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細節(jié)決定成敗演講稿(優(yōu)質11篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 不是那么簡單的,它需要你每時每刻都注意著,因為細節(jié)不會擺在你的眼前,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以,請記?。杭毠?jié)決定成敗。只有抓住每一個細節(jié),我們才會更靠近成功!我的演講完了,謝謝大家!細節(jié)決定成敗演講稿篇六尊敬的老師們,親愛的同學們:大家好!“細節(jié)決定成敗!”這句話是我班語文老師口頭禪。每當考試前,上課前,發(fā)考卷后,陳老師總要說上一句,我們耳朵都聽出繭了。而我對這句話卻不以為然。直到小學畢業(yè)后,我才明白這句話其中含義。去年,我在考華倫奔跑營因為一道數(shù)學題,與“奔”無緣,只得到了個差不多的成績“跑”。后來,我才知道那是一道非常簡單的題目,全場考下來沒幾個人做錯那道題。再后來,我來到華倫面試時,因為沒有將看完的書整齊地放回書柜上。結果只被“晉安華倫”錄取。從那后,我對小學語文老師的那句話深有感觸:如果你不在乎“細節(jié)”,那么往往這些細節(jié)就會讓你和成功失之交臂,反之你則會離成功越來越近。這也讓我想起關于人類第一個宇航員——加加林的故事。原來在挑選航天員時,科學家曾帶著候選人參觀飛船。在參觀飛船時,大家都穿著鞋子大搖大擺地走進了飛船,只有加加林一人將鞋子脫了才走進飛船??茖W家看很感動,便走過去問他:“你為什么把鞋脫了再進來?”加加林笑著回答道:“因為這飛船凝結了科研人員和建造者的心血,我們應當好好地愛護它?!笨茖W家聽了當場將加加林任命為了航天員。因為他們覺得加加林很有責任感,可以很好地保護好飛船。很顯然,加加林在進入飛船時,科學家因他脫鞋子的這個細節(jié),從而最終選擇他為航天員??梢姡毠?jié)是多么重要!再高的山都由細土堆積而成,再長的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,細節(jié)決定成敗,先做好每一件小事,大事才能順利完成。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。細節(jié)決定成敗演講稿篇七親愛的老師、同學們:大家早上好!今天我國旗下講話的主題是:細節(jié)決定成敗。那么,現(xiàn)實生活又要如何注重細節(jié)呢?同學們,在我們美麗的校園里,有太多不協(xié)調的現(xiàn)象:美麗的校園也會有一張張紙屑飛舞,在樹蔭下經(jīng)常可見各式包裝袋,花壇上空常有不明飛行物墜落,這些紙屑,這些包裝袋,這些不明飛行物都是從我們同學的手中或口中所出。尤其是在早上、中午到校的這段時間,在校門的對面,只要你稍停片刻,注意觀察一下,就可以看到很多同學到小賣店去買東西,邊走邊吃,吃完后就把包裝袋隨手一扔,原來清潔工辛辛苦苦打掃得干干凈凈的地面,不一會兒就變得面目全非了。同學們,請管好自己的嘴,管好自己的手,因為這一個小小的細節(jié),便可以知道一個人的修養(yǎng),一個人的素質!同學們,宜春是我家,清潔靠大家。在教室里,我們不僅要注重衛(wèi)生,還要維護公物。桌椅板凳總有些人會亂涂亂畫,給它們干凈的外表蒙上一層污垢,課桌之內,有人用垃圾填充,無不讓人有厭惡,也許有人以為,這只是小事,請謹記:勿以善小而不為,勿以惡小而為之啊!細節(jié)決定你是否受人喜歡與尊重!同學們,校園是我家,清潔靠大家。讓我們自覺維護校園環(huán)境:養(yǎng)成不亂扔廢紙。不向樓下扔雜物。不隨地吐痰。不亂畫座椅等良好習慣。同時把班級、清潔區(qū)和個人的衛(wèi)生認認真真做好,并且時時刻刻保持。一份耕耘一份收獲,只要我們共同努力,堅持這個小小的細節(jié),我們的校園就會像花園一樣美麗,空氣清新,令人精神爽朗。讓我們在飄揚的紅旗下作出我們莊嚴的承諾:細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。細節(jié)決定成敗演講稿。讓良好習慣充滿整個學校!今天,我的講話到此結束。謝謝大家!細節(jié)決定成敗演講稿篇八尊敬的老師們,親愛的同學們:大家好!今天我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。所謂細節(jié),就是細小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認為細節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中放鹽、味精少許,就是最典型的東方人的操作習慣和特征。有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡繹不絕的應聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結果。大事,必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。與日本人的認真、精細比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上差不多先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。與差不多、大概其的觀念相應的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的:蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄
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