【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后勤用具等全部上報(bào)。，細(xì)致做好債權(quán)盤點(diǎn)工作。，立即回收水電費(fèi)。會(huì)議要求有關(guān)單位上報(bào)房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補(bǔ)簽。對(duì)到期不交納水電費(fèi)用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進(jìn)行房屋租賃。，以x年核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)完成x年度采暖補(bǔ)貼、補(bǔ)助填報(bào)工作。，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報(bào)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部研究解決辦法。，各單位在做好改制工作的同時(shí)，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)。下個(gè)月將有幾個(gè)新開項(xiàng)目，各單位要積極跟蹤，做好前期準(zhǔn)備工作，確保工程安全質(zhì)量。，3月31日以后，各單位要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。，堤南各廠隊(duì)迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。會(huì)議要求：一是公司廣大員工要高度認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進(jìn)。二是各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，促進(jìn)改制，不誤生產(chǎn)。三是落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。各項(xiàng)改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀(jì)檢、審計(jì)的審查。要嚴(yán)格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進(jìn)行，改制小組成員及對(duì)口人員的電話要保證開機(jī)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，隨時(shí)提供各種數(shù)據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時(shí)間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動(dòng)、黨政聯(lián)動(dòng)的勢(shì)態(tài)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成改制各階段工作。會(huì)談紀(jì)要篇七時(shí)間:x年11月28日13︰00~13︰40地點(diǎn):三樓會(huì)議室主持人:參會(huì)人員:記錄人:會(huì)議內(nèi)容一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。x年11月28日參會(huì)人員簽字:會(huì)談紀(jì)要篇八4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會(huì)議。會(huì)議就公司改制分流工作進(jìn)行了布置。會(huì)議首先傳達(dá)了3月24日上級(jí)改制分流工作會(huì)議精神。會(huì)議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動(dòng)，上級(jí)改制分流工作組已進(jìn)入公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。改制階段性工作計(jì)劃初步安排如下：3月31日為清查基準(zhǔn)日。6月15日進(jìn)入編制初步方案階段。7月15日進(jìn)入方案實(shí)施階段。9月30日前全部完成注冊(cè)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要把握這一歷史性機(jī)遇，正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。一、會(huì)議對(duì)有關(guān)事項(xiàng)做了如下說明和安排：。會(huì)議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進(jìn)程。公司改制工作相應(yīng)的對(duì)口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對(duì)口工作人員，全力以赴，深入細(xì)化，不留死角，徹底清查。，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對(duì)原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時(shí)點(diǎn)進(jìn)行資產(chǎn)填報(bào)工作，突出快、實(shí)、細(xì)，保證清查工作順利進(jìn)行。，要按照建設(shè)公司要求，取消項(xiàng)目的合同簽署權(quán)和對(duì)分包隊(duì)伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊(duì)財(cái)務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的帳戶吻合。并要求對(duì)大額資金使用、對(duì)外結(jié)算、對(duì)外付款、對(duì)外合同簽訂等重大事項(xiàng)須報(bào)建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可實(shí)施。，資產(chǎn)清查是項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準(zhǔn)日前“浮出水面”，要實(shí)事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進(jìn)行專題研究，及時(shí)向建設(shè)公司尋求解決途徑。，各廠隊(duì)、項(xiàng)目部要認(rèn)真徹底清理對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項(xiàng)目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準(zhǔn)突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項(xiàng)目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補(bǔ)辦工作。清查基準(zhǔn)日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報(bào)結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負(fù)責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報(bào)。，細(xì)致做好債權(quán)盤點(diǎn)工作。，立即回收水電費(fèi)。會(huì)議要求有關(guān)單位上報(bào)房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補(bǔ)簽。對(duì)到期不交納水電費(fèi)用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進(jìn)行房屋租賃。，以x年核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)完成x年度采暖補(bǔ)貼、補(bǔ)助填報(bào)工作。，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報(bào)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部研究解決辦法。，各單位在做好改制工作的同時(shí)，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)。下個(gè)月將有幾個(gè)新開項(xiàng)目，各單位要積極跟蹤，做好前期準(zhǔn)備工作，確保工程安全質(zhì)量。，3月31日以后，各單位要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。，堤南各廠隊(duì)迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。會(huì)議要求：一是公司廣大員工要高度認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進(jìn)。二是各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，促進(jìn)改制，不誤生產(chǎn)。三是落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。各項(xiàng)改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀(jì)檢、審計(jì)的審查。要嚴(yán)格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進(jìn)行，改制小組成員及對(duì)口人員的電話要保證開機(jī)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，隨時(shí)提供各種數(shù)據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時(shí)間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動(dòng)、黨政聯(lián)動(dòng)的勢(shì)態(tài)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成改制各階段工作。會(huì)談紀(jì)要篇九4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會(huì)議。會(huì)議就公司改制分流工作進(jìn)行了布置。會(huì)議首先傳達(dá)了3月24日上級(jí)改制分流工作會(huì)議精神。會(huì)議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動(dòng)，上級(jí)改制分流工作組已進(jìn)入公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。改制階段性工作計(jì)劃初步安排如下：3月31日為清查基準(zhǔn)日。6月15日進(jìn)入編制初步方案階段。7月15日進(jìn)入方案實(shí)施階段。9月30日前全部完成注冊(cè)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要把握這一歷史性機(jī)遇，正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。一、會(huì)議對(duì)有關(guān)事項(xiàng)做了如下說明和安排：。會(huì)議指出，改制是全員全方位的工作，特別是