【文章內容簡介】 ”?！百|量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優(yōu)秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景!“質量月”活動期間，公司以多種形式大力開展“強化質量意識，完善管理體系穩(wěn)定實物質量降低可控成本”主題宣傳活動，普及質量知識，加大宣傳力度，有效地提高了廣大職工的質量意識。各部室、生產廠有關技術人員，組織質量管理、計量、工藝人員按專業(yè)線學習有關標準和知識培訓，100%按標準操作程序完成崗位操作培訓，提升職工工作本事，使質量整體有了必須的改觀。為確保“質量月”活動取得成效，公司成立了以總經理聶榮恩、常務副總經理王天偉為組長，各生產廠、部室主管質量人員等參加的質量月活動小組，并制定了完整的活動方案。以“質量認知、質量管理改善”為主題，組織開展了質量征文活動，收到征文14篇；組織開展精益管理提升提議活動，提出提議50個，涉及工藝技術、質量、設備等；評出質量工匠共5人、模范班組5個，經過公司推薦的認真敬業(yè)、精益求精的業(yè)務骨干，除了有自我的技能以外還為公司創(chuàng)造了很多的生產紀錄，增加了公司效益。開展“質量月”活動以來，我公司的產品質量有了很大提高，職工思想的意識也有了明顯改變，在全公司范圍內構成了“月月是質量月，日日抓質量”的良好氛圍。有的職工提出“要讓質量意識成為企業(yè)文化自覺”的理念。質量月活動總結報告篇六為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產人員到x卷煙廠進行參觀學習。在x卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與x卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。在x卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了x卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。通過這次活動，同事們深有感觸，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發(fā)現問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產品。其次，在現場管理方面，每一個生產現場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質量。還有最重要的一點，就是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優(yōu)秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景！工程部職責范文工程部工作職責。質量月活動總結報告篇七增強質量意識，提高教學質量，是學校歷年來辦學的宗旨，為進一不樹立質量意識，堅持走“質量興?！敝?，近幾年來開展了一系列的提高教學質量方面內容的活動，特別是自_年起，學校決定每年在四月、十月開展二次“質量管理月”活動，確定不同主題，通過不同的方式實施活動內容，取得了一定的成效?，F將第三個質量月活動總結如下：一、活動的方法、內容及成績。公開示范課。方法：有準備的安排，共進行4次。從不同角度來看，參與公開示范課教學的教師，對教授課程的準備是認真的、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現代化教學手段開展教學活動，形象直觀，是有趣味性，活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段，調動學生的積極性，同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課，進行評課，相互交流，取長補短，起到了教師間相互促進，不斷提高的作用。聽課。方法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次。重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果，整體情況是好，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課，教態(tài)認真，教法整合，能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動，為人師表，教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。動員，齊抓共管。“教學質量管理月”活動期間，學校利用閉路電視網召開全校師生大會，進行動員，學校各部門緊密配合，通力合作，形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄，談質量意識，摸索學習方法的文章，激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上，利用班會時間進行再動員，幫助學生提高認識，通過各方面的努力，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強化了學習風氣，學生的遲到現象，缺課率明顯下降，學習熱情高漲，使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。“質量管理月”期間，活動領導小組成員深入課堂，隨機聽課，及時的和授課教師交換聽課意見，收集學生對授課教師的測評意見，進行統(tǒng)計、分析，同時每周進行一次集中評課，反饋意見，每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價，從整體反映情況分析，本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學效果是好的。二、存在的問題及不足：少數教師在教學中對教材重點內容把握不住，主題不突出，教材熟練程度欠缺，授課的科學性、趣味性差，有個別教師語言表達能力差，口齒不清，聲音低，學生意見大，有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動，課堂提問、訓練偏重個別學生，挫傷了大部分學生的學習積極性。有些學科教師，只注重理論的講授，不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性，削弱了課堂教學的生動性，甚至有個別教師講課乏味，概念不清，有時在內容、觀點上出現錯誤，這也是我們不允許的。三、整改意見和措施。綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特別是本學期只剩下不足兩個月時間，在教訓任務越來越緊張的時候，根據現實情況作出如下幾點整改意見和措施：對所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見、肯定成績，指出不足，限期改正。對測評及班級集體意見不好的教師，找其談話，指出缺點，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調整，必要是給予解聘。對于遲上課、早下課的授課教師，又不能按教學要求完成教學任務的，將適當給予經濟處罰，同時取消期末考試幾個率獎勵對象。學校教務處、教研室要加強領導及督促，同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的計劃，來彌補前期的不足。通過本次質量月活動總結，更進一步樹立了質量意識，質量月活動總結也增強了全校師生的“質量興校，特色興?！钡男判?，推動了我校教學管理，教學研究活動的開展，以此更好的使學校的教學工作再上一個新的臺階。質量月活動總結報告篇八??按照市局領導的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年