調研方案怎么做(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 23:50 本頁面
【文章內容簡介】 問題答案設計采用單項選擇、多項選擇、自由回答、順位選擇；（1）漯河市多所大中專院校，漯河職業(yè)技術學院、漯河醫(yī)學高等專科學校、焦作醫(yī)學院豫南分校等。（2）漯河市所有手機賣場。括市區(qū)各大賣場，以及個縣城賣場。（3）oppo手機漯河市場部調查（一）調查方式：書面問卷，調查對象更具隨機性?；卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠弧⒋蠖?、大三、的學生，人數(shù)在500人左右，男女生各占一定的比例，并且這些參加調查的對象為漯河各高校在校大學生。具有普遍性，又有代表性。通過對調查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等。（二）調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：。了解oppo手機在漯河市場的渠道建設，和促銷活動。；競爭對手的經(jīng)營模式；品牌核心競爭力，媒體推廣方式。；包括產(chǎn)品、價格需求，以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動方式。根據(jù)需要，調查時間為一周。費用由各組員自費。整理本次調查的結果，總結出調查的量化數(shù)據(jù)，并加以分析。 總結本次調查中的優(yōu)點以及不足，交流收獲和感想。調研方案篇五為不斷推進組織工作和人社部門自身建設，進一步開創(chuàng)組織工作新局面，樹立人社部門干部新形象，全面提高組織工作滿意度，根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關文件要求，結合我局實際，特制定區(qū)人社局領導干部深入基層調研工作方案。通過本工作方案的實施，使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步，在思想觀念上有新的轉變，在工作作風上有新的改進，在精神狀態(tài)上有新的提升，在能力素質上有新的提高，在解決難題上有新的突破，在改革創(chuàng)新上有新的進展，在服務科學發(fā)展上有新的成效。具體為：組織工作滿意度有明顯提高，人社部門干部滿意度有明顯提高，干部選用任用滿意度有明顯提高，防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。（一）在宣傳工作上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，提高服務質量，打造服務品牌。通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括：全局組織工作所取得的成績，在一系列學習活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，好的工作經(jīng)驗和做法。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。利用90周年之際，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動，將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來，樹立典型，利用媒體，加強組織工作宣傳，提高群眾知曉
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