【文章內容簡介】 同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。我的演講到此結束，謝謝大家！財務科長競聘演講稿篇七尊敬的各位領導、各位同事：大家好！ 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務。我現年歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業(yè)技能職稱。我的優(yōu)勢：一是任務閱歷豐厚。參與任務以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進步”作為本人的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦干，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務中，無論是在營業(yè)進修中，照樣在營業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學到哪里，向老指導進修，向專家們進修，向同志們進修，向理論進修，以肯于研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經學院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業(yè)任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進入人物，仔細實行責。樹立科學合理的組織構造系統(tǒng)。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設置的一致，上下級行的部分設置對應關系或容納關系。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。完美信息系統(tǒng)，供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經過設置進出分化參數、產物相關性調整系數、部分產物對應關系等，合理科學地歸集部分收入和本錢，并經過信息系統(tǒng)完成部分預算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數據中間；已完成全行數據集中的行，從新審閱增強現有的信息系統(tǒng)，依據編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美信息系統(tǒng)，為部分預算的編制和業(yè)績考評供應強有力的數據支撐。提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，熟習把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務釀成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的優(yōu)越形象。列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。財務科長競聘演講稿篇八尊敬的各位領導：大家好!我叫，現年__歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自__年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切配合，通過系統(tǒng)內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將致力做好以下工作：財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失。把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，讓局黨組放心，讓職工滿意。如果我競聘不上，也會再接再厲，努力進取，不斷提高自身素質，為我局發(fā)展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!謝謝大家。財務科長競聘演講稿篇九公安管理中隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領導，同事們：大家好!今天走上這個競聘的講臺，首先感謝領導班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進取的，加上領導的教導、同事的協(xié)助，我一定能勝任這個職務。戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務群眾的部門，是嚴格貫徹執(zhí)行相關法規(guī)條例，做好戶口管理，負責戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時又是執(zhí)行者，肩負著上傳下達的重要使命，中隊長要以服務百姓為出發(fā)點，以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾，維護社會穩(wěn)定。在此我先匯報下本人基本情況：我叫張明太，1965年出生，1992年參加工作，先后在派出所，國保大隊，治安大隊工作，中共黨員，本科學歷，1999年12月調入公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。我具備以下有利條件和優(yōu)勢：一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。參加工作6年來，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經驗，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風，我的組織協(xié)調能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項工作。二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛工作，我敢于負責，恪盡職守，始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關系。三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法，不斷創(chuàng)新，工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結協(xié)作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領導能力。崗位優(yōu)化，競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn)，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：二、強化領導責任，提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環(huán)境的基礎上，規(guī)范各項建設，要做到工作規(guī)范，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象，因為團隊建設直接關系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，求真務實的工作作風，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去，提升工作水平。三、以重點事項為紐帶，帶動全縣戶政管理規(guī)范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務公開欄內公開戶政業(yè)務辦理程序、時限、收費等項目，公開接受群眾和社會監(jiān)督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求，加強“戶籍室”規(guī)范化建設，便民措施具體落實到位，輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。五、團結領導班子、團結同事，努力創(chuàng)造和諧隊伍。要牢固樹立“團結是穩(wěn)定的基礎，是干事的保證，是發(fā)展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結，是以干事為目的的團結，只有團結的機關才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，在工作中要相互促進、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強戶政民警的培訓，力求打造成為“政治好、業(yè)務精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關隊伍。六、認清自我，擺正位置，協(xié)調好上下級關系。作為中隊長我要認清自我，擺正位置，當好領導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃。同時要調查了解下屬的意見和建議，準確及時的向領導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾。要協(xié)調好上下級內外部關系，為機關發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。各位領導、同事們!這次如果我能競聘成功，我會全力以赴，快速轉換角色進入工作狀態(tài)，會以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，如果這次競聘失敗，我也不會氣餒，說明我還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中更加努力，同樣為機關發(fā)展盡力!希望你們能夠支持我，我一定