【文章內(nèi)容簡介】 80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進黨員法律雙進活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新支部加協(xié)會運作機制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、某某鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點，為全市支部加協(xié)會提供了樣板，我鎮(zhèn)的.39。支部加協(xié)會39。經(jīng)驗以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設(shè)。對鎮(zhèn)村干部實行了目標管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40%、村級解決40%和個人承擔20%的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。組織部的工作總結(jié)報告篇八這個學(xué)期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落?；仡?0xx—20xx學(xué)年上半學(xué)期團委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準備。經(jīng)過9月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，40多名13級新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機制，細化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時解決部內(nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。（一）團干部任命大會經(jīng)過校團委的努力，20xx20xx年學(xué)年招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結(jié)，任命新的干部，并對以后的工作進行展望?；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當吸取了個深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。（二）收集學(xué)院、校級組織、醫(yī)院的團實力統(tǒng)計資料，與團日活動評比的相關(guān)資料?？偟膩碚f，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團委的同學(xué)準備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。（三）團日活動評比這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個同學(xué)計分，不知什么原因卻遲遲出不來分數(shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)？團隊利益高于一切。（四）部門的團隊建設(shè)我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動——包餃子。在這次活動中，大家互相認識，互相了解，增進了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)?；仡欉@一學(xué)期組織部的工作，我們按時完成了任務(wù)，取得了必要的成績，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導(dǎo)致在開展工作時遇到一些細節(jié)上的疑問；部門內(nèi)的成員與成員不能互相認識；成員在舉辦活動時的參與度不夠；展望即將到來的20xx20xx第二學(xué)期校團委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅持創(chuàng)新進取的精神，秉承踏實細致的工作作風(fēng)，使各項活動有序的進行，使組織部的工作更上一個新臺階。本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學(xué)期的上半年都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，成長了很多；，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。本學(xué)期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會等。新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善?？傊?，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。組織部的工作總結(jié)報告篇九20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與部門同學(xué)協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。這半學(xué)期，我們部在配合分團委及學(xué)生會各部門活動的同時，把主要的精力都投入在了我們部門承辦的，院團委主辦的全院活動《相聲小品模仿大賽》上，在這次活動上，體現(xiàn)了我們部門在承辦活動方面的許多不足，也讓我們積累了更多經(jīng)驗，學(xué)會了更多的知識。現(xiàn)在對這半學(xué)期的工作總結(jié)如下：積極配合了學(xué)生會各個部門的工作這學(xué)期在體育部的籃球賽和辦公室的創(chuàng)建優(yōu)良寢室的活動中，我們部門積極參加，積極配合了兩個部門的活動，對于聯(lián)系各部門的感情中起到了一定的作用。承辦了全院性活動《相聲小品大賽》這學(xué)期我們承辦了大型活動《相聲小品大賽》，這次活動，在同學(xué)間得到了一定的好評，體現(xiàn)了大學(xué)生積極向上的生活態(tài)度，豐富了大學(xué)生校園生活，雖然有很多的不足之處，但是，每一個活動都是在很多個活動的基礎(chǔ)上總結(jié)和學(xué)習(xí)出來的，所以，這次活動的不足之處都將會成為下一屆活動的經(jīng)驗。對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學(xué)生會干部本著“無私、奉獻、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。最后，在歲末之際，希望一直為系里工作的系領(lǐng)導(dǎo)，老師工作順利身體健康，祝所以同學(xué)學(xué)業(yè)有成，更祝系會有個美好的將來。組織部的工作總結(jié)報告篇十20xx年全市重點組織工作的推進情況今年是組織工作任務(wù)異常繁重的一年，我們既要牽頭抓好全市黨的群眾路線教育實踐活動，又要示范帶頭抓好部機關(guān)自身教育實踐活動的開展。既要高標準地完成全年的組織工作各項任務(wù)，又要全力服務(wù)保障“五水共治”、“三改一拆”等中心工作的推進。這一年，我們重點抓好了以下幾個方面的工作:(一)履行首要職責(zé)，致力服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展。我們把緊扣中心推進組織工作作為首要職責(zé)，提出了“三輪驅(qū)動聚力五水共治”載體，切實找準干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)服務(wù)中心的結(jié)合點和著力點，最大限度助推和服務(wù)“五水共治”、“三改一拆”、生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級等市政府中心工作。一是把中心工作作為干部干事“大賽場”。市縣兩級選派62名干部到中央和省級發(fā)改、水利、國土等部門掛職，暢通政策、技術(shù)等信息渠道。市本級選拔6名領(lǐng)導(dǎo)干部充實到水利、農(nóng)經(jīng)、建設(shè)等中心工作職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)11名處級干部、近100名科級及以下干部組建“五水共治”、“三改一拆”等中心工作辦公室，從金融單位選派了101名高管后備人才到鎮(zhèn)(街道)駐點服務(wù)。同時，實施千名干部聯(lián)千河，抽調(diào)8名處級干部和若干中層干部組建8個督查組開展全面督查，保障中心工作有效落實。二是把中心工作作為人才創(chuàng)新“新考場”。發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總優(yōu)勢，實施人才服務(wù)治水“三百工程”。精選百個治水項目齊發(fā)力，梳理“創(chuàng)新**精英引領(lǐng)計劃”相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目133個，推動項目與政府、民企合作參與“五水共治”。截止目前，已有近20個治水項目在各縣(市、區(qū))河段開展流域性治水、農(nóng)村生活污水處理等試點。組織百名治水專家**行，成功促成中國工程院環(huán)境與輕紡工程學(xué)部與**簽訂科技合作框架協(xié)議。加強與國家外