【文章內(nèi)容簡介】 出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。記錄整理：簽 發(fā)：監(jiān)理單位(章)：項目協(xié)調(diào)會會議紀要 協(xié)調(diào)會會議紀要法律效力篇九項目經(jīng)理主持安全會議，會議先總結(jié)了x月安全生產(chǎn)工作：一、本月安全工作總結(jié)x月份，由項目經(jīng)理牽頭帶隊，組織相關(guān)科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設(shè)備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險性較大。本標段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標準，落實了“五個一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃：二、下月安全工作計劃①、本月宣傳、教育、培訓工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等)。對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳)。對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育?，F(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。②嚴格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品。施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋。為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。③繼續(xù)落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業(yè)余學?！鄙险n情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計劃。⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標之內(nèi)，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。項目協(xié)調(diào)會會議紀要 協(xié)調(diào)會會議紀要法律效力篇十x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：一、加強溝通服務(wù)好客戶市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。二、積極完成追收貨款任務(wù)市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。三、市場部做好工作問題市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。四、財務(wù)部做好工作問題財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況。我公司供應商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關(guān)的費用。五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行。否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。項目協(xié)調(diào)會會議紀要 協(xié)調(diào)會會議紀要法律效力篇十一年月日上午，副總經(jīng)理在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師和相關(guān)部門負責人參加了會議。會上，與會部門負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。副總在總結(jié)了當前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。生產(chǎn)部：科學組織廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理公司月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。年月日項目協(xié)調(diào)會會議紀要 協(xié)調(diào)會會議紀要法律效力篇十二時間:..上午9點半地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室會議主持: 總監(jiān):參加人員: 業(yè)主:、*雷。監(jiān)理:、。施工:、。、主要內(nèi)容如下:總監(jiān):本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。施工負責人:去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達到177。0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在**月號前全面完成任務(wù)。目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決。2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。施工方:公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。施工方:后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。施工方:人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。業(yè)主方:監(jiān)管所工程嚴重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導后作答復。業(yè)主方:后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。監(jiān)理方:本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:一、工期:要求**月底完成基礎(chǔ),**月份完成全部主體,、**月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。二、質(zhì)量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避