20xx煙草財務科科長競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 02:54 本頁面
【文章內容簡介】 己的位置，服從領導的安排。我將在上級領導的指導下開展工作，積極配合正職管理好我處工作。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，依法行政，搞好管理。我將首先協(xié)助正職根據《煙草專賣法》等的國家相關條例，建立健全各項管理制度，搞好內部管理。內部規(guī)范是保證行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎，內部控制是外部控制的基礎。我將按照制度規(guī)定，進一步增強對amp。ldquo。五條禁令amp。rdquo。重要性的認識，加大貫徹落實力度，切實加強部門的內部管理，在全部門形成amp。ldquo。規(guī)范促發(fā)展amp。rdquo。的統(tǒng)一認識，以內部規(guī)范管理促進外部市場管理的規(guī)范，為菏澤煙草事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。其次，我將大力提高職工隊伍的綜合素質，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型的轉變，力爭樹立我們煙草專賣部門在社會和廣大零售戶中的誠信服務的良好形象。對此我將組織專賣執(zhí)法人員和全體職工積極學習，建立起真正懂法用法，依法辦事，文明執(zhí)法，規(guī)范管理，誠信服務的班子隊伍。再次，大力調動工作人員積極性，建立健全績效考核制度。績效管理的有效性體現(xiàn)著企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。所以，我將大力激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā)，形成一支高效率的工作團隊。最后，有效開展對卷煙窩點的稽查，嚴厲打擊那些從事販運、販賣假冒卷煙和倒賣違規(guī)卷煙、搞黑批發(fā)的違法、違規(guī)客戶，維護正常市場秩序
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