督導(dǎo)崗位工作職責(zé)督導(dǎo)室工作職責(zé)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切實(shí)有效履行其崗位職責(zé)。二、范圍：售后服務(wù)中心崗位 三、內(nèi)容：，并下達(dá)給下面各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。，當(dāng)產(chǎn)品到貨時(shí)向取貨人要去出庫(kù)單，并和庫(kù)房管理人員清點(diǎn)所到貨物數(shù)量是否與出庫(kù)單一直，并雙方點(diǎn)庫(kù)人員簽字入庫(kù)。當(dāng)清點(diǎn)的數(shù)量與出庫(kù)單的數(shù)量有差出的，及時(shí)向上級(jí)反映。，客戶進(jìn)行簽字后并庫(kù)房提貨，提貨后需要客戶確認(rèn)并清點(diǎn)所出貨物是否正確。，（店鋪進(jìn)貨和重復(fù)消費(fèi)的需要對(duì)后臺(tái)信息進(jìn)行截圖打印，并粘貼在相應(yīng)客戶產(chǎn)品購(gòu)銷單的黃聯(lián)上）并根據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品填寫發(fā)貨明細(xì)表（貨物類別、數(shù)量、收貨人地址、姓名、電話）最后移交給庫(kù)房管理人員進(jìn)行配貨，最后清點(diǎn)發(fā)貨數(shù)量（最少兩個(gè)人復(fù)查審核）打包發(fā)貨。，不可以挑貨。，并將其入庫(kù)。 。 。四、售后服務(wù)人員崗位職責(zé)，對(duì)客戶提交的產(chǎn)品有疑問(wèn)的進(jìn)行電話拜訪，如客戶進(jìn)行溝通。，應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題時(shí)的狀況，提出解決問(wèn)題的方法。，其中包括對(duì)方的詳細(xì)聯(lián)系人、聯(lián)系方式，在售后人員出發(fā)之前，應(yīng)其仔細(xì)分析產(chǎn)品問(wèn)題以及提供參考解決方案，并帶全相關(guān)資料。，并把快遞單中的第三聯(lián)撕下，留作登記信息。、清點(diǎn)出貨數(shù)目。 ，對(duì)每天發(fā)出的貨進(jìn)行登記，內(nèi)容包括（姓名、電話、地址、物流單號(hào)、貨物名稱）然后進(jìn)行跟單。，未抵達(dá)到目的地時(shí)，應(yīng)及時(shí)與快遞公司聯(lián)系，查看物流信息并查明原因然后通知客戶講明原因，做好售后服務(wù)。 當(dāng)貨發(fā)出第三天時(shí)，我們及時(shí)向派送員聯(lián)系，看看能不能優(yōu)先派送，當(dāng)客戶簽收后我們應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系客戶，看看貨物有無(wú)損壞問(wèn)題，箱內(nèi)的貨和出庫(kù)詳單是否一致，做好售后服務(wù)。五、物流服務(wù)人員崗位職責(zé) 。，進(jìn)行包裝。（出庫(kù)、入庫(kù)等）。六、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)，每天6點(diǎn)下班結(jié)算今天一天出入庫(kù)的具體數(shù)量，并根據(jù)發(fā)貨單，產(chǎn)品購(gòu)銷單，出貨單，入貨單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)，并進(jìn)行錄入。庫(kù)房庫(kù)存降至安全庫(kù)存的時(shí)候即使跟服務(wù)中心管理上報(bào)。，庫(kù)房衛(wèi)生要保持干凈。七、特殊注意事項(xiàng)，不能發(fā)貨。如沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題出庫(kù)后不與調(diào)貨。，不能擅自出庫(kù)。北京益人世紀(jì)科技有限公司 2014年8月9日 售后服務(wù)中心主管崗位職負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)日常物流管理工作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善； 執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率； 有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案； 對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。制定物流問(wèn)題解決方案，提升客戶滿意度； 定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表； 負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。物流員崗位職責(zé)配合并完成主管交付的日常物流管理工作；管理和優(yōu)化承運(yùn)商，降低整體運(yùn)輸成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保及時(shí)供貨；負(fù)責(zé)物料的接收、保管和發(fā)放，保證帳、物、卡相符及各種報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性；監(jiān)控庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)成本，確保物料安全，提高周轉(zhuǎn)率； 組織安排物料的搬運(yùn)、裝卸和包裝等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；
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