【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指導(dǎo)，更是對(duì)我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對(duì)巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)員工260余人。 中心堅(jiān)持每年自籌資金為食堂購(gòu)置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過(guò)不斷地改進(jìn)、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓和較完備的學(xué)生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實(shí)處，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責(zé)任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細(xì)的維修工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過(guò)培訓(xùn)等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，組建起了一支技術(shù)力量過(guò)硬、實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學(xué)院多年來(lái)水電設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 中心堅(jiān)持以制度為綱，以隊(duì)伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來(lái)中心根據(jù)學(xué)院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點(diǎn)，制定并逐步完善了各類工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全院師生的理解支持和學(xué)院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，提高各項(xiàng)工作實(shí)效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項(xiàng)后勤保障。二、專項(xiàng)巡視談話 下面按照巡視組的要求，對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員近年來(lái)在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并簡(jiǎn)要介紹一下自身遵章守紀(jì)情況及對(duì)本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)是否堅(jiān)強(qiáng)有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”等方面存在哪些問(wèn)題？ 本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹深入扎實(shí)。這方面存在問(wèn)題有：地貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學(xué)院承辦重大活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位不能離人，導(dǎo)致中心黨總支學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)，學(xué)習(xí)時(shí)間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時(shí)有發(fā)生。《2017迎接巡視匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。迎接巡查工作匯報(bào)材料篇三為切實(shí)做好**專項(xiàng)檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保迎檢工作有序進(jìn)行，特成立**專項(xiàng)檢查工作迎檢小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體迎檢工作。主任：成員：***（負(fù)責(zé)*項(xiàng)工作）***（***********）二、工作安排*月*日，全體人員進(jìn)行自查，對(duì)所有檔案、匯報(bào)材料梳理查漏補(bǔ)缺；*月*日，*地點(diǎn)接受檢查。三、工作要求迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，迎檢當(dāng)日必須到場(chǎng)參與迎檢。沒(méi)有安排任務(wù)的職工，保持24小時(shí)電話暢通，隨時(shí)接受調(diào)度。迎檢小組各負(fù)責(zé)人限時(shí)完成各項(xiàng)工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時(shí)對(duì)檢查組的提問(wèn)進(jìn)行答復(fù)。各責(zé)任單位上報(bào)材料和報(bào)表要保證及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司 第一項(xiàng)目管理中心文件第一項(xiàng)目管理中心關(guān)于迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查專項(xiàng)工作方案中心各部門、各參建單位： 根據(jù)《關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市軌道交通質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的通知》（京建發(fā)[2015]156號(hào)）和公司迎檢方案的要求，為做好監(jiān)督檢查的迎檢工作，并通過(guò)迎檢進(jìn)一步提升軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全管理水平，制定本專項(xiàng)工作方案。一、工作目標(biāo)以此次監(jiān)督執(zhí)法檢查為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)軌道交通工程參建各方主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)軌道交通工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量控制健康發(fā)展，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和質(zhì)量安全機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決杜絕違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和較大安全隱患等問(wèn)題的發(fā)生，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展的全國(guó)城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二、組織機(jī)構(gòu)為確保此項(xiàng)工作有序開展，第一項(xiàng)目管理中心成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：潘秀明常務(wù)副組長(zhǎng)：劉鑫副組長(zhǎng)：呂高峰、張曉巖、雷崇紅、陳浩成員：中心各部門負(fù)責(zé)人，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、活動(dòng)時(shí)間2015年4月20日至檢查結(jié)束。四、檢查范圍及內(nèi)容（一）檢查范圍軌道交通6號(hào)線西延、8號(hào)線三期、14號(hào)線中段、昌平線二期、燕房線和西郊線工程。（二）檢查內(nèi)容《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》（試行）（以下簡(jiǎn)稱“《指南》”）、《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號(hào)）有關(guān)內(nèi)容。五、工作安排（一）參建單位自查（5月12日之前）：于5月15日前將總結(jié)報(bào)告、復(fù)查問(wèn)題臺(tái)賬上報(bào)項(xiàng)目管理中心。勘察、設(shè)計(jì)單位報(bào)至項(xiàng)目中心設(shè)計(jì)管理部；施工單位報(bào)至項(xiàng)目中心工程部；監(jiān)理單位報(bào)至項(xiàng)目中心安全質(zhì)量部；監(jiān)測(cè)單位報(bào)至項(xiàng)目中心風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察部；檢測(cè)單位報(bào)至項(xiàng)目中心工程部。期間，項(xiàng)目管理中心各相關(guān)部門對(duì)于各參建單位自查情況進(jìn)行核實(shí)、匯總、檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。（二）項(xiàng)目管理中心自查