20xx年健身房策劃方案活動(dòng)(匯總9篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)籍時(shí)間+月卡一張+6個(gè)月免費(fèi)?？?。+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+瑜伽墊一條+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)。辦理私教。店慶期間辦理私教可享以下優(yōu)惠：辦理12節(jié)200元/節(jié)另贈(zèng)2節(jié)課。辦理24節(jié)190元/節(jié)另贈(zèng)4節(jié)課。辦理36節(jié)180元/節(jié)另贈(zèng)6節(jié)課。辦理48節(jié)170元/節(jié)另贈(zèng)8節(jié)課。辦理50節(jié)160元/節(jié)另贈(zèng)10節(jié)課。辦理50節(jié)150元/節(jié)另贈(zèng)12節(jié)課。辦理年私教144節(jié)(原價(jià)28800)，活動(dòng)價(jià)：23040元(贈(zèng)價(jià)值1500山地車一臺(tái))僅限一名，先到先得。明星會(huì)員評選。通過鍛煉身材有突破性改善的會(huì)員(提供兩張鍛煉前后對比照)。會(huì)員競技比賽(策劃中)。20__年7月25日。頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。健身房策劃方案活動(dòng)篇六健身俱樂部的預(yù)銷售是非常重要的，因?yàn)樗琼?xiàng)目的市場定位的真實(shí)體現(xiàn)，銷售策略的市場初次探水，項(xiàng)目后續(xù)工作方案的實(shí)踐基礎(chǔ)，一個(gè)好的開頭往往預(yù)示著一個(gè)好的結(jié)果，兵者，國之大事，生死存亡之道，不可不察。應(yīng)包含預(yù)售整體流程方案、預(yù)售管理制度、預(yù)售銷售方案、預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、預(yù)售績效考核等相關(guān)執(zhí)行方案。企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進(jìn)行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：平面媒體。主要是報(bào)刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。電子媒體。主要以電視、廣播、ieternet為主。企業(yè)活動(dòng)。主要以專業(yè)活動(dòng)、公益活動(dòng)、宣傳活動(dòng)為主。會(huì)員影響。主要指俱樂部會(huì)員的傳播能力。媒體選擇與公司所設(shè)定的企業(yè)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。主要流程是推廣――預(yù)約――引導(dǎo)參觀――討論健身意義――約定第一次健身時(shí)間――跟進(jìn)。推廣。包含市場調(diào)查、活動(dòng)、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息。預(yù)約。問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。引導(dǎo)參觀。為了讓人們深入了解健身中心，會(huì)籍工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋“不會(huì)耽誤您很長時(shí)間（只是幾個(gè)小問題），填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式”。（2）參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。（3）引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人前面。（4）當(dāng)停下來介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場地時(shí)應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標(biāo)，不能用手指指指點(diǎn)點(diǎn)。（5）在通過門時(shí)應(yīng)該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進(jìn)，然后跟上。（6）在客人感興趣的地方多花些時(shí)間。（7）要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。（8）如來賓的鞋不合要求應(yīng)請之換上鞋套。（9）如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會(huì)員優(yōu)惠價(jià)格或宣傳品。討論健身意義、提供售價(jià)。主動(dòng)熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)的價(jià)格，同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比。約定第一次運(yùn)動(dòng)。當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。值得注意的是負(fù)責(zé)認(rèn)得的是負(fù)責(zé)任的告訴客戶的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)，要尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時(shí)，盡快聯(lián)系他們參與健身運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)后的跟進(jìn)。及時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對健身的信念。在你的客人成為會(huì)員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。預(yù)售方案的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理。預(yù)售人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)售計(jì)劃的目標(biāo)管理。預(yù)售階段的問題處理解決及調(diào)整。試營業(yè)前的工作準(zhǔn)備。健身房策劃方案活動(dòng)篇七（一）情歌對唱真情表白。x月x
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