標(biāo)準(zhǔn)介紹信尺寸(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；完成日常行政招聘與配置；推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。二、勞動(dòng)關(guān)系：負(fù)責(zé)核查每月員工考勤，監(jiān)控員工工時(shí)效率及輪休計(jì)劃執(zhí)行情況。員工工傷管理，處理了5起員工工傷認(rèn)定及報(bào)銷工作并建立公司工傷處理機(jī)制。開展員工離職面談工作及離職原因分析報(bào)告，處理員工辭退、開除，維護(hù)公司形象。組織計(jì)生檢查、辦理居住證等工作并與當(dāng)?shù)卣块T如勞動(dòng)局、勞動(dòng)監(jiān)察等建立良好的溝通聯(lián)系。負(fù)責(zé)公司集體戶口管理及勞動(dòng)年審及殘疾人年審工作。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘專員及勞動(dòng)關(guān)系專員的工作。提升：自入職安捷利公司以來，先后接觸了員工招聘、新員工入職培訓(xùn)、工傷處理、績效考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等完整的人力資源工作，對(duì)人力資源在企業(yè)中的應(yīng)用及各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性有了更深的認(rèn)識(shí)及了解，提
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