【文章內容簡介】 和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。建筑自查報告篇七為認真貫徹落實貴科《關于xxx20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令159號)、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》，對照檢查內容認真開展了企業(yè)資質復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產總額xxx萬元，凈資產xxx萬元。公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20xx年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現(xiàn)顧客對質量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj5999《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質量安全事故。誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格。現(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。建筑自查報告篇八根據(jù)貴局《縣建設局關于切實做好地質災害引發(fā)生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，結合公司目前在建的工程項目實際情況，8月28日至8月30日，我公司對所承建的所有在建工程項目進行了認真、詳實的自查，現(xiàn)將我公司的相關自檢自查的情況報告如下：8月28日，為認真貫徹落實通知要求，公司特成立了專項領導小組，相關領導小組成員名單如下：組長：副組長：組員：。公司領導小組首先學習了貴局的《縣建設局關于切實做好地質災害引發(fā)生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，逐一對照通知的要求，對所承建項目進行分析，對容易發(fā)生建筑施工安全地質災害評估。8月29日，公司安全領導小組對縣龍街敬老院改擴建項目工程進行了檢查，該工程正進行基礎施工階段，公司領導小組根據(jù)通知的精神并結合28日評估結論進行檢查，特別是施工現(xiàn)場深基坑、圍墻等危險性較大的分部分項工程和施工現(xiàn)場（含臨時生活設施）有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災害發(fā)生區(qū)域；同時對施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查，檢查結果評定為安全。8月30日，公司安全領導小組來到縣龍街文化站項目工程檢查，檢查結果為安全。在檢查工程中，公司安全領導小組在各施工現(xiàn)場召集了項目經(jīng)理、安全員和常駐施工現(xiàn)場的相關管理人員傳達了貴局的通知精神，督促各施工隊施工現(xiàn)場管理人員認真做好安全防范工作，要充分利用安監(jiān)、氣象、地質等部門的資源和信息，建立防災減災和應急管理協(xié)調機制，特別針對人員密集場所要做好預控和預警工作，全力消除災害事故隱患排查工作。為進一步落實應急值守和信息報告制度，公司還安排了領導帶班和專人值班，保持各施工隊與公司的應急聯(lián)系。具體聯(lián)系方式如下：根據(jù)建筑施工安全生產許可動態(tài)管理標準，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，并堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，并同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。安全獎懲落實不到位。安全檢查制度落實不到位。特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場勞保用品使用不到位?，F(xiàn)場應急物資不齊全。針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精干力量，爭取在較短時間內解決存在問題。具體方案如下：針對存在問題，列出問題存在的原因。提出解決問的可能方案，并對多個方案進行分析。有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。安排安全生產管理科執(zhí)行公司的方案。發(fā)現(xiàn)問題應立即責成相關人員及部門解決。通過本次安全生產條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規(guī)定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。建筑自查報告篇九建筑業(yè)是一個結構比較復雜的行業(yè)，在營業(yè)稅稅目具有相對獨立的特定的行業(yè)稅制?，F(xiàn)將相關稅收政策匯總如下：(一) 營業(yè)稅條例，在中華人民共和國境內提供本條例規(guī)定 的勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產的單位和個人，為營業(yè)稅的納稅義務人，應當依照條例規(guī)定征收營業(yè)稅。、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育業(yè)、娛樂業(yè)、服務業(yè)稅目征收范圍的勞務。(二) 稅目注釋建筑業(yè)，是指建筑安裝工程作業(yè)。本稅目的征收范圍包括：建筑、安裝、修繕、裝飾、其他工程作業(yè)。，是指新建、改建、擴建各種建筑物、構筑物的工程作業(yè)，包括與建筑物相連的各種設備或支柱、操作平臺的安裝或裝飾工程作業(yè)，以及各種窯爐和金屬結構工程作業(yè)在內。，是指生產設備、動力設備、起重設備、運輸設備、傳動設備、醫(yī)療實驗設備及其他各種設備的裝配、安置工程作業(yè)，包括與設備相連的工作臺、梯子、欄桿的裝設工程作業(yè)和被安裝設備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工程作業(yè)在內。，是指對建筑物、構筑物進行修補、加固、養(yǎng)護、改善，使之恢復原來的使用價值或延長其使用期限的工程作業(yè)。，是指對建筑物、構筑物進行修飾，使之美觀或具有特定用途的工程作業(yè)。，是指上列工程作業(yè)以外的各種工程作業(yè)，如代辦電信