【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨(dú)享。與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。1企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。1有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。1我們不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。1每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。1我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。1永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。1賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。1能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。1人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。2否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。2領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。2市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。2生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。2有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計師；第二，應(yīng)是牧師?！?盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。2所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。2“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高，解決速度問題）。2只有淡季的思想，沒有淡季的市場。抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。3核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。3在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。3部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。3說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。3對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。3上下同欲者，勝。3在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。3下棋找高手。3永遠(yuǎn)比對手快一步。我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。4高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。4企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。4“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。4人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。4顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。4沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。4求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。4管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。4企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。50、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。5沒有思路，就沒有出路。5企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。5在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）。5要么不干，要干就要爭第一。5斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。5領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。5管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。5有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌?！?人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。60、80/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。企業(yè)文化宣傳策劃方案篇八導(dǎo)語：打造知識型員工，共創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)文化宣傳標(biāo)語怎么寫?下面小編為您推薦企業(yè)文化宣傳標(biāo)語大全，歡迎閱讀!1. 部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任。但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。2. 說了，不等于做了。做了，不等于做到位了。3. 對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠。對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。4. 上下同欲者，勝。5. 企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難。重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。6. 沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。7. 求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人理解人尊重人愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。8. 管理無小事，“天下難事，必作于易。天下大事，必作于細(xì)?！?老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。9. 打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。10. 否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。11. 領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。12. 市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。13. 生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。14. 盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。15. 只有淡季的思想，沒有淡季的市場。16. 抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。17. 永遠(yuǎn)比對手快一步。18. 高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。19. 人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。20. 強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。21. 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。22. 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。23. 顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。24. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。25. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。26. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。27. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。28. 因為有我，所以會更好。29. 不要小看自己，人有無限可能。30. 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。31. 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。32. 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。33. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。34. 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。35. 有一分耕耘，就有一分收獲。36. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。37. 愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展38. 會而