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正文內(nèi)容

最新競聘演講稿開頭(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 但這種“號召”大大不同于一般演講的“號召”,它是以競聘成功為直接目的的,說白了,也就是號召聽眾投自己的票。例如,在某企業(yè)競聘副經(jīng)理演講時,一位演講者在演講結(jié)束時直截了當?shù)叵蚵牨娬f:“同志們,朋友們,請大家助我一‘筆’之力投我一票吧,因為選我就等于選了你自己!”(掌聲熱烈)他的這一號召很管用,言語不多,卻親切感人,如同一根魔棒一樣觸動了聽眾的心靈,使大家的心和他緊緊拴在了一起,因此取得了很好的效果。當競聘演講結(jié)束時,一般都要禮貌地說聲“謝謝”。但“謝”字也有會說不會說之分,會說的,不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質(zhì),還可成為溝通人們心靈的虹橋。請看下列三段結(jié)尾:“我的演講完了,謝謝?!薄白詈?,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵?!薄敖裉焯鞖膺@么冷大家還都來捧場,這使我非常感動。無論我競聘是否成功,我都要向各位領導、評委,和在座的朋友們表示深深的謝意?。ㄕf完給大家深深地鞠了一躬。)”以上是三名演講者在同一次競聘演講會上的結(jié)束語,雖都是言“謝”,但第一個人的有“客套話”之嫌,掌聲一般。第二個人的“再次感謝”比第一個人的要顯得真誠,因此獲得的掌聲較熱烈。反響最強烈、給聽眾印象最深的還是第三個人的結(jié)尾,他字字含真情,句句發(fā)肺腑。所以在他下場之后,人們還在為他鼓掌。由此看來,“謝”字里面也大有文章。這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法。它包括兩種情況,一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話來表自己的志向;二是簡單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”。如,在競聘廠長的演講會上,許立華在演講結(jié)束時這樣說:“剛才劉勇同志說的完全代表了我的心,那就是:無論能不能獲得這個職位,我都要發(fā)奮圖強,為咱廠迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻自己的力量!”(掌聲)他巧妙借他人之言表達自己的決心,看似重復卻又新鮮,不僅沒有拾牙慧之嫌,還能讓人在重復之中看出演講者不凡的智慧。在競聘校長的會上李連山是最后一個出場演講的,當他看到前邊每個人最后都是希望和決心作結(jié)以后,他沒有再講自己的決心,而是靈機一動說:“朋友們,至于決心在這里我也就不表了,因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲,他們的決心就是我的決心!”他的話音剛落,會場上就響起了熱烈的掌聲。會后人們說:“他的這種方法很不錯,不表決心勝于表決心?!痹诟偲秆葜v結(jié)尾時如能巧妙地借用當時的景物來抒情表志,也可助自己一臂之力。一次,縣委在縣大會議室舉行副局級干部競聘演講會。那天天很陰,當諸葛洪鋼競聘教育局副局長的演講就要到尾聲的時候,外面電閃雷鳴,幾乎淹沒了他的聲音。他稍停頓了一下,指著窗外說:“同志們,聽著窗外響起的陣陣春雷,我的心中不由得一震,是啊,我們的屋內(nèi)不也是春雷滾滾嗎?干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響,在這場競爭中也許我只是一個過客,但我要張開雙臂,為春雷春雨的到來而歡呼!”他巧借突如其來的天氣變化來抒發(fā)自己的情感,比起那些“背稿”的演講者來顯然棋高一籌。他的講話激起了如雷般的掌聲。會后人們還對他的機智贊不絕口。“同志們,當聽完我的構(gòu)想以后,也許你會想:你的想法倒挺好,可實現(xiàn)得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年,就是三十年也實現(xiàn)不了??晒耪Z說得好:人心齊,泰山移,如果在座的各位都?著膀子和我一起干,我敢肯定,不久的將來,夢想定會變成現(xiàn)實!”(熱烈掌聲)這位競聘者在講完自己的實施方案后,先抓住聽眾的心理來了一個設問,但他并不急著回答,而是故意用否定的話蕩了一個“秋千”,之后再進行肯定。話語不多但含義頗深。其一,表明了自己的自知之明的態(tài)度;其二,說明在一定條件下自己的構(gòu)想并非是“吹?!?,從而激發(fā)了大家對自己的信任;另外,也含蓄表達了自己對全體聽眾的信任和自己的決心。有時為了表“情”的需要,還可以用反問句作結(jié)。如,一位年輕人在競聘鄉(xiāng)長演講收束時說道:“大家知道,我是一名孤兒,是在黨和鄉(xiāng)親們的關(guān)懷培養(yǎng)下長大的。如果不當好人民的公仆,不把鄉(xiāng)里的事辦好,能對得起培養(yǎng)我的黨嗎?能對得起各位父老鄉(xiāng)親嗎?”他的反問加強了他要當好鄉(xiāng)長的語氣,猶如一股強勁的風,吹動了聽眾的心,全場掌聲一片。競聘演講稿開頭篇六尊敬的各位領導:大家好!我是物業(yè)公司的實習生樊宏俠,拿破侖曾說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個實習生,因為我熱愛這個公司,所以我參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。我十分珍惜這次向各位領導展示自己的機會,從而來實現(xiàn)自己的人生價值。!下面我將從以下幾個方面向各位領導陳述我的競聘報告:xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學工商管理專業(yè)學習。在這期間,本人不僅學習刻苦而且能夠積極的參加學校及院系組織的各項活動,考取了英語四級、人力資源管理師三級、會計從業(yè)以及會計初級等證書,同時還獲得了學校的各類獎學金以及自治區(qū)優(yōu)秀學生干部等光榮稱號。除此之外,在校期間我還積極參加社會實踐,努力把所學到的知識運用到實踐中去,先后做過初中生家教,促銷員和素質(zhì)拓展訓練培訓師助理。在學習中工作,在工作中學習,很大程度的鞏固和完善了我所學的知識,為現(xiàn)在的工作奠定了堅實的基礎。終于,xx年1月我有幸經(jīng)過重重選拔進入了公司實習,先后在賣場、管理處、人事行政部進行了輪崗實習。雖然實習的時間不是很長,但是實習的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新,因為這段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進步。特別是剛剛進入公司在賣場做客服接待期間,也許是由于是大學生有種清高的心態(tài),這段時間便成了我最糾結(jié)的一段日子,總是有一種不平衡、不甘心的感覺,當時想過很多次要離開這里,漸漸的我想通了,只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司,才能更快的成長。于是,我每天認真的做著自己的工作,虛心的向他人請教,哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個月的輪崗實習下來,我對賣場,管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細的了解。這次我所競聘的崗位是管理處項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎。熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時掌握公司業(yè)務工作情況,制定有效的日常管理方案及經(jīng)營管理措施,并落實到實處,當好總經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。經(jīng)??紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦事宜。管理該項目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設備維護、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作;管理物業(yè)費用的預算控制和相關(guān)審批工作;依據(jù)公司要求和標準進行考核和獎懲;搞好物業(yè)隊伍的培訓與建設;負責統(tǒng)籌節(jié)能降耗,資源的合理利用以及業(yè)主裝修過程的監(jiān)督與指導;重視征求業(yè)主意見和建議,固強補弱,與時俱進,不斷改進工作,爭創(chuàng)一流工作成績。目前物業(yè)管理處存在的問題“三多三少”問題:被動服務多,主動服務少;按部就班服務多,積極創(chuàng)新服務少。一般性服務多,高效性服務少。如果我有幸能夠得到領導的認可,我會引導和鼓勵凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅持“精細、專業(yè)、誠信、和諧”的核心價值觀,堅持“守法誠信、關(guān)愛身心;綠色環(huán)保,安全溫馨;追求卓越,持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針,堅持“誠信經(jīng)營、與時俱進,持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,將為實現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。目前,中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全,而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒有得到很好的應用。從三年來的實踐中,呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問題,這些問題若不能夠得到及時的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項目經(jīng)理,我認為首先要加強對員工的企業(yè)文化的宣傳工作,使得企業(yè)文化深入人心,增強員工的總體素質(zhì),員工的素質(zhì)上來了企業(yè)才會有更好的發(fā)展。同時還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎。第一、入伙前準備工作,管理處應提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》第二、入伙審查登記,對業(yè)主提交的《入伙通知書》進行查驗,確認無誤后收取《入伙通知書》,在入伙登記冊中注明,并向入伙申請人發(fā)放資料《入伙登記冊》中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說明》中應明確由業(yè)主填寫并提交的資料第三、預交費用財務應根據(jù)國家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會的規(guī)定,確定入伙《預交費用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費用,并開具相應票據(jù)給業(yè)主。 第如何制定和落實管理處的日常管理方案及經(jīng)營管理措施?物業(yè)管理方案編制前,需做好以下的的準備工作:(1)收集樓盤資料:地理位置、樓盤規(guī)模、設施設備、開發(fā)商公司情況、開發(fā)計劃、樓盤市場定位、規(guī)劃配套、管理用房情況、銷售價格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計劃及目前進度、開發(fā)商售樓承諾、樓盤銷售情況、業(yè)主構(gòu)成(2)掌握開發(fā)商對管理服務質(zhì)量標準的要求;(3)掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)、文化、層次和素質(zhì)構(gòu)成,對管理服務的需求和要求標準;(4)掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務水平及收費水平;(5)掌握公司對該樓盤接管策略、目標及可支配資料;(6)準備現(xiàn)有的管理方案作為參考。最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。謝謝大家!競聘演講稿開頭篇七尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!很高興能站在這個演講臺向各位領導匯報我的工作,論述我的觀點。同時感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺,讓我們借此機會對工作進行一個階段性總結(jié),并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。作為基層分局的領頭人,必須具有開闊的眼界,清晰的思路,善于從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中,要處處帶頭,處處作表率,以理服人,以德服人,只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認可,確立自己的核心地位。拿破侖曾說過:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,服務于稅務事業(yè),是我一生的理想。今天,我競聘xx分局局長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!競聘xx分局局長這個職位,我具備的優(yōu)勢和能力是:一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。二、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。三、
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