【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值。產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)工藝流程。生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：你的細(xì)分市場是什么?你的目標(biāo)顧客群是什么?你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?你的營銷策略是什么?行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?是什么因素決定它的發(fā)展?競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?競爭分析，要回答如下問題：你的主要競爭對手?你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?你的策略是什么?在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?你能否承受、競爭所帶來的壓力?產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍。營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。廣告策略和促銷策略。價(jià)格策略。市場滲透與開拓計(jì)劃。市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)。企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)。企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。(4)投資收益和再投資的安排。(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。融資需求。創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)。融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。完成研發(fā)所需投入?達(dá)到盈虧平衡所需投入?達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)。請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策。您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的。個(gè)人簡歷。及證明人。媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道。公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明。有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書篇七創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。x其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)x企業(yè)的宗旨(200字左右)x項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設(shè)備研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢x創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。x介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值產(chǎn)品的開發(fā)過程，x同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，x利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式x生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。公司的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力將要購置的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程x目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：你的細(xì)分市場是什么?你的目標(biāo)顧客群是什么?你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?你的營銷策略是什么?x行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?是什么因素決定它的發(fā)展?競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?x競爭分析，要回答如下問題：你的主要競爭對手?你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?你的策略是什么?在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?你能否承受、競爭所帶來的壓力?產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?x市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)廣告策略和促銷策略價(jià)格策略市場滲透與開拓計(jì)劃市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策x全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)x企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)x企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?x管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?x人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?x外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。x財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：投資計(jì)劃：(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件(4)投資收益和再投資的安排(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。x完成研發(fā)所需投入?x達(dá)到盈虧平衡所需投入?x達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)x股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書篇八對它的撰寫，大體分為五個(gè)大步驟:。第一，.第二，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式.比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，可以請求政府財(cái)政支持.第三，已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性.第四，一旦項(xiàng)目的`實(shí)施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還.第五，融資利潤的分配.如果，第一步已經(jīng)完成，那么就可以開始第二步的實(shí)施.(1)投資決策階段。對于任何一個(gè)投資項(xiàng)目，在決策者下決心之前，都需要經(jīng)過相當(dāng)周密的投資決策的分析，這些分析包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷、工業(yè)部門的發(fā)展以及項(xiàng)目在工業(yè)部門中的競爭性分析、項(xiàng)目的可行性研究等內(nèi)容。一旦作出投資決策，接下來的一個(gè)重要工作是確定項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)與將要選擇的融資結(jié)構(gòu)和資金來源有著密切的關(guān)系。同時(shí)，在很多情況下項(xiàng)目投資決策也是與項(xiàng)目能否融資以及如何融資緊密聯(lián)系在一起的。投資者在決定項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)時(shí)需要考慮的因素很多，其中主要包括：項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)形式、產(chǎn)品分配形式、決策程序、債務(wù)責(zé)任、現(xiàn)金流量控制、稅務(wù)結(jié)構(gòu)和會計(jì)處理等方面的內(nèi)容。(2)融資決策階段。在這個(gè)階段，項(xiàng)目投資者將決定采用何種融資方式為項(xiàng)目開發(fā)籌集資金。是否采用項(xiàng)目融資，取決于投資者對債務(wù)責(zé)任分擔(dān)、貸款資金數(shù)量，時(shí)間、融資費(fèi)用以及債務(wù)會計(jì)處理等方面的要求。如果決定選擇采用項(xiàng)目融資作為籌資手段，投資者就需要選擇和任命融資顧問，開始研究和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)。(3)融資結(jié)構(gòu)分析階段。設(shè)計(jì)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要步驟是完成對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估。項(xiàng)目融資的信用結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是由項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度以及與之有關(guān)的各個(gè)利益主體與項(xiàng)目的契約關(guān)系和信用保證多構(gòu)成的。能否采用以及如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)之一就是要求項(xiàng)目融資顧問和項(xiàng)目投資者一起對于項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析和判斷，確定項(xiàng)目的債務(wù)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的融資方案。項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和選擇必須全面反映投資者的融資戰(zhàn)略要求和考慮。(4)融資談判階段。在初步確定了項(xiàng)目融資方案以后，融資顧問將有選擇地向商業(yè)銀行或其他投資機(jī)構(gòu)發(fā)出參與項(xiàng)目融資的建議書、組織貸款銀團(tuán)、策劃債券發(fā)行、著手起草有關(guān)文件。與銀行的談判中會經(jīng)過很多次的反復(fù)，這些反復(fù)可能是對相關(guān)法律文件進(jìn)行修改，也可能涉及到融資結(jié)構(gòu)或資金來源的調(diào)整，甚至可能是對項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的法律文件作出修改，來滿足債權(quán)人的要求。在談判過程中，強(qiáng)有力的顧問可以幫助加強(qiáng)投資者談判地位，保護(hù)其利益，并能夠靈活地、及時(shí)地找出方法解決問題，打破談判僵局，因此，在談判階段，融資顧問地作用是非常重要的。(5)執(zhí)行階段。在正式簽署項(xiàng)目融資的法律文件之后，融資的組織安排工作就結(jié)束了，項(xiàng)目融資進(jìn)入執(zhí)行階段。在這期間，貸款人通過融資顧問經(jīng)常性地對項(xiàng)目地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)融資文件地規(guī)定，參與部分項(xiàng)目地決策、管理和控制項(xiàng)目地貸款資金投入和部分現(xiàn)金流量。貸款人的參與可以按項(xiàng)目的進(jìn)展劃分為三個(gè)階段：項(xiàng)目建設(shè)期、試生產(chǎn)期和正常運(yùn)行期。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書篇九目前運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料？保密承諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。投資安排。擬建企業(yè)基本情況。其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)。企業(yè)的宗旨。主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)。介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：