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正文內(nèi)容

20xx年公路管理站年終工作總結(jié)(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 21:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不能按規(guī)范要求操作,偷工省料、簡(jiǎn)化工序,導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位,個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn):一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位,缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)理方法不當(dāng),質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表,缺乏責(zé)任心,不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問題,形同虛設(shè),監(jiān)督管理不力。(三)日常管理工作存在漏洞雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管,但是由于工作中心的偏移,在后勤管理上存在著很大的漏洞,仍存在一些不合理的開支,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里,在局黨委的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,我們會(huì)不斷開拓進(jìn)取,為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康,工作順利。公路管理站年終工作總結(jié)篇二在xx年度中,我局始終高度重視“陽(yáng)光工程”工作,認(rèn)真按照市局推行“陽(yáng)光工程”的要求和部署,以政務(wù)公開為基礎(chǔ),以強(qiáng)化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點(diǎn),做到依法公開、真實(shí)公開、規(guī)范高效、強(qiáng)化監(jiān)督,有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),避免了工程建設(shè)過程中的違法違紀(jì)案件的發(fā)生?,F(xiàn)將我局實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作的實(shí)際情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確實(shí)保障陽(yáng)光工程的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步落實(shí)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法》,規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程的管理與實(shí)施,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔,結(jié)合工作實(shí)際,我局調(diào)整了“陽(yáng)光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)“陽(yáng)光工程”的總工、技術(shù)員、施工管理員為直接負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。承建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施“陽(yáng)光工程”的主要責(zé)任人,對(duì)分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公路管理局黨總支成員、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)“陽(yáng)光工程”的實(shí)施與公開并進(jìn)行監(jiān)督與檢查。從而做到一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)、監(jiān)督到位,使得工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)透明化,真達(dá)到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進(jìn)的工作目標(biāo)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),宣傳到位,為深入開展陽(yáng)光工程工作營(yíng)造良好氛圍。實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運(yùn)行的客觀要求,是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段。為了做好實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作,我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),多次組織召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法》的文件精神,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際展開學(xué)習(xí)討論,不斷提高對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦,把“陽(yáng)光工程”的實(shí)施不斷引向深入,在此基礎(chǔ)上,利用宣傳欄和公開欄,大力宣傳實(shí)施“陽(yáng)光工程”的有關(guān)要求,教育大家正確使用手中的權(quán)力,自覺遵守各項(xiàng)“公開規(guī)定”。三、政務(wù)公開,落實(shí)到位,大力加強(qiáng)陽(yáng)光工程的監(jiān)管力度。積極推行“陽(yáng)光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位?!钡拈L(zhǎng)效機(jī)制起到極大的促進(jìn)作用。而開展“陽(yáng)光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實(shí)到位,根據(jù)市局“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法的要求,我局及時(shí)制定了“陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則,緊扣其中提出“六項(xiàng)公開”要求,采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展。我局在今年的工作中主要公開了:工程。將工程公開的重點(diǎn)放在工程隊(duì)伍的管理與工程資金使用兩方面,公開工程項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目施工人員情況。工程勞務(wù)承包隊(duì)伍情況。主要材料(設(shè)備)采購(gòu)情況。機(jī)械租賃(承包)情況及工程款支付情況。并在職工較為集中的地方設(shè)立“陽(yáng)光工程”公開欄進(jìn)行公開,在每
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