【文章內容簡介】 身感受了失往光明的痛苦與無助。一兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中，同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助。當全部的人蒙上雙眼，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時候，被別人推開的那一刻，我感受到了被拒盡時的無奈和傷心，狂風暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切。那種氛圍，那種熱情，那種體驗式的學習和分享，讓我在短暫的時間內仿佛經歷了整個人生，讓我深深地感受和體會了一番，我已學著慢慢長大，逐漸走向成熟。體驗生命循環(huán)中兩人相遇的場景，看著眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔，該記得有多少人在我們生命中曾經出現(xiàn)過，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的身影與我們漸行漸遠，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，親情友情的淡薄與疏遠，心底一次次遭受震撼，視野好多次都變得模糊，與每一個陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜回憶著過往那人那事，體驗過后是淚水咸咸的味道。紅黑牌游戲通過模擬市場競爭，讓我們在激烈的競爭環(huán)境下明白了“合則兩利、分則俱損”的雙贏理念。在鉆石回應互動中，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”，它照出了我身上很多的盲區(qū)，讓我對自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么，應該怎樣在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的認可。下課后三個感恩電話的作業(yè)又是怎么完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些什么呢?掛掉電話，我沉思了許久，平時沒有好好珍惜眼前所擁有的，把所有的一切都以為是理所當然，當我在電話中說出那句“謝謝”的時候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動。從開課起初的開放自我、突破拘束、拋棄習慣思維，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈，每個人都被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線，體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網的場景，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點重新開始，待到最后只剩下一個人時，最大的困難出現(xiàn)了，毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線，最后是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下安全通過，終極我們成功了得以順利結業(yè)，這一次是大家同心協(xié)力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。我為人人才能人人為我!在兩天一夜的體驗式學習中，擺脫慣有的習慣做法，尋求一種新思維，沒有什么是必須的，每一種自己以為做的事情都可轉化成一種內心深處感覺應該完成的責任。體驗的同時也收獲了知識，反省了自身。與其說這是一次團隊凝聚力的培訓，不如說是一次情感凝聚的交流，它留給了我太多的思考和感動。臨別的時候，我擁抱了我的搭檔和隊友。通過這次成長的洗禮，更加體會到生命中有很多值得珍惜的人和事，時刻謹記開放，信任、我即是團隊、承諾、責任、共贏、感恩和愛所講的內涵。凝聚力心得篇四段一：引言（200字）。凝聚員工是企業(yè)成功的關鍵因素之一。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，員工的忠誠和投入度對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了達到這一目標，領導者需要采取一系列的方法來凝聚員工，包括激勵機制、員工發(fā)展、溝通和團隊建設等。通過有效地凝聚員工，企業(yè)可以建立強大的團隊和文化，促進員工進步和公司的成功。段二：激勵機制（200字）。激勵是凝聚員工的重要手段之一。員工希望得到公平的薪酬和福利，同時也希望得到能夠激勵他們發(fā)揮潛力的機會和獎勵。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)可以采取一些策略：例如提供績效獎金、股票期權和員工福利，為員工提供培訓和晉升的機會，以及激發(fā)員工的內在動力和團隊精神。通過建立一個公平激勵機制，企業(yè)可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團隊的凝聚力和表現(xiàn)。段三：員工發(fā)展（200字）。員工發(fā)展是凝聚員工的另一重要方面。員工希望能夠在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，并且希望能夠獲得認可和提升。為了滿足這一需求，企業(yè)可以提供培訓和學習的機會，鼓勵員工參與項目和團隊活動，并給予他們有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的任務。此外，企業(yè)還可以建立良好的導師制度，讓經驗豐富的員工為新人提供指導和支持。通過關注員工的發(fā)展和成長，企業(yè)可以增強員工的忠誠度和凝聚力，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。段四：溝通（200字）。溝通是建立良好員工關系的基礎。良好的溝通可以幫助員工理解和認同企業(yè)的目標和價值觀，了解企業(yè)的動態(tài)和決策，并且能夠自由地表達他們的想法和關切。為了實現(xiàn)良好的溝通，企業(yè)可以采取一些措施，如定期舉行員工會議和交流活動，建立暢通的反饋機制，鼓勵員工提出建議和意見，以及維護一個開放和透明的文化。通過有效的溝通，企業(yè)可以增強員工的參與感和歸屬感，凝聚員工的團隊合作精神和士氣。段五：團隊建設（200字）。團隊建設是凝聚員工的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立一個團結、協(xié)作的團隊，企業(yè)可以促進員工之間的合作和信任，提高工作效率和績效。為了實現(xiàn)團隊建設，企業(yè)可以采取一些策略，如組織團隊培訓和活動，提倡團隊合作和分享，建立共同的目標和價值觀，鼓勵并獎勵團隊成員之間的互助和支持。通過積極的團隊建設，企業(yè)可以建立一個融洽和友好的工作環(huán)境，增強員工的凝聚力和向心力，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力?？偨Y（200字）。凝聚員工是企業(yè)成功的關鍵之一，通過激勵機制、員工發(fā)展、溝通和團隊建設等手段，企業(yè)可以增強員工的忠誠度和投入度，建立強大的團隊和文化，提高工作效率和績效。領導者應該重視員工的需求和關切，關心他們的發(fā)展和成長，以及與員工保持良好的溝通和合作關系，從而為企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成就創(chuàng)造有利的條件。凝聚力心得篇五9月8號參加了 團隊凝聚力培訓，非常感謝公司給與的平臺，也非常感謝長城的王老師的精彩演講，和所有助教的協(xié)作。開放，放開，我是一個內向的人，在平常的工作和生活中，都呈現(xiàn)出循規(guī)蹈矩，保守，傳統(tǒng)的狀態(tài)。聽了王老師的課之后，知道了首先要打破固有的思維模式，積極的去突破自己的舒適區(qū)，不斷的去創(chuàng)新，去突破，去改變自己。不要沉迷于自己的小世界。工作中要多加強與領導和同事的交流和溝通，交流和溝通，能讓我們在工作中做到事半功倍。要想真正的活出一個像樣的自己，那么就得時時刻刻都