【文章內容簡介】 班子團結、統(tǒng)一，團結和關心同志，熱情幫助職工解決各類問題。此外，非常注重實踐學習，始終堅持工作學習化，學習工作化的原則，并能做到學以立德，學以增智，學以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。四、強化廉潔自律，轉變工作作風。轉變工作作風，廉潔自律是搞好政治工作的關鍵。一個人如果想在工作實踐中實現自我價值，的方法就是自律。一年來，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務，正確行使權力，加強黨性鍛煉，自覺帶頭講學習，講政治、講正氣，樹立責任意識，奉獻意識，增強黨性觀念和大局意識。工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。在看到成績的同時，也清醒地認識到，自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現象。在支部建設上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項方針、政策最終都要通過支部來實現，但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著不夠細、不夠嚴的問題。精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，雙述工作不扎實，個別職工業(yè)務知識有待提高。三大員在現場的隱患排查能力不強，在一定的生產過程中起到的效果并不是很明顯。回顧1x年，我在工作中雖然取得了一些成績，只要是與領導及同志們的關心和幫助是分不開的，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質需進一步的加強，工作作風在進一步的提高。對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強廉潔意識，切實履行工作職責，為我公司安全生產、高效生產而努力奮斗。調度員述職報告篇五尊敬的公司領導：我叫xxx，進入xx集團已經七年之久了。在六年的倉庫管理工作中，我學到了比較綜合的知識，對我的人生是一次提高?，F在，我調入新公司做生產調度五個月來，經過不斷學習和實踐，基本掌握生產調度知識。今后的工作對我來說既是提高，也是挑戰(zhàn)。20xx年8月，我調入x公司調度崗位，積極主動的投入到工作，學到了很多關于生產調度和統(tǒng)計的工作知識。通過學習專業(yè)知識和實踐，我對生產調度工作崗位定位有了新的認識，也豐富了我關于生產調度工作內容和程序的知識。在集團和公司領導的指導下，總結過去四個月的工作，主要表現在如下幾個方面：1）8月至9月這兩個月，邊學邊總結，邊總結邊實踐，面向公司實際工作，總結出了適合齊桓實際工作的統(tǒng)計調度制度，草擬了生產統(tǒng)計調度工作規(guī)程。2）為統(tǒng)計工作搜集了公司儲罐的基本參數和液位計算方法，為生產過程中統(tǒng)計液體罐料數據提供依據。3）8月20日以后，為配合xx中試，從集團其他公司調取了所需原料，保障了中試的連續(xù)進行。請求采購部采購了集團沒有的原料。4）9月初，完成了車間工程剩余物料的清理退庫工作。5）9中旬，編制了生產計劃物資需求表，改變了以前的格式，形成與集團其他公司一致的表格。內容上逐一得到了完善。6）10月底，經過三個月的時間，完成了適應中試的統(tǒng)計工作表格格式，為統(tǒng)計工作提供了工作方法，使生產過程的物料和產品能每日更新，為生產和調度工作方便快捷的提供工作數據。7）10月底開始，側重于生產成本核算工作，先后完成了10月、11月xx產品的39。模擬成本核算。8）在日常工作中，嚴格律己，承擔了x公司以往生產的xx產品的帳務處理和包裝發(fā)貨工作，以及其他執(zhí)行性工作。9）11月中旬開始，積極推行電子領用單工作。12月，根據集團物控中心規(guī)定和試行工作，做出執(zhí)行方案，明確了車間領用工作流程和各部門的工作分工，簡化了領用程序，節(jié)約了領用時間。以上工作，等于為公司試生產做了應有的前期準備工作，初步建立了新公司的生產調度工作制度。我也從中體會到，生產調度職責重大，不是待在辦公室工作就可以的。生產調度人員為一線工作人員，必須掌握生產工藝，生產進度，為生產順利進行而工作，以完成生產目標而協(xié)調、溝通、統(tǒng)計、分析、控制。所以，生產調度工作要建立明確的目標管理執(zhí)行制度，以年度目標為綱，制定季度目標，月度目標，周度目標，日目標等制度，要堅持工作原則，團結同事，堅持持續(xù)改進原則，注重細節(jié)管理，實現工作標準化、制度化、規(guī)范化，保證生產目標的實現。以前這五個月的工作，主要體現在工作知識和技能方面。由于沒有正式生產，一些工作頭緒還不是十分明顯。面對自動化程度較高的生產工藝，還有很多不懂之處；有關生產計劃的報批工作還不十分了解；相關部門之間的配合內容還沒有具體化，制度化。生產調度工作作為執(zhí)行性工作，預防生產過程脫節(jié)能力強，涉及部門多，人員多，需要領導給予更多的支持。堅持原則，規(guī)范化工作，保證生產計劃的執(zhí)行尤為重要，這就要求我必須提高我的個人素質，進一步團結同事，迎接試車工作的到來。為此，我決定從以下幾個方面入手：深入車間，了解掌握自動化生產工藝，團結同事，提高自己處理工作問題的能力。向相關部門了解掌握工作內容，部門之間的配合內容，形成工作制度，分析制度對生產效率的影響，以持續(xù)改進公司運作體制。在試車中立足本職工作，改進工作方法，以便適應生產要求。深入學習生產計劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識，全面掌握好、控制好生產動態(tài)。總之，在下一年，我希望通過自己的努力，能為集團和公司做出一定的貢獻，讓自己的生活更上一層樓。我的述職報告既年度總結到此完畢，望領導多加指導。述職人：xxx20xx年12月15日調度員述職報告篇六年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?015年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。2014年，公司和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一段時間，現將主要工作總結如下：一、取得的成績1和哈密盛昌，米泉富正兩家煤礦達成了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。2引進九州恒昌商貿運輸有限公司及匯德商貿運輸有限公司，為我們公司運輸工作又進一步的提高。二、運輸工作：從1月份開始原料運輸進入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客督工作，保證了客戶安排的任務按時完成。我對運輸公司的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關的管理工作。車輛的管理工作，要求運輸公司堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現較大的問題。每天要求運輸公司做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。工具的管理，要求運輸公司對每臺車配備的工具和裝(卸)貨戶聯(lián)絡報告，并做好本部門以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益參與了客戶的拜訪和開發(fā)，了解了市場信息，為做業(yè)務增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉，受益匪淺。三、存在的不足對運輸市場未能夠做一個詳細的市場調研，導致運輸公司運價忽高忽低未做及時調整，導致運力下降影響公司業(yè)績，和運輸公司人員未能及時溝通，好多信息未能共享，增加運輸成本，沒有對運輸路線做一規(guī)劃，也增加了運輸的成本，運輸公司提出的問題及困難未能及時解決造成了兩家公司的誤解，影響運輸力度。和公司各項目經理未能及時溝通，沒有把運輸的各個組成環(huán)節(jié)做一匯報導致大家互相猜疑，影響公司業(yè)績，在對運輸公司運價做以調整時未能和項目經理溝通匯報自己就做以調整。影響他們對利潤的核算。公司領導安排的事宜未能及時的完成，有事還鬧點小情緒，的公司領導頂兩句。四 2015年工作計劃1.及時、準確、經濟、安全亦稱物流運輸的四原則，這四個方面是辯證的統(tǒng)一，必須進行綜合考慮，忽視或片面強調任何一方面都是不行的。，配合好各項目經理完成運輸量。，也要服務好運輸公司，多與個運輸公司溝通，為他們相應的困難問題。4．加大提煤單的管理工作，做到交出一本收回一本。按時按點產地運到銷地，盡量縮短貨物在途時間，及時供應工農業(yè)生產的需要；在貨物運輸過程中，切實防止各種差錯事故，做到不錯不亂，準確無誤地完成運輸任務；采取最經濟、最合理的運輸方案，有效地利用各種運輸工具和運輸設施，節(jié)約人力、物力和動力，提高運輸經濟效益，降低貨物運輸費用；貨物在運輸過程中，不發(fā)生霉爛、殘損、丟失、燃燒、爆炸等事故，保證貨物安全地運達目的地。在今后的日子里我要從上半年的工作中總結經驗，汲取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。要投入更多的時間來學習業(yè)務知識，只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細節(jié)管理，提升全員的服務意識和服務品質，提高源，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，提高個人的工作主動性及責任心。與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!調度員述職報告篇七各位領導、同志們：根據公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。xx年，本人在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結合我礦的各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，經過上上下下的不懈努力，分管范圍內的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點：一、重視理論學習，不斷提高思想素質。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二、抓安全管理不動搖，務實安全(勵志)基礎，順利實現了安全生產我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現場，積極配合礦領導工作，一同安排部署安全生產工作，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計劃目標。我?guī)ьI員工一班人經常深入井下現場，了解生產一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點頭面重點調度，協(xié)調指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質高效的完成了工作面的調度設施安裝下井工作，順利的實現了安全試生產，為全礦的安全生產打下了良好的基礎。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調一工程、一措施。為我礦的安全生產貢獻了自己的力量。三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內的工作建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，與此同時督促調度員經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產情況，掌握 工作協(xié)調，調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用。定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質管理等進行專題調度。健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。在礦領導安排下，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。加強礦值班、帶班管理，為現場生產務實安全基礎。年初，調度指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產。建立健全管理機制，完善調度指揮中心軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用，按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督