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正文內(nèi)容

20xx年公司個人述職述廉報告(大全8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 清正廉潔本色。認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人報告有關(guān)事項的規(guī)定》,平時及時報告有關(guān)情況,主動接受各界監(jiān)督。在日常工作和生活中,時刻繃緊法紀這根弦,以敬畏之心嚴守黨紀國法,依紀用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),牢牢守住黨和人民交給自己的政治責(zé)任,清清白白做人、干干凈凈做事,堅決做到“有權(quán)不任性”。始終堅持待人以寬,對事以嚴,教育激勵干部隊伍腳踏實地,開拓進取。三是自我加壓,勇當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的表率。認真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆系列全會精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等,同時通過學(xué)習(xí)強國等平臺及時自學(xué)最新的理論知識,不斷堅定政治站位,加強工會工作、財務(wù)、法律等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),有效提高工作能力和管理水平,推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。及時發(fā)現(xiàn)和研究新情況新問題,努力尋求正確解決問題的對策措施。四是從嚴要求,當(dāng)好作風(fēng)優(yōu)良的表率。始終站在黨性的高度,嚴格遵守黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定要求,公道正派,廉潔從業(yè),老實做人。從嚴落實各項廉政紀律規(guī)定,管住權(quán)力、管住愛好、管住交往,老實做人,干凈做事,始終保持一名黨員干部嚴于律己、勤政廉政、勤儉節(jié)約的良好形象。公司個人述職述廉報告篇五還記得是去年的6月2號我們隨學(xué)校一起走的同學(xué)都一起滿懷期望的來到xx物業(yè)公司,最開始的一個月最漫長,我做過收費員,做過門崗,做過監(jiān)控員,基本上懂得了這些工作的流程,只要上班盡心就可以做好??墒且粋€月以后,我開始遐想了,我不能就這樣接受這一切,我需要尋找學(xué)習(xí)的機會,尋找提升的機會,就在這個時候,公司給了我們十個人一次機會——競選物業(yè)管理員。我們都盡心的準備了,借這次機會,我通過網(wǎng)絡(luò),加強自己對專業(yè)知識的了解。最后,功夫不負有心人,我被提拔到客服部實習(xí)了。入住手續(xù)的辦理。驗證:物業(yè)管理員在業(yè)主之前未辦理入住手續(xù)時,應(yīng)首先對以下證件進行檢查:《購房合同》原件、業(yè)主的身份證原件、委托他人辦理的,還須檢查業(yè)主的委托書。檢查無誤后,物業(yè)管理員將《購房合同》原件,業(yè)主及家庭成員的身份證原件,單位營業(yè)執(zhí)照副本返回業(yè)主,證件復(fù)印件及業(yè)主委托書存入檔案。將業(yè)主提供的照片中的一張貼在《業(yè)主家庭情況登記表》內(nèi)。再次,交納入住費用:物業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)指引業(yè)主到物業(yè)財務(wù)部交納入住費用,財務(wù)部根據(jù)收款項目開具收款收據(jù),一般情況下,入伙費用包括以下項目:煤氣開戶費(屬代收代繳費用,小區(qū)無此配套項目的不予收費)、有線電視初裝費、裝修垃圾清理費。管理費:預(yù)收六個月物業(yè)費等等。再次,驗房收檔a)物業(yè)客戶服務(wù)在業(yè)主交完入住費用后交于工程組,由物業(yè)工程組帶業(yè)主驗收房屋,并請業(yè)主將房屋存在的問題填入《業(yè)主入伙驗房表中》。b)房屋經(jīng)驗收合格的,管理員應(yīng)請業(yè)主在《業(yè)主入伙驗房表》中簽字確認。c)驗收中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即協(xié)商整改。d)整改完畢,再通知業(yè)主二次驗收,二次驗收不合格的,由客服中心跟蹤改進,至合格為止。再次,發(fā)放鑰匙。業(yè)主領(lǐng)取鑰匙時,應(yīng)在《鑰匙領(lǐng)用表》中簽字。再次,簽署《業(yè)主公約》再次,資料發(fā)放。管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存:《住戶手冊》、《服務(wù)指南》、《業(yè)主公約》、《住宅使用說明》、《住宅質(zhì)量保證書》。公司個人述職述廉報告篇六一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照集團公司黨委要求,團結(jié)和帶領(lǐng)xx鋰業(yè)有限公司、xx西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團公司戰(zhàn)略目標為指南,以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目標為指針,與時俱進,開拓進取,依法治企,按章管理,各項工作穩(wěn)步推進,使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定,20xx年年初確定的各項目標任務(wù)基本完成?,F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:一、重視學(xué)習(xí),用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作。作為集團公司的副總裁,勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù),也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果,直接影響著推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。平時,我比較注重學(xué)習(xí),并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅持用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作。加強學(xué)習(xí),著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來,按照集團公司黨委的要求,結(jié)合自己思想情況和工作實際,我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì)。通過認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來,自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致,與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達,認真學(xué)習(xí)貫徹落實,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大討論中,帶頭學(xué)習(xí),認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。學(xué)以致用,努力取得實際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時,還結(jié)合自身工作的需要,結(jié)合鋰鎂兩公司的實際,不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把xx鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮,增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提,在工作中,我比較注重調(diào)研,強調(diào)沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時,充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工,加強對實際工作的了解,針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題,提出可操作性的措施和辦法,切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,做到了尊重企業(yè)實際,尊重干部職工。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實施的決策,符合企業(yè)運營的實際。十一月份以來,我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的討論活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,就xx鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。二、扎實工作,推進xx鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展。即將過去的一年,是金融危機席卷全球的一年,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年,還是鋰鎂兩公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年,更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。(一)鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我的積極努力下,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務(wù)。生產(chǎn)實驗運營平穩(wěn),順利完成年初制定的任務(wù)目標。正常生產(chǎn)是xx鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在,完成實驗是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前,xx鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù),西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實驗。20xx年,xx鋰業(yè)技改取得顯著成果,西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產(chǎn)工藝流程,完成了各項預(yù)定指標的實驗。xx鋰業(yè)20xx年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定,生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定,生產(chǎn)效率大幅度提升,產(chǎn)能進一步提高,現(xiàn)已達到滿負荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降,水電成本進一步降低,全面實現(xiàn)了項目運營的達產(chǎn)達標。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計表明,原來設(shè)計中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗—別勒灘)線路,完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求,基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運行;西部鎂業(yè)錫鐵山實驗廠20xx年全年生產(chǎn)了1042噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,全面完成了壓濾機、離心機等高純氫氧化鎂的脫水實驗,成功實現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)20xx年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術(shù)支撐。市場營銷與調(diào)研并進,全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值。市場是企業(yè)生存的柱體依賴,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研,積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售,xx鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù),西部鎂業(yè)完成了170多噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。目前,xx鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達99。65%,產(chǎn)品國外遠銷日本、韓國、意大利等地,國內(nèi)覆蓋除xx、xz、xx、xx等外的20多個省、市、區(qū),受到了國內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評,碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷;由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品,也在xx、xx等省企業(yè)應(yīng)用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工,也在xx等地銷售。目前,xx鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標、西部鎂業(yè)的“西?!迸粕虡耍言跇I(yè)內(nèi)享有盛譽。(二)鋰鎂兩公司人事、財務(wù)穩(wěn)健運行。人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭,高素質(zhì)的干部職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ),也是企業(yè)未來發(fā)展的強大動力。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。我非常重視財務(wù)管理,以提高財務(wù)管理水平來促進鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。人力資源持續(xù)開發(fā),積極儲備公司發(fā)展所需人才。人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進和培養(yǎng),努力推進兩公司人力資源的開發(fā)。目前,鋰鎂兩公司確立了重點崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時候考驗人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的
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