【文章內(nèi)容簡介】 本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。，用工缺乏吸引力。一是工資待遇偏低。近幾年來，我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升，特別是我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高，而我縣各個(gè)企業(yè)工資長期徘徊在較低水平，按日工作10小時(shí)和月工資1000元計(jì)算，平均工資每小時(shí)不到4元，加上勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒有加班工資和節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人，或者通過在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念，沒有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源，沒有從根本上做到尊重員工、善待員工，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮（調(diào)動(dòng)）員工積極性。從調(diào)研情況看，勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問題。，職工權(quán)益難以保障。一是部分企業(yè)存在“四無現(xiàn)象”。即無勞動(dòng)合同、無用工手續(xù)、無社會(huì)保障、無休息休假，部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等（問題），使企業(yè)從開始能招到人，到最后留不住人。在家休息也不就業(yè)。三、解決企業(yè)用工難的對(duì)策建議。解決企業(yè)招工難問題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì)共同努力，勞動(dòng)、人事、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門形成合力，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好用工環(huán)境，實(shí)行政府引導(dǎo)、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：生的工作目標(biāo)，政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。如通過政府購買公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對(duì)象，兌現(xiàn)國家在職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定等方面的補(bǔ)貼等，資金來源可從失業(yè)保險(xiǎn)金的節(jié)余和財(cái)政預(yù)算安排的方式來籌集。使之更好用來落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開展，解決企業(yè)用工不足問題。，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本，樹立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。家有梧桐樹，引來鳳凰住，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求。因此，建立規(guī)范有序的人性化管理機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，是提高企業(yè)吸引人才競爭力的有效途經(jīng)。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái)。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識(shí)與技能，提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長的機(jī)會(huì)，在目前技工普遍難尋的情況下，企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平，提升技能就業(yè)，解決企業(yè)用工短缺問題。三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。應(yīng)適時(shí)公開企業(yè)經(jīng)營方針、成本核算、企業(yè)效益等，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應(yīng)該是明智之舉。政府要引導(dǎo)企業(yè)按勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位，制定科學(xué)合理的工資增長機(jī)制，吸引本地區(qū)和外來的勞動(dòng)力到清流就業(yè)。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠，保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此，作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)關(guān)愛員工、賞識(shí)部下等人性化的管理，要依法用工，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，照章辦事，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；要努力營造奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中，努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境，激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感，做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能作用。有關(guān)部門要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。建立政府、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，指導(dǎo)和督促用人單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照“重大情況隨時(shí)報(bào)，常規(guī)情況定時(shí)報(bào)”，建立應(yīng)急報(bào)告制度，建立健全勞動(dòng)合同管理制度，規(guī)范用工，依法全面履行勞動(dòng)合同；切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，及時(shí)糾正企業(yè)強(qiáng)迫性勞動(dòng)、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為，要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì)法》賦予的權(quán)利，把他們及時(shí)吸收到工會(huì)組織中去，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度，將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍，并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜，重點(diǎn)解決各類人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題，為企業(yè)留人、吸引人營造良好環(huán)境。三要切實(shí)解決外來工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，廣開招工渠道，吸引外縣富余勞動(dòng)力來我縣就業(yè)，以解決企業(yè)用工不足問題，教育、公安、計(jì)生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù)，解決好其子女入學(xué)、戶籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難，使外來務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作，為建設(shè)長白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu)、旅游最旺、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣添磚加瓦，盡一份力。企業(yè)調(diào)研方案篇五16蔬菜為主，今年農(nóng)民人均年純收入為8620元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明析，結(jié)構(gòu)合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占總收入75%。有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織270戶。村道硬化達(dá)70%，連戶路覆蓋40%。村內(nèi)辦理事務(wù)活動(dòng)場所面積360㎡，辦公設(shè)施配備齊全，能很好地為村民提供服務(wù)。二、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。從調(diào)查情況看，人民群眾當(dāng)前主要有五盼，即：一盼孩子好，二盼老人好，三盼有保障，四盼有事做，五盼收入增。我通過對(duì)xx村百日大走訪方式征集的意見、建議和問題進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、歸納，認(rèn)為當(dāng)前xx村民情反映最突出的問題有以下幾個(gè)方面：留守上學(xué)路途較遠(yuǎn)，家庭教育成本增加，安全隱患增多。18變得更加困難。xx村村民居住比較分散，村級(jí)聯(lián)戶道路建設(shè)還不完善，村級(jí)公路覆蓋率嚴(yán)重不足，有些村民比較偏遠(yuǎn)，而且沒有便捷、通達(dá)的道路，全是泥濘小道，天晴時(shí)坑洼不平，下雨時(shí)路滑難行，大部分群眾的出行仍很困難?？粘怖先藛栴}嚴(yán)峻。20障更重要，如果就業(yè)的流動(dòng)性和保障發(fā)生沖突，現(xiàn)實(shí)的選擇當(dāng)然是先就業(yè)，掙錢保障生活，而且養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)太繁瑣，年年得繳費(fèi)，年年有票據(jù)，每張繳費(fèi)票據(jù)都不能遺失，保存起來太麻煩了，有一點(diǎn)錯(cuò)誤還得想盡辦法重獲取復(fù)印件，還有轉(zhuǎn)保、退保的時(shí)候必須先在鎮(zhèn)上辦手續(xù)，然后還得到縣城，這個(gè)程序十分麻煩，比如，如果一個(gè)人繳了200塊錢，今年出了什么事，來退保，還得來回跑到縣城，這200塊錢存了兩年，非但沒漲，還給折騰沒了，這樣繁瑣的程序，極大地消減了群眾的參保積極性，也就導(dǎo)致了很多老人無法正常享受養(yǎng)老待遇。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題。22訪”活動(dòng)的契機(jī)，自力更生，積極爭取各部門的支持配合，將xx村的水渠改造和連戶道路建設(shè)納入村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施冬修計(jì)劃，盡快組織實(shí)施。郅家灣村盡快拿出抗旱引水渠道提質(zhì)改造和村級(jí)聯(lián)戶道路修建的實(shí)施方案，區(qū)規(guī)劃局將利用資源廣泛爭取相關(guān)企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)能人、致富強(qiáng)人的大力支持，通過投資、捐助、支持水泥或其他建筑材料等方式支持xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)老齡工作意識(shí)。部門在政策上多向農(nóng)村傾斜，多給用地指標(biāo)，為群眾開辦牲豬養(yǎng)殖場提供場地，解決本地剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題。四、百日大走訪活動(dòng)的體會(huì)。通過這次大走訪活動(dòng)，使我的工作能力得到實(shí)實(shí)在在的鍛煉和提高。增加了農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了和群眾的感情，了解到了老百姓切實(shí)關(guān)心的問題和他們存在的困難，為今后進(jìn)一步解決村民問題提供了科學(xué)、真實(shí)的依據(jù)。26觀的指引下，作為一名村官，要在工作中發(fā)揮自己的余熱，爭做群眾的貼心人，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)盡心盡力，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。企業(yè)調(diào)研方案篇六歷史告訴我們：“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有始終把群眾放在最高位置，與群眾同呼吸、共命運(yùn)，才能夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，永葆黨的生機(jī)。因此，新形勢下要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受的關(guān)系，真正做到以人民為中心，做好服務(wù)群眾工作就顯得尤為重要，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面不斷探索和改進(jìn)：一是樹立正確的政績觀、工作觀。牢記黨的宗旨，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，增強(qiáng)群眾觀念，正確對(duì)待群眾，始終把群眾的意愿作為第一信號(hào)，著力解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，群眾想什么，我們就干什么，每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)工程、每一個(gè)決策，都應(yīng)充分征求群眾意見，考慮群眾承受能力，看能為群眾帶來多大好處。牢固樹立固本強(qiáng)基的思想，把人力、財(cái)力、物力更多投入到基層，減輕基層考核、督查等各種負(fù)擔(dān)，鞏固和健全基層組織，特別要加強(qiáng)村級(jí)、社區(qū)的社會(huì)管理和服務(wù)力量，讓基層凝聚精神、集中全力做好各項(xiàng)惠民實(shí)事。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，敢擔(dān)當(dāng)善作為。任何事物都有其發(fā)展規(guī)律，在推進(jìn)每一項(xiàng)政策與政策時(shí)，必須把解決群眾感受最強(qiáng)烈的問題作為切入點(diǎn)，深入開展調(diào)研研究，俯下身子到群眾中去，全面了解群眾所思所想所需，分析具體情況，理清問題性質(zhì)，按照事物的發(fā)展規(guī)律對(duì)癥下藥。制定方針政策、任務(wù)目標(biāo)和工作措施，要考慮群眾能不能得到好處、能得到多少好處，力戒“情況不明決心大”、“拍腦門”、“想當(dāng)然”?；鶎庸ぷ饕袆?chuàng)新、有實(shí)效，基層干部要敢于面對(duì)各種困難和問題，不消極不抱怨、不等待不觀望，主動(dòng)想事、善于謀事、敢于干事，要解放思想，大膽改革創(chuàng)新，甩開臂膀，擔(dān)當(dāng)作為，使發(fā)展成果更好惠及民眾。