物流主管主要工作內(nèi)容(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本。建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營，建立完善的運作流程體系，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu)。統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告。負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè)。物流主管主要工作內(nèi)容篇七：場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃。、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化。：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等。、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、內(nèi)部運輸、流轉(zhuǎn)。、叉車現(xiàn)場運行的控制與調(diào)度。、易燃易爆、易倒塌儲運排查。、加班時間。物流主管主要工作內(nèi)容篇八負(fù)責(zé)公司訂單詢價、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。對銷售部門提出的訂單物流詢價，及時作出反饋及安排。 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤。 協(xié)調(diào)倉庫運作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運行。對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決。及時解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。負(fù)責(zé)公司商品實物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接。對快遞的配送范圍和時效熟悉。確保商品實物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求。1負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實及優(yōu)化。對耗材的熟悉和了解。1 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排。1為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報價。1負(fù)責(zé)公司倉儲物流費用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。1對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行。1對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費用目標(biāo)。物流主管主要工作內(nèi)容篇九，向結(jié)果負(fù)責(zé)。、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé)
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