【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的。生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動(dòng)，首先請(qǐng)用一顆開放的心來體驗(yàn)一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個(gè)人。為了促進(jìn)協(xié)會(huì)成員之間的互相交流，和增強(qiáng)凝聚力與團(tuán)結(jié)合作的默契。以及讓大家相互認(rèn)識(shí)，釋放自己，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，增大信心。我們定于12月12日節(jié)(所有單身年輕人的節(jié)日)開聯(lián)歡晚會(huì)，為單身的朋友么創(chuàng)造一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。節(jié)據(jù)說起源于800多年前，也就是12xx12月12日，那天總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一，更成為彌散于社會(huì)的一種文化形態(tài)。在這里，希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情，展示自己青春洋溢，活力四射的一面。那天我們將一起歡樂地度過，讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”，成為我們青春歷程上的一段美好記憶。(一)活動(dòng)時(shí)間：20__年12月12日晚上6：309：00。(二)活動(dòng)地點(diǎn)：生活區(qū)c4樓前草坪。(四)活動(dòng)對(duì)象：的全體會(huì)員、邀請(qǐng)的嘉賓以及有興趣的路人。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書|產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書|產(chǎn)品推廣策劃書|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書。想了解更多策劃書本站的資訊，請(qǐng)?jiān)L問：策劃書范文。熱門標(biāo)簽:。上一篇：下一篇：延伸閱讀。店鋪營(yíng)銷活動(dòng)策劃篇十為進(jìn)一步加強(qiáng)我行的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效率，提升服務(wù)層次，塑造x銀行的服務(wù)形象，打造x銀行的服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推行我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)分行今年服務(wù)工作的指導(dǎo)精神，按照分行的安排，支行決定開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)實(shí)施方案如下：通過此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)?，以建立和完善科學(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。為保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序進(jìn)行，支行成立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：x。副組長(zhǎng)：xxxx。成員：x。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。主任：x。副主任：xxxx。成員：x。具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門給予配合。活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。（一）動(dòng)員階段（3月16日—3月25日）。組織開展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《xx文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置工作計(jì)劃。（二）實(shí)施階段（3月26日—12月31日）。根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。制定措施，完善服務(wù)。組織開展查擺服務(wù)當(dāng)中問題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。組織開展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。（1）以《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。（2）從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。開展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，及時(shí)妥善地處理客戶投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶滿意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。定期召開網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法；查找服務(wù)存在的問題和不足，對(duì)共性問題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。（三）總結(jié)評(píng)比階段（20xx年6月末、12月末）。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè)；文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)（網(wǎng)點(diǎn)）。全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體（網(wǎng)點(diǎn)）2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。委屈獎(jiǎng)3人。獎(jiǎng)勵(lì)方式。凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。處罰?？傂杏行对V一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職（有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗），服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。銀行方案。店鋪營(yíng)銷活動(dòng)策劃篇十一銀行營(yíng)銷活動(dòng)是銀行提高知名度、拓展客戶基礎(chǔ)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段。作為銀行工作人員，我參與過多次營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行需要綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、活動(dòng)策劃、宣傳推廣、客戶服務(wù)等多項(xiàng)技能，才能取得成功。下面，我將從以下五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。深入市場(chǎng)調(diào)研。營(yíng)銷活動(dòng)的策劃必須基于對(duì)市場(chǎng)情況的充分了解。我們需要從市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)客戶群體等方面入手，制定出針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)施可行性的策劃方案。在這里，我們要善用各種調(diào)研工具，如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，多角度、全方位地了解市場(chǎng)需求和客戶心理。只有對(duì)市場(chǎng)了如指掌，才能有針對(duì)性地制定活動(dòng)內(nèi)容，滿足客戶的需求。銀行的營(yíng)銷活動(dòng)策劃需要與時(shí)俱進(jìn)，具有新穎性、吸引力和趣味性。我們可以從客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，以創(chuàng)意為核心，打造具有影響力的品牌活動(dòng)。例如，我們?cè)谑澜绫陂g推出“猜球送禮”活動(dòng)，讓客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)猜對(duì)比賽結(jié)果并完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)，即可獲得禮品，吸引了大量消費(fèi)者的參與。此外，我們還可以聯(lián)合合作伙伴，共同打造活動(dòng)，相互促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。宣傳推廣。宣傳推廣是銀行營(yíng)銷活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。我們必須根據(jù)針對(duì)客戶群體和活動(dòng)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的宣傳策略。例如，通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，向目標(biāo)客戶發(fā)送活動(dòng)信息；在銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置宣傳展示牌、櫥窗等，制作宣傳海報(bào)、手冊(cè)、宣傳單等宣傳材料，在社交媒體和微信等新媒體平臺(tái)上開展活動(dòng)宣傳。只有廣泛宣傳活動(dòng)，樹立品牌形象，才能更好地吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注和參與。完善客戶服務(wù)。銀行營(yíng)銷活動(dòng)的成功也需要借助完善的客戶服務(wù)。我們需要在活動(dòng)前，對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和培訓(xùn)，使客戶服務(wù)人員了解活動(dòng)內(nèi)容和客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。在活動(dòng)期間，保持及時(shí)溝通，關(guān)注客戶反饋，及時(shí)解決客戶遇到的問題，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。只有讓客戶獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)，才能提高客戶忠誠(chéng)度，帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。有效評(píng)估與總結(jié)。銀行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行需要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。我們需要根據(jù)活動(dòng)實(shí)際效果和客戶反饋等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和反思，評(píng)估活動(dòng)的成功與否，并將評(píng)估結(jié)果反饋到策劃環(huán)節(jié)中，進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，提高策劃水平和效果。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能取得更好的效果。總之，銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃需要在市場(chǎng)調(diào)研、活動(dòng)策劃、宣傳推廣、客戶服務(wù)等多個(gè)方面展開綜合運(yùn)用，因地制宜、有新意的吸引目標(biāo)客戶的參與并提高忠誠(chéng)度，從而推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。店鋪營(yíng)銷活動(dòng)策劃篇十二前言：一年一度的春節(jié)即將來臨，同時(shí)消費(fèi)的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠家都在積極應(yīng)對(duì)，力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績(jī)，為x年的銷售開一個(gè)好頭，但如何去抓住春節(jié)這個(gè)