【文章內(nèi)容簡介】 元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxxxxx公司建成平谷地區(qū)計算機(jī)的機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)xxx名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和xxxxxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxxxxx建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家！企業(yè)工作述職報告篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！進(jìn)入酒業(yè)公司以來，從培訓(xùn)到市場上崗，做好每一項具體的工作，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面是本人對近期的工作做一下述職匯報：工作上，本人主要市場工作是xx縣。進(jìn)入市場以后，先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細(xì)的了解和調(diào)查，針對具體的情況做了具體的分析，把招商宣傳資料發(fā)到當(dāng)?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面，例如各個品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名xx酒店，副食品批發(fā)店，酒店賓館和一些當(dāng)?shù)乇容^有實力的商家，以及對當(dāng)?shù)匾恍C(jī)關(guān)工作人員，其中市場共得資料150份，發(fā)出資料138份。有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。xx縣市場共得資料100份，發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多。在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果？白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的39。首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。”在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然沒有工作經(jīng)驗，我們有這無比的事業(yè)心和上進(jìn)心，有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，因為我們年輕，所以我們有資本，有信念，有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方！企業(yè)工作述職報告篇七20_年，本人能夠緊緊圍繞市政工程的中心工作大局，認(rèn)真抓好分管的工作，在處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持與配合下，較好的完成了各項工作任務(wù)。本人始終堅持協(xié)助單位一把手抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理、財務(wù)管理，在工作中，我堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，全面落實各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā)，促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。為了強化基層的組織建設(shè)，對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用會議講單位的任務(wù)、工程施工等情況。存在的困難和問題，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分管的各項工作順利開展。一是在抓好今年的“雙創(chuàng)雙修”、道路施工等各項道路養(yǎng)護(hù)、管理的工作任務(wù)。樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，全面落實各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā)，促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。二是本人能夠從大局出發(fā)，從工作的角度著想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工與同志們能打成一片。三、述德方面：本人能夠從大局出發(fā)，從工作的角度著想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工與同志們能打成一片，有較好的群眾基礎(chǔ)。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的民主集中制的原則，講大局、講團(tuán)結(jié)，善于聽取不同意見。堅持參加定期的黨政聯(lián)系會議、黨委中心組學(xué)習(xí)會議等，能夠發(fā)表自己的意見和建議。經(jīng)常下到科室、下到一線中，解決他們提出的問題。四、述廉方面：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守《廉政準(zhǔn)則》，始終堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政。不以權(quán)謀私、損公肥私、貪 污受賄。對科室存在的問題及時糾正，督促分管科室的中層干部廉潔自律，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常生活中，自覺抵制和反對各種不正之風(fēng)，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律。五、述法方面：為了能適應(yīng)建設(shè)形式的變化，提高自身思想覺悟和法律意識，我一方面按照公務(wù)員學(xué)法用法要求，加強認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的法律意識，完善自身的法律知識。另一方面積極參加局中心組學(xué)習(xí)和各類學(xué)法培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項政策決定，不斷提高自身政治思想素質(zhì)，使自已的思想始終與市委市政府保持高度一致。三是結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理，深入學(xué)習(xí)《市政道路養(yǎng)護(hù)與管理》、《中華人民共和國城市道路管理條例》等道路行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。做好守法公民的義務(wù)。六、存在的問題和改進(jìn)措施：回顧過去的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是處主要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真心幫助和支持，在此表示衷心的感謝，同時，這些成績離上級的要求還有一些差距，還存在許多不足。下一步我將在以下三個方面加以改善：一是理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強，主要在深度和廣度上還需要加強。二是深入基層、現(xiàn)場管理調(diào)研不夠。三是新科技新工藝的研究需要更加深入，為我市綠色施工、和諧發(fā)展多做努力。在新的一年里，我將繼續(xù)立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在本職工作上，以全市打好打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)的總目標(biāo)，開闊思路，本著市政建設(shè)大局出發(fā)，為城市道路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)工作述職報告4企業(yè)工作述職報告篇八今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的大力支持以及政府各部門的協(xié)作下，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)水建字[20xxxx]188號文件要求，現(xiàn)將我公司20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃匯報如下：（一）20xx年度工作中取得的成績目前我公司共10輛公交車投入運營，從業(yè)人員54人，開通了2兩路公交線路，極大地改善了xxxx人民群眾的出行條件，主動爭創(chuàng)xxxx縣青年文明號單位，樹立xxxx公交優(yōu)良形象，為xxxx城市增添了一道亮麗的風(fēng)景。今年1月份至今營運里程達(dá)72萬公里，客運量達(dá)95萬人次，事故死亡率為0%，車廂服務(wù)合格率達(dá)98%，正點率達(dá)97%，乘客滿意率達(dá)98%以上，對外包車60車次。（二）20xx年在工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象我們始終把運營服務(wù)作為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提升。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為重點，先后制定了《駕乘人員服務(wù)書》、《站務(wù)員工作制度》等規(guī)范性文件；二是重視職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作；三是加強監(jiān)督檢查，強化公司安全檢查工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督。采取多種措施，滿足乘客需求現(xiàn)在的39。環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，春運、五一、國慶、兩個會議開會時間間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立xxxx公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重形象、儀容、文明用語服務(wù)。為60名高灘拆遷戶學(xué)生辦理優(yōu)惠乘車卡，每天派2輛公交車專程接送。公司制定了公交站臺站點設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，目前正在籌建的準(zhǔn)備階段，力爭能盡快建成。強化運營管理，增進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)縣委、縣政府及相關(guān)主管部門號召，站在為人民服務(wù)的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)管理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，文明管理，不循私情，加大處罰力度，使管理更加規(guī)范化。二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)服務(wù)書，并主動開展交通廳和縣安監(jiān)局組織的“安全活動月”活動。公司為配合奧運會和國慶黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進(jìn)行了整改，更換了老化輪胎，保養(yǎng)剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案，完善了安檢臺帳。三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間。同時對各種突