【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二、民主決策、科學(xué)決策，提高駕馭工作的潛質(zhì)把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，依法行政，秉公辦事。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來(lái)，依照國(guó)家、省和太原市等上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的安排，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。反復(fù)論證，各抒己見(jiàn)，堅(jiān)持重大決策、重大事項(xiàng)群眾討論。一年來(lái)，先后組織國(guó)土、安監(jiān)等部門(mén)就制止越層越界開(kāi)采行為，以及部門(mén)之間如何履行監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行群眾研究討論，并及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。對(duì)地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問(wèn)題，多次組織有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證，3次召集安監(jiān)、國(guó)土等主要部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行討論，并提交市政府常務(wù)會(huì)議群眾討論，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性。全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來(lái)，按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求，召開(kāi)整頓領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論?！妒兄靥卮笫鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》起草后，為確?！额A(yù)案》的可行性，召開(kāi)市安委會(huì)成員單位以及涉及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，專(zhuān)題征求意見(jiàn)和推薦，及時(shí)進(jìn)行修改完善，使重大決策、重大事項(xiàng)做到了民主決策、科學(xué)決策，避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。用心為企業(yè)著想辦實(shí)事。針對(duì)煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動(dòng)性大，給煤礦安全監(jiān)管帶來(lái)的不利影響，透過(guò)調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位，做為整頓資料嚴(yán)格進(jìn)行要求。采改實(shí)施以來(lái)，為提高辦礦業(yè)主對(duì)采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，消除思想顧慮，調(diào)動(dòng)辦礦業(yè)主投身采改工作的用心性。與民營(yíng)企業(yè)家交朋友，及時(shí)就民營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人才缺乏，影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問(wèn)題提出對(duì)策性意見(jiàn)和推薦，幫忙民營(yíng)企業(yè)家排憂(yōu)解難。三、按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作按照國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不一樣行業(yè)安全監(jiān)管的特點(diǎn)，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。年內(nèi)，20座煤礦完成了采煤方法改革，110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級(jí)在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，38座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電。23家非煤礦山企業(yè)全部透過(guò)安全評(píng)估驗(yàn)收，到達(dá)了b級(jí)安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理逐步走上正軌，6家經(jīng)營(yíng)單位透過(guò)安全評(píng)價(jià)并核發(fā)證件。道路交通透過(guò)“雙百”活動(dòng)集中整治，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制。金牛大廈、濱河市場(chǎng)兩個(gè)消防隱患得到初步治理。涉爆單位“兩庫(kù)”安全防范措施進(jìn)一步改善，透過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。與14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個(gè)基層安辦分別簽訂《安全工作目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，在初步建立“三個(gè)安全職責(zé)體系”的基礎(chǔ)上，今年把“三個(gè)安全職責(zé)體系”建立延伸到村、礦一級(jí)，完善了四級(jí)職責(zé)體系，認(rèn)真解決安全監(jiān)管過(guò)程中“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的突出問(wèn)題，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔(dān)職責(zé)。加大職責(zé)追究力度。“3amp。8226。17”瓦斯爆炸事故之后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施關(guān)掉，并對(duì)涉案的21人進(jìn)行處理。其中：追究刑事職責(zé)7名。黨紀(jì)政紀(jì)處分14名。今年3月份，針對(duì)我市安全管理中面臨的新特點(diǎn)、新問(wèn)題，在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國(guó)土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，并制定接轉(zhuǎn)辦制度，24小時(shí)指定專(zhuān)人值班，鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)各類(lèi)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào)，切實(shí)做到有舉報(bào)必追查、追查必有結(jié)果。按照“宣教結(jié)合、打防并舉、派人進(jìn)駐、突出重點(diǎn)”的工作思路，遵循“關(guān)鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證采礦礦主及勞工的教育、管理。對(duì)狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點(diǎn)區(qū)域和已關(guān)掉礦井采取分片蹲點(diǎn)包聯(lián)的辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管、監(jiān)控。同時(shí)，調(diào)動(dòng)周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的用心性，發(fā)展內(nèi)線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決，嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為。四、切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，搞好廉潔自律工作注重班子群眾學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，不斷用正確的理論、科學(xué)的思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。織夢(mèng)資料管理系統(tǒng)針對(duì)分管部門(mén)工作實(shí)際，按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置，規(guī)范自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。一年中，沒(méi)有利用手中權(quán)力向分管部門(mén)推銷(xiāo)任何物品，沒(méi)有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒(méi)有為了個(gè)人利益行賄上級(jí)，沒(méi)有使用超標(biāo)汽車(chē)，沒(méi)有組織或參加公費(fèi)旅游，更沒(méi)有利用各種借口斂財(cái)斂物今年，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了超多工作，但距離黨和人民的要求還有必須差距，在新的一年里，我將恪守“做官先做人、萬(wàn)事民為先“的行為準(zhǔn)則，按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進(jìn)一步探索新形勢(shì)下建設(shè)”安全“的新途徑，為實(shí)現(xiàn)我市率先發(fā)展而發(fā)奮奮斗。任職述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：時(shí)光飛逝，20_年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20_年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地。一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一齊開(kāi)展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹?。二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作20_年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：1。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)。(2)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳。(3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)。每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成)，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則。干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中。透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(5)靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象。在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象。今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，透過(guò)競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。四、今后發(fā)奮的方向回顧過(guò)去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī)，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完美。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制。今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。任職述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在