【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。創(chuàng)新意識達(dá)到對于國家，小到對于社區(qū)都有極其重要的作用。工作方法的創(chuàng)新，可以提高工作效率，節(jié)約工作時間，降低工作成本；對轄區(qū)組織活動形式的創(chuàng)新能夠更好的達(dá)到宣傳效果，形式多樣的活動可以使群眾更容易接受，更容易達(dá)到活動目的，打造社區(qū)品牌。增強(qiáng)社區(qū)工作者和社區(qū)居民的歸屬感。特別是在區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展“情系社區(qū)，奉獻(xiàn)居民”活動的背景下，只有更多的運(yùn)用創(chuàng)新意識，開展靈活多樣主題實(shí)踐活動，才能把黨利民惠民的政策傳達(dá)到社區(qū)居民之中，是群眾得實(shí)惠。半年來的工作鍛煉了我的工作能力，同時也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗(yàn)。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累，提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，更好的完成工作任務(wù)。社區(qū)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八根據(jù)上級文件要求，礦泉社區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持理順關(guān)系、豐富內(nèi)涵、典型引路、梯級推進(jìn)、全面提升的工作思路，堅(jiān)持有的放矢、協(xié)調(diào)發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅(jiān)持常態(tài)督導(dǎo)、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為了抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個方面抓好了創(chuàng)建起步工作。廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標(biāo)。20xx年初社區(qū)組織召開“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作動員大會，傳達(dá)上級文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任心。為了營造上下關(guān)心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報、橫幅標(biāo)語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年活動中心、學(xué)校、黨員活動中心等陣地，宣傳“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關(guān)心支持“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。堅(jiān)持典型引路，強(qiáng)化梯級推進(jìn)。星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標(biāo)準(zhǔn)；第二步按照樣板社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的梯級推進(jìn)模式，逐年創(chuàng)建；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機(jī)制。在近半年多的“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結(jié)、宣傳倡導(dǎo)“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。常態(tài)檢查督導(dǎo)，有的放矢推進(jìn)。為了確保“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作有效推進(jìn)，在將“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作納入目標(biāo)綜合考評的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)、包抓領(lǐng)導(dǎo)親自抓推進(jìn)、副主任全程抓實(shí)施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機(jī)制。本著協(xié)調(diào)發(fā)展抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們以構(gòu)建社區(qū)“三位一體”工作機(jī)制為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。三位一體，形成合力。進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站關(guān)系，按照“分工不分家、專干不單干”的原則，督導(dǎo)各級單位明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以居民自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作服務(wù)站為支撐的社區(qū)工作機(jī)制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的`同時，組織廣大黨員、團(tuán)結(jié)社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法行使權(quán)利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務(wù)站承擔(dān)政府延伸到社區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)職能，完成由政府安排的具體事項(xiàng)。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站三個關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了政府公共管理職能與推進(jìn)基層民主的有機(jī)結(jié)合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。三有一化，共同發(fā)力?！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，做到有人管事，通過第八屆社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作，把思想好、作風(fēng)好、有文化、有能力、真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事的優(yōu)秀人才選進(jìn)了社區(qū)班子成員。同時安排公益性崗位人員5—7人，“三駕馬車”共同發(fā)力的先決因素已然形成。我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)辦公用房和活動場所建設(shè)，做到有場所議事，近幾年來我們通過“上級支持、財(cái)政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助”等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴(kuò)建）、資產(chǎn)置換、合并重組等形式，先后完成辦公室取暖問題、20xx年遺留小區(qū)道路修繕問題等2個建設(shè)，堅(jiān)持各方協(xié)調(diào)發(fā)展，做到管理服務(wù)并舉。規(guī)范管理，提高效率。近年來，為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，我社區(qū)先后建立和完善了工作管理機(jī)制。社區(qū)統(tǒng)一配置了一體機(jī)、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。管理與服務(wù)是“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作的主題，管理出效率，服務(wù)出效益。管理與服務(wù)協(xié)調(diào)的好，就會形成一種強(qiáng)大的合力，促進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作；否則，就會互相摩擦、互相抵消，不利于“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。如何以突出服務(wù)為支點(diǎn)、以強(qiáng)化管理為杠桿，撬動“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們的做法是以人為本抓創(chuàng)建。“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，在“十二五”的開局之年，我們將以“建黨90周年”活動為契機(jī)，創(chuàng)先爭優(yōu)，奪旗爭星，服務(wù)百姓，謀劃創(chuàng)建，構(gòu)建和諧，提升品位，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的現(xiàn)代新型社區(qū)。xx街礦泉社區(qū)。20xx年2月。社區(qū)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九2022年，xx街道交通巷社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以城市基層黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)居民群眾為導(dǎo)向，把社區(qū)黨群服務(wù)中心作為聚合組織、鏈接資源、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)民生的主陣地，充分發(fā)揮社區(qū)大黨委引領(lǐng)聚合作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)黨員職工，踏實(shí)苦干，奮勇爭先，推動街道社區(qū)各階段性重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效，常規(guī)工作規(guī)范、有序、平穩(wěn)、健康發(fā)展。交通巷社區(qū)黨委書記劉xx就社區(qū)2022年度工作情況進(jìn)行匯報，報告年度社區(qū)黨建、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、社區(qū)服務(wù)等工作情況，檢視工作中存在的問題，提出改進(jìn)思路。此次共有30余人參與社區(qū)測評考核，參與測評考核的居民代表本著公平、公開、公正的原則，結(jié)合社區(qū)工作人員的思想品質(zhì)、工作思路、工作作風(fēng)、履職情況等幾方面內(nèi)容對社區(qū)班子成員進(jìn)行民主測評。街道黨工委副書記王xx對社區(qū)2022年度的工作給予充分肯定，表揚(yáng)社區(qū)出色的完成了街道下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在2023年開好頭、起好步，著力破解社區(qū)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，要把基層建設(shè)作為工作的中心和抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)治理水平，爭取在重點(diǎn)工作上再提高，在服務(wù)質(zhì)量上再提升。此次測評考核工作，“體檢”，也是對社區(qū)查找存在問題、明確努力方向、整裝再出發(fā)、奮力再前行的強(qiáng)大動力，激發(fā)了社區(qū)工作人員的工作熱情和積極性，同時有效的推動了社區(qū)干部不斷提高自身工作的效率和質(zhì)量，今后為居民提供更好更快便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。社區(qū)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的39。轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時提供名錄庫資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享?？朔?jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。社區(qū)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通交流。加強(qiáng)家校聯(lián)系。開展豐富多彩的文體活動。我們開展豐富多彩的活動，如：“三八”婦女節(jié)拔河比賽，“五一”學(xué)校文藝匯演，“六一”兒童節(jié)書畫比賽，“冬季三樂會”活動。加強(qiáng)班級文化建設(shè)，我們還舉行了以下活動。我們開展了“我和書籍有個約定”活動，我們班級的班徽是《書是我的好朋友》。我們開展了“我們的節(jié)日——端午節(jié)——端午”主題教育活動，讓學(xué)生了解端午節(jié)的來歷、傳統(tǒng)習(xí)俗。端午節(jié)期間，我們開展了“我心目中的端午節(jié)”主題班隊(duì)會，通過活動進(jìn)一步的激發(fā)學(xué)生愛國主義情感，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的愛國主義情感。端午節(jié)期間，我們開展了以“我心目中的端午節(jié)——端午節(jié)”為主題的隊(duì)會。班隊(duì)會上，學(xué)生們通過講述端午，了解端午節(jié)的來歷及其意義，激發(fā)學(xué)生對愛國主義情感的理解，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷。我們充分利用升旗儀式及班隊(duì)活動課，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)教育，激發(fā)學(xué)生的愛國情感。1充分利用體驗(yàn)教育，對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和愛國情感。1開展“美化家庭、凈化環(huán)境”系列活動，使學(xué)生在活動中，懂得勞動的辛苦與快樂，培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)，熱愛祖國的情感。1加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育。根據(jù)我校的特點(diǎn)、學(xué)生的39。年齡特點(diǎn)，我們采取開展多樣化的活動，如：1開展“我心目中的愛國”征文比賽和書畫比賽。1開展學(xué)生“美化家庭、凈化環(huán)境、凈化環(huán)境”主題班會，通過活動進(jìn)一步的激發(fā)學(xué)生的愛國情感。1通過“我心目中的中國夢”主題班會，讓學(xué)生了解我國近年來的發(fā)展變化，讓學(xué)生更愛我們的祖國，更熱愛我們的社會主義，更愛我們的家鄉(xiāng)，更熱愛我們的社會主義國家?？傊?，學(xué)校組織開展的以“我心目中的愛國”為主題的系列活動，使學(xué)生受到了愛國主義教育，學(xué)生的心靈受到了強(qiáng)烈震撼，學(xué)生對中華民族的傳統(tǒng)美德更有了強(qiáng)烈的認(rèn)識。我們將在今后的工作中，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷推動我校德育工作的新發(fā)展。社區(qū)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二xx年，我們桐封社區(qū)在縣委縣政府和民政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效，辦實(shí)事，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手，從工作中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，得到廣大居民的認(rèn)可?，F(xiàn)將一年以來工作匯報如下：（一）接民政局通知，為加強(qiáng)對貧困家庭和社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀態(tài)，切實(shí)做到“應(yīng)保盡?！?、“能進(jìn)能出”，開展低保復(fù)核工作。根據(jù)民政局安排，我們首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定了工作制度、工作方案，使大家明白這項(xiàng)工作的必然性、重要性和責(zé)任性。為了保證工作順利進(jìn)行，制定了調(diào)查必須二人以上入戶，審核必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人。通過一個多月的努力，共調(diào)查低保戶840戶，根據(jù)能進(jìn)能出的原則，對不應(yīng)繼續(xù)享受低保的32戶，按政策予以停保。(二)對提出低保申請的家庭，我們制定了此項(xiàng)工作的辦理方案，制定了紀(jì)律，并有專門的領(lǐng)導(dǎo)組、評議組、監(jiān)督組，嚴(yán)格工作流程，堅(jiān)持為弱勢困難群眾辦實(shí)事，今年共辦理兩批低保。第一批八月份共上報33戶，批復(fù)26戶。第二批正在上報24戶，正在辦理中。（三）低保戶信息上網(wǎng)。為使低保戶信息全面公開，更加完整、透明，接民政局通知，對社區(qū)808戶低保戶信息包括姓名、住址、職業(yè)、學(xué)歷、貧困原因等各類詳細(xì)信息上網(wǎng)公開。（四）對廉租房申請戶的受理，調(diào)查指定專人負(fù)責(zé)。今年共上報低保戶申請廉租房者41戶。（五）接勞動局通知，為使社區(qū)居民老有所養(yǎng)，對社區(qū)60周歲以上老人登記，共209人。對16周歲以上、60周歲以下無參加任何養(yǎng)老保險的居民共858人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，其中低保和殘疾人213人，收繳保險費(fèi)151400元。（六）接民政局通知，為社區(qū)35戶優(yōu)撫對象發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助審批。由于只有優(yōu)撫對象的姓名，無電話無地址，我們發(fā)動各小區(qū)區(qū)長，樓長等，將醫(yī)療補(bǔ)助全部通知到優(yōu)撫對象。堅(jiān)持每季度發(fā)放補(bǔ)助。(七)宣傳大病醫(yī)療救助政策，使得因病致貧家庭得到一定補(bǔ)助。全年共辦理大病醫(yī)療救助145戶。（一）今年社區(qū)家政通過重組，開拓新的工作措施，使得業(yè)務(wù)量有所提高。介紹工作8份，清潔家庭戶8戶。（二）今年8月份，配合唐興鎮(zhèn)醫(yī)院，我們發(fā)動社區(qū)志愿者，宣傳免費(fèi)體檢政策。五個小區(qū)輪流值班，周六不休息，25天共有社區(qū)居民1055人參加此次體檢。另外，我們宣傳衛(wèi)生局及婦幼保健站免費(fèi)為社區(qū)懷孕婦女和六周歲以下兒童體檢。（三）為社區(qū)廣大下崗職工尤其是婦女提供就業(yè)門路，我們接?jì)D聯(lián)文件，為社區(qū)下崗女職工提供免費(fèi)育嬰師培訓(xùn)，共有15人參加，并為她們免費(fèi)辦理再就業(yè)優(yōu)惠證。此外，幫助婦女55人申請創(chuàng)業(yè)小額貸款。社區(qū)文