【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習(xí)”等活動(dòng)提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長當(dāng)好參謀助手，主動(dòng)協(xié)助所長開展好各項(xiàng)工作。注重管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， ，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級(jí)維護(hù)檢測線計(jì)量設(shè)備的檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)as認(rèn)證相關(guān)工作，于20xx年9月通過了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場考評(píng)。（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級(jí)計(jì)量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會(huì)計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級(jí)檢測站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對(duì)基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動(dòng)檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的科研項(xiàng)目——《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測》，配合國家院專家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開始。過去的一年取得了一定成績，也存在許多的問題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動(dòng)融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依考核實(shí)施細(xì)則，使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工錯(cuò)誤的思想及時(shí)糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責(zé)任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對(duì)科里的工作提出意見，對(duì)提出的合理化的建議積極采納。利用例會(huì)的機(jī)會(huì)，把公司的精神和指示及時(shí)的傳達(dá)給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，做到防微杜漸，對(duì)違反制度的職工點(diǎn)名批評(píng)和處理；加強(qiáng)考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年完成計(jì)量任務(wù)：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作，嚴(yán)格依照程序操作是計(jì)量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制，使臨磅員與司磅責(zé)任清晰，充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用；針對(duì)計(jì)量工作是對(duì)外服務(wù)的窗口的特殊性，嚴(yán)禁客戶在計(jì)量室內(nèi)逗留，禁止計(jì)量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，吃請(qǐng)、收受賄賂等。為避免鋁錠計(jì)量時(shí)，叉車鏟子的磁性對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響，對(duì)叉車劃定應(yīng)退的區(qū)域；對(duì)應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品，化驗(yàn)單上經(jīng)常注明“已取樣”而無化驗(yàn)結(jié)果的情況，及時(shí)理性化驗(yàn)室勾通，避免不合格物資進(jìn)廠。為提高電腦的監(jiān)督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打??；針對(duì)鋁水磅出門證管理混亂的情況，要求過時(shí)的出門證一定要銷毀，磅房只能留當(dāng)天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對(duì)煤磅環(huán)境差的特點(diǎn)，我們?cè)诎醯乃闹苡描F板擋住，既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行，又改善了環(huán)境。確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺(tái)秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風(fēng)等，在平時(shí)的工作中定期標(biāo)定和維護(hù)，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外，每月對(duì)所有磅秤標(biāo)定一次，并與集團(tuán)其它幾個(gè)單位相比較，確保其準(zhǔn)確性。干好計(jì)量工作要有過硬的素質(zhì)。針對(duì)每位職工的文化水平不同，加大了對(duì)職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn)，實(shí)行理論知識(shí)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，注重職工進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。利用例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析，防止類似問題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造了一個(gè)互幫互學(xué)的氛圍?；仡櫦磳⑦^去的一年，有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，使20xx年使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場后，按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)量支付有關(guān)的條款，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理，計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)，按照工程合同進(jìn)行操作，保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工程量清單中的各工程細(xì)目，這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦法，工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí)，不能辦理計(jì)量與支付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計(jì)量與支付工作，還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題，另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度，為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng)，計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確，以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析，通過分析找出是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分，便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中，將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的文件單獨(dú)裝訂成冊(cè)，隨時(shí)查閱有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款2期，上報(bào)共計(jì)3793萬元，審核共計(jì)3793萬元，已支付3793萬元；工程進(jìn)度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），已按監(jiān)理意見修改完畢，上報(bào)共計(jì)3673萬元，審核共計(jì)3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請(qǐng)由于項(xiàng)目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計(jì)