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設備責任人設備專人負責制度(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 23:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 動時,應認真按照計算機開關機操作程序進行。(3)停運:①停運時,應先退出遠動設備應用程序,然后關閉操作系統(tǒng),最后關閉計算機設備,防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤;②關閉遠動設備電源。(4)啟動:①工作完成后,工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場,認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上;②開啟遠動設備電源;③啟動遠動設備,監(jiān)視設備以及各項參數(shù)是否正常。,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠動設備的健康水平,保障遠動設備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠動設備提供依據(jù)。(1)設備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:①一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內不影響設備安全運行;②重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響設備安全運行;③緊急缺陷:指設備缺陷直接影響設備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。(1)建立設備缺陷記錄簿,運行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向場長匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。遠動設備存在缺陷但不影響安全運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想;(2)維護人員負責組織遠動設備運行缺陷的處理過程;(3)應根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;(4)對短期內無法消除的緊急和重大缺陷,應設法降低缺陷級別,降低缺陷對安全運行的威脅;(5)缺陷處理結束后,維護人員應詳細記錄處理情況及結果,填入缺陷處理單;(6)緊急缺陷處理結束后,現(xiàn)場應立即向調度報告,視情況解除安全措施。(1)缺陷處理結束后,由維護人員會同運行人員進行缺陷處理驗收;(2)參與缺陷驗收的人員應如實記錄驗收情況和結果,填入缺陷處理單;(3)屬緊急、重大缺陷的,維護人員應在完成驗收后48小時內將填妥的缺陷處理單報送運營部;(4)缺陷處理驗收不通過時,如缺陷降級但未能徹底消除,按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應立即安排處理并在2小時內消除或降低缺陷等級;重大缺陷應在24小時內處理并在72小時內消除或降低缺陷等級;一般缺陷應在72小時內處理,暫時不影響系統(tǒng)運行或電網監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,處理時間不得超過2個月。:處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的,維護人員應立即口頭向調度報告。(2)報告缺陷時,應準確、簡明扼要,包括以下內容:①缺陷內容、造成的影響及可能的后果;②缺陷級別,發(fā)現(xiàn)的時間;③缺陷設備名稱、型號、生產廠家。、分析與信息報送(1)遠動設備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內容;(2)各運行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進行統(tǒng)計分析;(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。:(1)緊急缺陷消缺率:100%;(2)重大缺陷消缺率:90%;(3)一般缺陷消缺率:65%。(內蒙古)風力發(fā)電有限公司負責解釋。設備責任人 設備專人負責制度篇六確保中控室設備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產安全。適用于美居中心的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、防盜報警對講電話系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)的運行管理。、操作、監(jiān)控、記錄。、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。,及時通知維修工進行維修?!吨锌厥医唤影嘤涗洝?、中控室監(jiān)控運行記錄)。,每月對火災報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次,并將試驗結果記錄于《中控室交接班記錄》中。,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬?!断涝O備檢查保養(yǎng)計劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計劃表》、《防盜報警對講電話查保養(yǎng)計劃表》是求按時進行中控室設備的維修保養(yǎng),并做好記錄。、備件的采購計劃?!断缿逼鞑臋z查表》。、設備卡。,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料和采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。,其中公共天線設備檢查保養(yǎng)計劃、保安閉路電視設備保養(yǎng)、防盜報警對講設備保養(yǎng),每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。每月最后一個星期組織有關人員對中控室運行進行一次紅旗設備檢評。,中修、大修計劃。、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。外來人員進入是經總工程師/副總經理或消防中心批準。、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應始終于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應在自動位置。,并認真記錄,如有異常是立即查清原因。,應立即核實。屬誤報,應消防信號并做記錄。屬火災報警,應迅速報告當天班班長、管理處領導組織滅火。、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,是查明原因,立即申報領導,經批準后及時更換。,設備無灰塵,不準堆放雜物。,室內禁止吸煙?!吨锌厥医唤影嘤涗洝贰吨锌厥冶O(jiān)控運行記錄》設備責任人 設備專人負責制度篇七第一條為了規(guī)范xxx(以下簡稱“公司”)直屬及控股各單位對設備的管理,健全組織機構,明確公司設備管理的主要任務以及各級設備管理機構的職責和權限,特制訂本辦法。第二條公司設備管理的主要任務是貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和條例,對設備進行綜合管理,不斷改善和提高技術裝備素質,保持設備完好,充分發(fā)揮設備效能,以取得公司良好的投資效益。第三條本辦法規(guī)定了設備管理、使用和維護檢修等方面的職責。本辦法適用于公司直屬及控股風電場。第一節(jié)組織機構第四條由公司總經理、公司分管生產副總經理、安全生產部、風電場場長、風機檢修班組、電氣檢修班組和運行班組組成的全公司設備管理機構共同對本程序的實施負責。第五條設備管理組織機構(一)公司領導中有1名副總經理主管設備管理工作。(二)安全生產部檢修中心負責公司設備管理工作。(三)檢修中心電氣檢修班組和風機檢修班組,分別設置檢修班長、風機維護員和電氣各專業(yè)12名檢修專責人員,在安全生產部檢修中心領導下,負責本公司的設備管理工作。(四)運行班組負責公司設備的運行工作。第二節(jié)管理職責第六條公司生產分管領導職責對公司設備管理工作負全面責任,在任職期內負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理工作的方針、政策和條例,設備管理的重要經濟、技術指標納入目標責任制中,協(xié)調好生產與維修的關系。第七條安全生產部檢修主任職責(一)貫徹國家和上級對設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,全面組織領導設備管理工作。(二)協(xié)助生產分管領導做好設備管理工作,并對班組做好技術指導。(三)審核公司設備管理各項規(guī)定,制訂對檢修班組和風機檢修班組的工作要求和考核指標,審核主要生產設備大、中修計劃,設備更新改造計劃。確保設備經常處于完好的技術狀態(tài),保證設備安全運行,對重大設備事故提出處理意見。(四)對風電場設備的正確使用與維護、設備檢修工作負責,全面掌握設備技術狀況,使其經常保持完好狀態(tài)。第八條安全生產部檢修專責職責(一)負責公司的設備管理,編寫、修訂公司設備管理標準、業(yè)務流程及設備管理考核辦法。(二)組織制定備件標準,審核設備備品備件需求計劃和報廢設備的更新計劃。(三)組織審定設備的檢修方案,負責公司設備的檢修工作安排。(四)負責監(jiān)督、檢查公司設備使用安全操作規(guī)程及設備的維護、檢修規(guī)程。(五)參與重大設備事故的調查工作,并建立相應的事故臺帳。(六)審核外協(xié)維修單位預決算,確定預決算費用,控制設備維修費用。(七)組織技改、新建、擴建工程設備的計劃、選型、采購、安裝、調試、驗收、移交工作。(八)負責建立公司主要設備的技術檔
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