【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企劃方案安排了36萬(wàn)元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬(wàn)元，人力資源部15萬(wàn)元，另外還有20萬(wàn)元用于購(gòu)車(chē)，再就是房屋的一年租金一次交清2萬(wàn)元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬(wàn)元。余下的77萬(wàn)元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬(wàn)元上交莊旅游局作國(guó)際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬(wàn)元。資本運(yùn)用。這就需要各部門(mén)合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營(yíng)銷部：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案；公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工；就財(cái)務(wù)部而言就是對(duì)社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金，對(duì)于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門(mén)經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷售冠軍獎(jiǎng)均為2000元。股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問(wèn)題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤(rùn)的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤(rùn)就留作上交稅金、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資金和公積金。保管對(duì)旅行社貨幣的收支以及其他財(cái)務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財(cái)務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的費(fèi)用均需開(kāi)示發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收；二是：應(yīng)收賬款。對(duì)于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅會(huì)占用公司的資金，而且，也會(huì)產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點(diǎn)，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)直接從收入中支取成本。信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。保險(xiǎn)這一點(diǎn)對(duì)旅行社很重要。把旅行社財(cái)產(chǎn)、人員以及組團(tuán)后游客的人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，如此把旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了保險(xiǎn)公司，保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來(lái)進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個(gè)團(tuán)做為核算對(duì)象，進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過(guò)縮小核算單位，將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。最后，對(duì)于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費(fèi)，通過(guò)利用業(yè)務(wù)量來(lái)與航空公司談判；而地接費(fèi)可通過(guò)招標(biāo)等手段來(lái)減低成本?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門(mén)檻低競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要?，F(xiàn)在，公司對(duì)成本的控制只是用毛利率來(lái)加以限制，其實(shí)可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)加強(qiáng)控制。如：對(duì)常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同制定出淡、旺季團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，即通過(guò)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對(duì)比，來(lái)找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門(mén)向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。這樣財(cái)務(wù)也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷成本支出的合理性。當(dāng)然，在采用毛利率和標(biāo)準(zhǔn)成本控制下，也應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)等，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。而獎(jiǎng)金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。對(duì)于非常規(guī)團(tuán)隊(duì)在制定線路時(shí)，也應(yīng)測(cè)算出相應(yīng)的成本來(lái)。實(shí)際上，這種個(gè)性化旅游在未來(lái)的旅游市場(chǎng)一定會(huì)占有相當(dāng)?shù)谋壤?。旅游?jì)劃書(shū)應(yīng)該篇七線路名稱：韓國(guó)首爾4日半自助游第一天：【行程描述】請(qǐng)各位貴賓于約定時(shí)間在機(jī)場(chǎng)集合，后搭乘國(guó)際航班飛往韓國(guó)首都首爾。導(dǎo)游接機(jī)后前往參觀建于1395年，有六百年歷史之朝鮮時(shí)代第一個(gè)正宮——【景福宮】。韓國(guó)政治中心，青瓦臺(tái)最顯著的特征就是它的青瓦，一到青瓦臺(tái)首先看到的是主樓的青瓦。青瓦臺(tái)主樓背靠北岳山，青瓦與曲線型的房頂相映成趣，非常漂亮。后前往【民俗博物館】了解韓國(guó)的民俗發(fā)展史。國(guó)立民俗博物館是展示韓國(guó)的傳統(tǒng)生活方式的地方，這里展示著相關(guān)的近4,000件民族資料，是韓國(guó)唯一全面展示民俗生活歷史的國(guó)立綜合博物館。結(jié)束后前往酒店休息。【用餐情況】晚餐(人參雞)?！咀∷耷闆r】市內(nèi)五花酒店?！窘煌ㄕf(shuō)明】參考國(guó)際航班(ke8941110/1410)，專用車(chē)。第二天：【行程描述】早餐后自由活動(dòng)?！緲?lè)天世界】。1989年7月12日開(kāi)業(yè)的樂(lè)天世界是世界最大的室內(nèi)主題公園，并已載入吉尼斯世界記錄，同美國(guó)、日本的迪斯尼樂(lè)園一樣被稱為世界性的主題公園。神秘華麗的樂(lè)天世界，在美國(guó)和日本被稱作“韓國(guó)的迪斯尼樂(lè)園”，在加拿大被稱作“?！薄?lè)天世界是首爾市中心一個(gè)集娛樂(lè)參觀為一體的娛樂(lè)場(chǎng)所，有驚險(xiǎn)的娛樂(lè)設(shè)施、涼爽的溜冰場(chǎng)、各種表演、民俗博物館，另外還可以在湖邊散步，是一個(gè)愉快的主題公園。結(jié)束后自行前往酒店休息?！居貌颓闆r】早(酒店內(nèi))。午(自理)。晚(自理)?！咀∷耷闆r】市內(nèi)五花酒店?！窘煌ㄕf(shuō)明】不派車(chē)和導(dǎo)游。第三天：【行程描述】早餐后全天自由活動(dòng)?！灸仙焦珗@】【南山n塔】。位居海拔265米高的南山公園，山頂聳立著236米的首爾塔，登上高塔可俯瞰首爾中心地區(qū)，與生命大廈同為首爾的標(biāo)志。除了首爾塔，山頂上還有八角亭、海洋水族館、噴水池，半山腰有植物園和南山圖書(shū)館等。“南山公園”是首爾最大的公園。公園內(nèi)分布和棲息著首爾數(shù)量最多的樹(shù)木和野生動(dòng)物。這里不僅散步路漂亮，還可以近距離觀察到松鼠等野生動(dòng)物。結(jié)束后自行前往酒店休息?！居貌颓闆r】早餐(酒店內(nèi))。午(自理)。晚(自理)?！咀∷耷闆r】市內(nèi)五花酒店?！窘煌ㄕf(shuō)明】不派車(chē)和導(dǎo)游。第四天：【行程描述】早餐后前往【樂(lè)天免稅店】自由購(gòu)物。午餐后搭乘國(guó)際航班返回上海，結(jié)束愉快的旅程?！居貌颓闆r】早餐(酒店內(nèi))。午餐(石鍋拌飯)?！窘煌ㄕf(shuō)明】專用車(chē)，參考國(guó)際航班(ke28151615/1715)。旅游計(jì)劃書(shū)應(yīng)該篇八作為六朝首都的北京，具有皇家的大家風(fēng)范，不愧為雍容皇城，幾乎所有地景點(diǎn)都和歷朝皇家的歷史有關(guān)，五日的自助游讓我深深地感受到了這一點(diǎn)，對(duì)歷史感興趣地朋友是很值得來(lái)京城一游的。最后一句話的另外一層意思就是說(shuō)，如果對(duì)中國(guó)政治歷史不感興趣的朋友還是去別的地方得了。否則你會(huì)覺(jué)得許多景點(diǎn)都是雷同的，沒(méi)什么區(qū)別?；旧隙际且粋€(gè)大公園和一些代表封建權(quán)貴的建筑物。如果對(duì)海感興趣的可以去海南、青島、大連、普陀山；對(duì)草原感興趣的去內(nèi)蒙；對(duì)沙漠感興趣的去西藏；對(duì)雪山感興趣的去玉龍雪山；對(duì)山感興趣的去五岳和黃山。（一）準(zhǔn)備工作。提前購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票。我是購(gòu)買(mǎi)的20：02分的t102次特快列車(chē)硬座，次日9：34到北京，票價(jià)179元。友情提醒：預(yù)定硬臥是訂不到的，軟臥有預(yù)定但是太貴要499元，可以上火車(chē)后補(bǔ)硬臥票，但是也很難補(bǔ)到，這兒我傳授一經(jīng)驗(yàn)，就是要提早1小時(shí)左右候車(chē)，這樣你就可以排在候車(chē)隊(duì)伍前面，檢票后，你得立即到列車(chē)上登記臥鋪補(bǔ)票，列車(chē)員會(huì)在你的車(chē)票上寫(xiě)一個(gè)序號(hào)，序號(hào)越是靠前越是有機(jī)會(huì)訂到臥鋪。要想玩得好，就要休息好。訂臥鋪還是非常值得的。提前預(yù)定北京旅館。我是預(yù)定的如家快捷酒店（北新橋店）。單人大床房158元/天。標(biāo)房198元/天。友情推薦：我此次北京旅游得以滿意而歸，預(yù)定了這個(gè)酒店是一個(gè)很大的因素。這個(gè)酒店是連鎖經(jīng)濟(jì)酒店，雖然房間小了點(diǎn)，但是卻非常清爽溫馨，衛(wèi)生設(shè)備干凈齊全，服務(wù)也非常好。我極力推薦如家快捷的連鎖酒店。大家可以到攜程網(wǎng)預(yù)定，但是要早，我在攜程網(wǎng)上沒(méi)有訂到，就打電話臨時(shí)預(yù)定的，本來(lái)想訂如家前門(mén)店了，沒(méi)訂到，后來(lái)就只好訂北新橋店，結(jié)果卻是讓我非常滿意，因?yàn)楸毙聵虻陝倓傞_(kāi)張（04年9月），設(shè)備都是新的。準(zhǔn)備旅行背包。友情建議：要準(zhǔn)備兩個(gè)旅行包，一大一小。大的放在賓館，小的旅行用。這樣可以省力，還可以省去不少麻煩。毛澤東紀(jì)念堂、天安門(mén)城樓、故宮等地都要存包，又排隊(duì)花時(shí)間、又花錢(qián)。我當(dāng)時(shí)背了個(gè)中包，到毛澤東紀(jì)念堂存包花了9元錢(qián)和15分鐘。天安門(mén)城樓花了3元和15分鐘。準(zhǔn)備其他物件。（1）北京溫差大，建議多帶外衣。特別是登長(zhǎng)城要穿襯衣襯褲，防風(fēng)外套。（2）帶好感冒、發(fā)燒等常用藥和創(chuàng)可貼等外用藥。（3）買(mǎi)密封旅行袋，帶好自己地毛巾、漱口杯、牙刷、牙膏等衛(wèi)生用品，不管是火車(chē)上還是賓館里，用自己的專用衛(wèi)生用品比較放心。（4）借學(xué)生證。非常管用。我這次除了十三陵因?yàn)橛形鍌€(gè)人同時(shí)檢票沒(méi)有通過(guò)而補(bǔ)票外，其他景點(diǎn)都買(mǎi)的學(xué)生票通過(guò)，每個(gè)人可以省100多元錢(qián)呢。（最好借的學(xué)生證上的照片比較像你，門(mén)衛(wèi)會(huì)看一眼的）。（5）北京交通地圖。不要在火車(chē)站里買(mǎi)，要4元，在許多廣場(chǎng)、地道旁小販?zhǔn)掷镔I(mǎi)只有1元