【文章內(nèi)容簡介】 、認真抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳?！度丝谂c計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育工作者要認真學(xué)好這部法律，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法，把握基本原則，領(lǐng)會基本精神，明確計生部門的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計劃生育工作。各街道、各單位、各部門要運用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》，使之家喻戶曉，人人皆知。二、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔(dān)了省計生綜合改革試點任務(wù)，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。通過改革，逐步建立起“屬地管理，單位負責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育管理新機制，不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負責(zé)、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制，建立以評估與考核相結(jié)合的機制，淡化集中考核。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善計劃生育工作機制。嚴(yán)格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各街道、單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計生工作擺上重要議事日程，掌握計生工作動態(tài)，抓難點、重點，抓各項保障措施的落實。要建立和完善計劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機制。繼續(xù)推進婚育新風(fēng)進萬家活動，創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，增強服務(wù)功能。四、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策、管理監(jiān)督，維護自己的計劃生育合法權(quán)益，同時增強民主意識、人口意識，從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性，提高實行計劃生育的自覺性，樹立文明、進步、科學(xué)的婚育觀念，促進計劃生育工作目標(biāo)的實現(xiàn)。五、進一步規(guī)范流動人口計劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動、城建等部門要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無《婚育證明》的流動人口。同時規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。六、加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。以機構(gòu)改革為契機，配齊配強區(qū)、街兩級計生干部；建立崗位培訓(xùn)制度，加強對在職人員的培訓(xùn)教育，特別是各街道要加強對居委會計生工作人員的培訓(xùn)，全面提高基層計生工作人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)水平；計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。會議桌排位篇5第一章 總 則為規(guī)范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序開展，特制定本方案。 與會人員應(yīng)對會議中各自的表決意見及內(nèi)容做到：語言簡潔、準(zhǔn)確、完整，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項紀(jì)律、要求。 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。第二章 會議的組織管理本方案所包括會議有日常工作會議、工作計劃管理會議、工作總結(jié)會。 日常辦公會議 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定?？偨Y(jié)近期工作情況，研討工作中亟待解決的問題，表揚先進、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位。公司日常辦公會議的組織由總經(jīng)辦負責(zé)會議內(nèi)容、議程的制定，總經(jīng)理助理進行會議的通知、記錄以及整理、呈報、下發(fā)會議紀(jì)要，并負責(zé)有關(guān)會議精神的落實。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進行主持。會議時間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。會議要求：所有參會人員需提前準(zhǔn)備參會資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時記錄工作任務(wù)；秩序 工作計劃管理會議、周工作、日工作開展的計劃的會議。會議聽取個部門主要負責(zé)人及所屬部門匯報工作計劃。：清晰簡潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時間、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時間。：簡潔、準(zhǔn)確、完整。：會議開始時間：每日上午8:50準(zhǔn)時開始所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到達會場。行政部提前十五分鐘即8:35到達，做好會議準(zhǔn)備事項（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)生、開燈及空調(diào)等）。：第一項 才藝展示與讀書分享第二項 各部門負責(zé)人匯報本日工作計劃內(nèi)容第三項 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。第四項 總經(jīng)理致辭。，行政經(jīng)理主持。工作總結(jié)會議是各部門主要負責(zé)人對年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各部門負責(zé)人有關(guān)上個時間段工作完成情況匯報、總結(jié)不足及補救措施，并由總經(jīng)理對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。日工作總結(jié)會議時間安排：（1）、會議開始時間：每日下午17:00準(zhǔn)時開始（2）、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊到達會場。(3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達，做好會議準(zhǔn)備事項（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)生、開燈及空調(diào)等）。會議環(huán)節(jié)：第一項 各部