洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵；室內(nèi)氣味無異味或較輕；廁所內(nèi)設(shè)施完好，損壞；室內(nèi)蒼蠅不超過3個，蚊子較少；室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告；每月出勤，特殊情況可以找人代替值班，開放時間無無故遲到早退；無市民投訴；態(tài)度和藹，熱情大方。通過每月日?？己耍?0xx年縣城38座公廁日常管護3家管護企業(yè)均達合格