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正文內(nèi)容

最新學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(優(yōu)質(zhì)13篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密。作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九一是修為的厚度。習(xí)近平總書記在“三嚴(yán)三實(shí)”的要求里有一條,叫做“嚴(yán)以修身”。《論語?雍也》里說:“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬?nèi)在品格,同時又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來,方能成為“君子”。校長是學(xué)校師生的標(biāo)桿,道德上既要引領(lǐng)教師,又要教化學(xué)生,所以校長要按“謙謙君子”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質(zhì)的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過則喜的胸懷,貧富不移的堅(jiān)忍。校外不與人爭名、校內(nèi)不與人爭利,自覺增進(jìn)容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內(nèi)方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹(jǐn)記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責(zé)于人”,能從推己、博愛、無私、達(dá)人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會不斷加深。二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長“用心要?!?,這跟習(xí)近平總書記“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個品牌,最終成為信息通訊領(lǐng)域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個校長若不能把心安在學(xué)校,不能把情用到學(xué)生身上,整日朝三暮四,“身在曹營心在漢”,則不僅個人像一葉浮萍,學(xué)校也會像一葉孤舟而無所依傍。校長用心之專一體現(xiàn)在:堅(jiān)定一個立場、明確一個方向、咬定一個目標(biāo)、建立一套機(jī)制、凝聚一群人心、弘揚(yáng)一種作風(fēng),自覺抵制各種外在因素的干擾,以“萬念歸一、心無旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應(yīng)。一切的心思和精力,都放在謀求學(xué)校的發(fā)展方面,放在實(shí)現(xiàn)和維護(hù)師生的利益方面,做一個心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。三是鉆研的強(qiáng)度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅(jiān)持帶頭上課,投入時間研究教學(xué)、管理教學(xué)……”這話說得夠?qū)I(yè)。如果校長不參與到教學(xué)一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊(duì)干部,不了解實(shí)情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學(xué)水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點(diǎn)道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學(xué)的一把好手。這就要不斷學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)鉆研的強(qiáng)度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學(xué)的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學(xué)無涯”的緊迫感,努力學(xué)習(xí)、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。四是眼界的寬度。上世紀(jì)八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠(yuǎn)”的勉勵,即是要求校長們自覺堅(jiān)持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達(dá)到“識見遠(yuǎn)”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標(biāo)準(zhǔn)謀事、高風(fēng)格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引擎,在實(shí)現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟(jì)、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務(wù)的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了。“高標(biāo)準(zhǔn)謀事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進(jìn)取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質(zhì)量提檔、中心崛起、實(shí)干興教”的基本路徑,去制定學(xué)校發(fā)展的定位和目標(biāo),去探索教育教學(xué)改革的新舉措?!案唢L(fēng)格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認(rèn)為要達(dá)到書記講話的要求,就一定要加強(qiáng)克己的力度,自覺做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護(hù)好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨(dú)就是要加強(qiáng)自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨(dú)善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細(xì)微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長?!睂W(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一篇領(lǐng)導(dǎo)講話,其質(zhì)量高低,直接影響其作用的發(fā)揮,影響工作的開展。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)。在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)。并結(jié)合實(shí)際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)??剖医M織學(xué)習(xí)了張總報告,讓我感受頗深,工作報告。中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:通過學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動扎實(shí)開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。報告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識,我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升,極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。張總還對20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動,做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對待工作,回報總站。20xx年1月26日下午在集團(tuán)1樓報告廳聽取了董事長關(guān)于“20xx。年度工作總結(jié)。暨表彰大會”的重要發(fā)言,且我中心于20xx年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。董事長講話主要從經(jīng)營計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、資本運(yùn)營和資金
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