【文章內(nèi)容簡介】 余萬元，整修公路120余公里。深化“雙評雙承諾”，圍繞“八小、五無”等問題，402個村(社區(qū))、，兌現(xiàn)率達(dá)90%以上。注重示范引領(lǐng)，組建光滿服務(wù)隊45個，推出“xx大代表”左光滿等一批典型。突出教育管理，增強(qiáng)基層黨建向心力。我始終把基層隊伍建設(shè)作為提升黨建水平的突破口，堅持建制度、重管理，推行“四個一”工作法，調(diào)整村“兩委”成員27名，43個軟弱渙散村級黨組織全部轉(zhuǎn)化提高。建立黨員聯(lián)系服務(wù)群眾責(zé)任區(qū)，實行鎮(zhèn)干部“駐村日”，為群眾辦理各類事項5000多件。結(jié)合村“兩委”換屆，開展離任村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查處違紀(jì)行為24起，給予黨政紀(jì)處分41人。突出優(yōu)化保障，增強(qiáng)基層黨建戰(zhàn)斗力。我注重化解基層黨建難題，針對經(jīng)費保障不夠問題，籌資500多萬元落實“一定三有”政策，連續(xù)兩年新增村級工作經(jīng)費402萬元，為1023名離任村主職、2837名副職干部人均分別新增300元、150元。針對村級干部青黃不接問題，從大學(xué)生村官中招錄13名公務(wù)員，從名譽(yù)書記(主任)中選拔45名村干部。針對活動平臺不優(yōu)問題，投資1000多萬元，新改擴(kuò)建活動場地25個，打造了一批黨建示范點，桃源躋身全國“最美鄉(xiāng)村”、“中國傳統(tǒng)村落”。履行黨建責(zé)任不到位。平時把大部分精力都投入到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上，對于基層黨建工作注重安排部署、上傳下達(dá)，到基層督辦檢查，有時只是聽聽匯報、看看場面，關(guān)心的少、指導(dǎo)的少?？傄园l(fā)展任務(wù)重為籍口，忙的時候甚至把黨建當(dāng)“副業(yè)”，到基層開展專題調(diào)研不多，親自督辦解決落實不夠，致使有些地方工作積極性不高、推動力度不大，影響了全市黨建工作整體平衡。對部分邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)、邊緣村活動陣地建設(shè)重視不夠、投入不大，致使有5個村(社區(qū))活動場所面積未達(dá)標(biāo)。難點問題解決不到位。在基層黨建“面上”工作與“里子”問題上，思想認(rèn)識有偏差，平時注重日常工作落實，對于涉及黨建深層次矛盾問題，重視力度不大，破解難題辦法不多。基層黨建活力不強(qiáng)，在“雙評雙承諾”、“雙聘雙促”等活動上，有些地方縱深延伸不夠，黨員參與積極性不高，示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不到位。村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子簿，有的甚至負(fù)債高達(dá)百萬元以上。村干部報酬標(biāo)準(zhǔn)較低，年均只有7500余元，影響了工作積極性。活動場所服務(wù)功能不強(qiáng)，“群眾辦事不出村”還處于試點階段，服務(wù)平臺功能發(fā)揮不到位。黨員教育管理不到位。注重基層組織平臺建設(shè)，對村級隊伍建設(shè)重視不夠?；鶎雨犖檎w素質(zhì)不高，村(社區(qū))%，%，基層培訓(xùn)對主職干部關(guān)注的多、對一般干部教育培訓(xùn)的少，還沒有實現(xiàn)“全覆蓋”。村干部隊伍年齡老化，村“兩委”換屆時，村干部平均年齡達(dá)51歲，青黃不接問題較為突出。基層民主意識不強(qiáng)，“四議兩公開”落實不到位，日常監(jiān)督出現(xiàn)空缺，少數(shù)村干部權(quán)力過于集中，違紀(jì)違規(guī)問題時有發(fā)生。嚴(yán)格監(jiān)管問責(zé)不到位。建立了“一考三評”體系，但對考評優(yōu)秀和排名靠后的干部，在結(jié)果運用上離干部要求還一定差距，憑能力定崗位、憑實績論英雄的機(jī)制還不夠完善。重點崗位監(jiān)督機(jī)制不夠健全，尤其對關(guān)鍵崗位、權(quán)力部門的中層干部、“六小長”等監(jiān)督不到位，不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象沒有得到有效根治。追責(zé)問責(zé)力度不大，對于有些部門落實工作不力、執(zhí)行政策有偏差，少數(shù)干部不按原則辦事、與民爭利等問題，處理不夠嚴(yán)、問責(zé)不到位。認(rèn)真反思存在的問題，主要體現(xiàn)在四個方面2019年市衛(wèi)生局局長述職報告2019年市衛(wèi)生局局長述職報告。一是黨建重要性認(rèn)識不夠。內(nèi)心深處認(rèn)為，廣水與先進(jìn)地區(qū)差距較大，當(dāng)務(wù)之急，要集中精力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞上去，抓黨建見效慢，各方面投入多，又不容易出成績，存在“一手硬、一手軟”的問題，其根源是沒有正確處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系，履行黨建“一把手”責(zé)任認(rèn)識不夠。二是攻堅克難的勇氣不夠。當(dāng)前，廣水深化改革任務(wù)很重，跨越趕超壓力很大，而新形勢下基層黨建面臨著一些問題和困難，有些是長期遺留的“老大難”問題，要想得到有效解決，必然觸及到深層矛盾，既牽扯精力、又容易深陷其中，畏難情緒占了上風(fēng)，缺乏攻堅克難的勇氣。三是持之以恒的力度不夠。認(rèn)為基層黨建不像經(jīng)濟(jì)工作“顯山露水”，要想打造“盆景”很難，形成“風(fēng)景”更難，對黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，存在抓抓停停、時緊時松的現(xiàn)象，致使黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不夠、特色品牌不多，實質(zhì)上是自己持之以恒的毅力不強(qiáng)。四是基層保障的投入不夠。面對群眾多元化的訴求，主動解決的力度不夠，認(rèn)為廣水財力有限，要把有限資金用到“刀刃”上，有時對基層涉及錢的問題，存在緩一緩、放一放的思想，殊不知，這些群眾最關(guān)切、最期盼的問題，因缺少資金，一拖就是好幾年。黨建工作投入力度不大，把有限資金更多地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和民生保障上，對村級待遇經(jīng)費不足、集體經(jīng)濟(jì)簿弱等問題解決不到位。圍繞第一責(zé)任，在示范引領(lǐng)上下功夫。建立黨建議事制度，定期召開專題會議，及時解決黨建難題。健全“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾”機(jī)制，每月調(diào)研2次，每季召開協(xié)調(diào)會1次，每年解決問題10件。落實“基層黨建五年規(guī)劃”，強(qiáng)化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，形成齊抓共管工作格局。圍繞整改延伸，在重點突破上下功夫。鞏固軟弱渙散基層黨組織，建立定期分析、“掛號”幫扶、考評追究制，強(qiáng)力推動整改提升。加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，選派100名“第一書記”、選拔30名名譽(yù)書記(主任)擔(dān)任村主職。采取黨校調(diào)訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，對村“兩委”干部輪訓(xùn)一遍。按