【文章內容簡介】 ：項目成本控制率≦100%。（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。項目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內控制度，專款專用，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結算完畢，經(jīng)驗收合格，前期費（設計費、評審費）、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內容全面。20xx年度農(nóng)村公共廁所建設項目，縣級驗收工作全部結束，項目任務全部完成、工程質量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。公廁建設項目績效自評報告篇六（一）項目概況20xx年20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實施，（二）項目績效目標公共廁所作為我縣基礎培套設施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學的公共廁所服務體系。（三）項目執(zhí)行情況已完成39座公共廁所的提升改造工程。（一）項目資金資金到位情況，截至目前項目已支付資金800萬元。對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎設施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎設施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質量。經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的`空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。為了更好的服務于廣大市民群眾，結合科技手段建立健全公廁地圖，高標準要求公廁保潔質量。公廁建設項目績效自評報告篇七（一）項目基本情況、實施單位職能職責。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設局為20xx年縣城公廁日常管護項目行業(yè)主管部門；南江縣市政園林管理局具體實施20xx年縣城公廁日常管護項目，包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。、資金申報。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20210906113315）；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標準（20xx年版）的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標準集中采購目錄以外，單項或批量采購預算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務項目納入分散采購限額標準”，即進入采購代理機構實施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務采購進行競爭性談判采購代理，成交價238000元。、范圍、方式。縣住建局嚴格按內控管理制度落實專人對20xx年縣城公廁日常管護預算資金進行管理，確保項目專項資金安全使用。項目資金實行專職、專賬“兩專”管理，保證資金?？顚Ｓ??？h市政園林管理局安排專人對項目涉及政府采購進行項目采購申報，同時建立內控政府采購管理制度。管護資金使用計劃嚴格按照內控資金支付管理制度及月考核結果按月支付，確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結果及合法的稅票等資料進行報賬，所有項目資金的支出，都由管護單位開具稅務發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報賬憑據(jù)審核符合相關法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉賬方式支付。項目管理制度健全，項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序，項目嚴格履行基本建設程序。（二）目績效目標。該項目主要負責縣城內由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理，達到無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報為目標。蹲位、小便器無污垢、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑；墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地板干凈整潔；洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵；室內氣味無異味或較輕；廁所內設施完好，損壞；室內蒼蠅不超過3個，蚊子較少；室內墻壁或廁所隔板無小廣告；每月出勤，特殊情況可以找人代替值班，開放時間無無故遲到早退；無市民投訴；態(tài)度和藹，熱情大方。通過每月日常考核，20xx年縣城38座公廁日常管護3家管護企業(yè)均達合格