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正文內(nèi)容

職場險惡(十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到),以達到更高品質(zhì)的產(chǎn)出,做出令人贊嘆的作品,我相信你的專業(yè)口碑一定不會差。你自己說你屌,領(lǐng)導(dǎo)會有他自己的主觀判斷。別人都說你屌,會讓領(lǐng)導(dǎo)有個客觀判斷,你是真的屌??偠灾?敏銳洞察團隊和行業(yè)的需要,有針對性的加強、提升能力項,讓自己的價值最大化 ,簡言之 適者生存。精力管理工作經(jīng)驗、能力是需要日積月累的,由量變到質(zhì)變的過程 (一學就會的,那是天才,讓人羨慕嫉妒,特別討厭,咱不討論)。人的精力是有限的,就每天24小時,也可以是無限的,休息一下又滿血復(fù)活。每天的精力只會重置,不會疊加,所以要有意識地規(guī)劃每天的精力 (雖然堅持每天很難,但要有意識的階段性規(guī)劃)。每天的精力消耗可以分為三部分:休息、工作 和 生活。工作輕松?總在做重復(fù)的事?總是遇到困難而無法解決?無休止的加班?那么,快醒醒!你的成長正在放緩。工作輕松?是在用過去的經(jīng)驗解決問題,或不需要動什么腦筋和成本,試著用不同的方式去解決同樣的問題,或許會有新的機遇。總在做重復(fù)的事?它占用了你的精力和時間,長期下去會不進則退,想辦法將它簡單化、規(guī)則化、流程化、自動化,甚至轉(zhuǎn)移,節(jié)約你的精力和時間??偸怯龅嚼щy而無法解決?說明能力有限,需要盡快提升,是好事,只要攻克了就成長了。無休止的加班?要分析原因,是加班做提升或是增值的事物,那就有意義。是加班做低價值的事物,那就要盡快跳出來進行調(diào)理規(guī)劃,去做提升或更有價值的事物,避免低品質(zhì)的努力。好好管理、善用精力和時間,將精力的投入價值最大化。盡可能的規(guī)劃出一部分精力和時間來提升工作能力,保持成長的步調(diào),厚積薄發(fā)。但請一定要分配充足的休息時間,這樣才有精力去支撐你奮發(fā)“工作”和享受“生活”,還有夢想。以前我也經(jīng)常無休止的熬夜加班做東西,可是現(xiàn)在的我意識到:偶爾的熬夜加班是為了追求和奮斗、常態(tài)的熬夜加班是在燃燒生命,事情的根本不是去做什么,而是怎么做出高價值。如何在同樣的精力和時間做出更高價值的事物,那是一種能力和智慧。舉例一個清潔工a,職責是保衛(wèi)一個片區(qū)的清潔。a是一個非常努力的人,每隔一個小時就巡視一下片區(qū)清潔,并拿起掃把快速清掃干凈,日復(fù)一日,人們和領(lǐng)導(dǎo)對a的印象自然是勤奮努力有責任心。再深化一下,還有一個清潔工b,同樣是一個非常努力的人,在保持片區(qū)清潔的同時,b不斷在思考,為什么我要三番五次的去掃?為什么總在不同時段產(chǎn)生垃圾?他們?yōu)槭裁磿a(chǎn)生垃圾?都是哪些人會產(chǎn)生垃圾?經(jīng)過一番探索,b嘗試在關(guān)鍵點增添一些垃圾桶,嘗試引導(dǎo)垃圾歸類,嘗試做些保持清潔的指引,嘗試做一些保衛(wèi)環(huán)境的公益活動,宣傳人們的保潔意識。經(jīng)過一段時間,或許b只需要半天巡視一下,b的工作更輕松了。或許人們對b的看法不只是勤奮努力,還有智慧?;蛟S領(lǐng)導(dǎo)會讓b去管轄更大的片區(qū),b會被重任。你們覺得,誰能做出更大的價值?職場險惡篇十導(dǎo)語時光如梭,一轉(zhuǎn)眼又是新的一年了,想必大家都已經(jīng)拿到了年終獎金,升職加薪,沉浸在過年的喜悅中。不過,精神哥也在網(wǎng)上看到一些吐槽自己的獎金少,個人成長慢,對現(xiàn)狀不滿,考慮年后跳槽的同學。然而,在當今業(yè)內(nèi)都在吐槽互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬,很多公司大幅度裁員的情況下,精神哥勸各位同學跳槽前一定要思考:你的跳槽是否有價值?你在過去的一年中是否有在成長?還是一直在做重復(fù)的事?本周我們邀請到了已入職鵝廠六年多的老司機,web前端高級工程師——李華山 ,提筆回首,從一開始的菜鳥成長為團隊負責人,與大家分享一些自己的成長感悟和經(jīng)驗,希望能給成長中的你一些小小的啟發(fā)和幫助,讓優(yōu)秀的你更優(yōu)秀。正文一、自我管理技能管理技能大致可分三類 專業(yè)技能、擴展技能、通用技能。只修行專業(yè)技能是不夠的,我們還得兼修擴展技能和通用技能。希望這篇文章能幫助你提高通用技能,讓你在職場飛黃騰達。解說:專業(yè)技能是崗位工作用到的核心技能。擴展技能是其他崗位用到的技能,建議先從本崗位上下游的擴展技能學習起,這樣可以更好的跟自己的專業(yè)技能結(jié)合。通用技能是換到其他崗位都能適用的技能,比如團隊協(xié)作、溝通能力、時間管理、資源協(xié)調(diào)、郵件譜寫、ppt匯報等。專業(yè)技能 amp。 通用技能,能超常發(fā)揮專業(yè),打造專業(yè)影響力。專業(yè)技能 amp。 擴展技能,能發(fā)揮創(chuàng)新,發(fā)掘新的機遇。擴展技能 amp。 通用技能,能發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。假設(shè)你的專業(yè)技能100分,而你不關(guān)注合作技巧(通用技能)獨斷獨行,跟你合作的小伙伴不服你也不配合你,你是否能發(fā)揮出100分的專業(yè)技能?要學的東西太多了,不能盲目或僅憑自己喜好,想學啥就學啥。要 洞察團隊的需要,洞察行業(yè)的需要,針對性、有目標的學習充電。而后能 將所學進行價值轉(zhuǎn)化 (價值產(chǎn)出了,能力就體現(xiàn)了,進而錢就多多了,嘿嘿嘿),豈不快哉?假設(shè)我們在團隊中工作一段時間后洞察到(保持一個良好的敏銳度,階段性的回顧、總結(jié)工作,多留心學習身邊小伙伴做的事物,就會提高洞察力),近期以及未來一段時間活動量非常大,團隊忙死忙活的,那么專業(yè)技能方面我們可以選擇性的攻克一下活動頁自動化的能力,發(fā)揮開發(fā)技能提高活動生產(chǎn)效率,你一定會在團隊中大顯身手。對于合作方而言,他們也很關(guān)注頁面輸出的視覺效果,那么我們可以分出一部分精力提升一下審美能力(擴展技能,也可以是通用能力,生活中也能用到),以達到更高品質(zhì)的產(chǎn)出,做出令人贊嘆的作品,我相信你的專業(yè)口碑一定不會差。你自己說你屌,領(lǐng)導(dǎo)會有他自己的主觀判斷。別人都說你屌,會讓領(lǐng)導(dǎo)有個客觀判斷,你是真的屌??偠灾?敏銳洞察團隊和行業(yè)的需要,有針對性的加強、提升能力項,讓自己的價值最大化 ,簡言之 適者生存。精力管理工作經(jīng)驗、能力是需要日積月累的,由量變到質(zhì)變的過程 (一學就會的,那是天才,讓人羨慕嫉妒,特別討厭,咱不討論)。人的精力是有限的,就每天24小時,也可以是無限的,休息一下又滿血復(fù)活。每天的精力只會重置,不會疊加,所以要有意識地規(guī)劃每天的精力 (雖然堅持每天很難,但要有意識的階段性規(guī)劃)。每天的精力消耗可以分為三部分:休息、工作 和 生活。工作輕松?總在做重復(fù)的事?總是遇到困難而無法解決?無休止的加班?那么,快醒醒!你的成長正在放緩。工作輕松?是在用過去的經(jīng)驗解決問題,或不需要動什么腦筋和成本,試著用不同的方式去解決同樣的問題,或許會有新的機遇??傇谧鲋貜?fù)的事?它占用了你的精力和時間,長期下去會不進則退,想辦法將它簡單化、規(guī)則化、流程化、自動化,甚至轉(zhuǎn)移,節(jié)約你的精力和時間??偸怯龅嚼щy而無法解決?說明能力有限,需要盡快提升,是好事,只要攻克了就成長了。無休止的加班?要分析原因,是加班做提升或是增值的事物,那就有意義。是加班做低價值的事物,那就要盡快跳出來進行調(diào)理規(guī)劃,去做提升或更有價值的事物,避免低品質(zhì)的努力。好好管理、善用精力和時間,將精力的投入價值最大化。盡可能的規(guī)劃出一部分精力和時間來提升工作能力,保持成長的步調(diào),厚積薄發(fā)。但請一定要分配充足的休息時間,這樣才有精力去支撐你奮發(fā)“工作”和享受“生活”,還有夢想。以前我也經(jīng)常無休止的熬夜加班做東西,可是現(xiàn)在的我意識到:偶爾的熬夜加班是為了追求和奮斗、常態(tài)的熬夜加班是在燃燒生命,事情的根本不是去做什么,而是怎么做出高價值。如何在同樣的精力和時間做出更高價值的事物,那是一種能力和智慧。舉例一個清潔工a,職責是保衛(wèi)一個片區(qū)的清潔。a是一個非常努力的人,每隔一個小時就巡視一下片區(qū)清潔,并拿起掃把快速清掃干凈,日復(fù)一日,人們和領(lǐng)導(dǎo)對a的印象自然是勤奮努力有責任心。再深化一下,還有一個清潔工b,同樣是一個非常努力的人,在保持片區(qū)清潔的同時,b不斷在思考,為什么我要三番五次的去掃?為什么總在不同時段產(chǎn)生垃圾?他們?yōu)槭裁磿a(chǎn)生垃圾?都是哪些人會產(chǎn)生垃圾?經(jīng)過一番探索,b嘗試在關(guān)鍵點增添一些垃圾桶,嘗試引導(dǎo)垃圾歸類,嘗試做些保持清潔的指引,嘗試做一些保衛(wèi)環(huán)境的公益活動,宣傳人們的保潔意識。經(jīng)過一段時間,或許b只需要半天巡視一下,b的工作更輕松了。或許人們對b的看法不只是勤奮努力,還有智慧?;蛟S領(lǐng)導(dǎo)會讓b去管轄更大的片區(qū),b會被重任。你們覺得,誰能做出更大的價值?職場險惡篇十一扮演人員表:公司——客戶——對話內(nèi)容: 公司:您好!陽淳電子,請問您找哪位?客戶:請問楊總在嗎?公司:請問您是哪里?客戶:我是京珠公司的凌工。公司:麻煩您稍等,我?guī)湍D(zhuǎn)接,看他在不在??蛻簦褐x謝您!公司:凌工,很抱歉!楊總出去還沒回來呢!請問您有什么事需要我轉(zhuǎn)告嗎?客戶:麻煩您幫我轉(zhuǎn)告楊總,?? (做好記錄)公司:好的??蛻簦褐x謝您!公司:不用
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