【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但這種“號(hào)召”大大不同于一般演講的“號(hào)召”，它是以競(jìng)聘成功為直接目的的，說(shuō)白了，也就是號(hào)召聽眾投自己的票。例如，在某企業(yè)競(jìng)聘副經(jīng)理演講時(shí)，一位演講者在演講結(jié)束時(shí)直截了當(dāng)?shù)叵蚵牨娬f(shuō)：“同志們，朋友們，請(qǐng)大家助我一‘筆’之力投我一票吧，因?yàn)檫x我就等于選了你自己！”（掌聲熱烈）他的這一號(hào)召很管用，言語(yǔ)不多，卻親切感人，如同一根魔棒一樣觸動(dòng)了聽眾的心靈，使大家的心和他緊緊拴在了一起，因此取得了很好的效果。當(dāng)競(jìng)聘演講結(jié)束時(shí)，一般都要禮貌地說(shuō)聲“謝謝”。但“謝”字也有會(huì)說(shuō)不會(huì)說(shuō)之分，會(huì)說(shuō)的，不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質(zhì)，還可成為溝通人們心靈的虹橋。請(qǐng)看下列三段結(jié)尾：“我的演講完了，謝謝?！薄白詈螅屛以俅胃兄x領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。”“今天天氣這么冷大家還都來(lái)捧場(chǎng)，這使我非常感動(dòng)。無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，和在座的朋友們表示深深的謝意?。ㄕf(shuō)完給大家深深地鞠了一躬。）”以上是三名演講者在同一次競(jìng)聘演講會(huì)上的結(jié)束語(yǔ)，雖都是言“謝”，但第一個(gè)人的有“客套話”之嫌，掌聲一般。第二個(gè)人的“再次感謝”比第一個(gè)人的要顯得真誠(chéng)，因此獲得的掌聲較熱烈。反響最強(qiáng)烈、給聽眾印象最深的還是第三個(gè)人的結(jié)尾，他字字含真情，句句發(fā)肺腑。所以在他下場(chǎng)之后，人們還在為他鼓掌。由此看來(lái)，“謝”字里面也大有文章。這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法。它包括兩種情況，一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話來(lái)表自己的志向；二是簡(jiǎn)單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”。如，在競(jìng)聘廠長(zhǎng)的演講會(huì)上，許立華在演講結(jié)束時(shí)這樣說(shuō)：“剛才劉勇同志說(shuō)的完全代表了我的心，那就是：無(wú)論能不能獲得這個(gè)職位，我都要發(fā)奮圖強(qiáng)，為咱廠迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！”（掌聲）他巧妙借他人之言表達(dá)自己的決心，看似重復(fù)卻又新鮮，不僅沒有拾牙慧之嫌，還能讓人在重復(fù)之中看出演講者不凡的智慧。在競(jìng)聘校長(zhǎng)的會(huì)上李連山是最后一個(gè)出場(chǎng)演講的，當(dāng)他看到前邊每個(gè)人最后都是希望和決心作結(jié)以后，他沒有再講自己的決心，而是靈機(jī)一動(dòng)說(shuō)：“朋友們，至于決心在這里我也就不表了，因?yàn)榍斑吤恳晃桓?jìng)聘者的心聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心！”他的話音剛落，會(huì)場(chǎng)上就響起了熱烈的掌聲。會(huì)后人們說(shuō)：“他的這種方法很不錯(cuò)，不表決心勝于表決心?！痹诟?jìng)聘演講結(jié)尾時(shí)如能巧妙地借用當(dāng)時(shí)的景物來(lái)抒情表志，也可助自己一臂之力。一次，縣委在縣大會(huì)議室舉行副局級(jí)干部競(jìng)聘演講會(huì)。那天天很陰，當(dāng)諸葛洪鋼競(jìng)聘教育局副局長(zhǎng)的演講就要到尾聲的時(shí)候，外面電閃雷鳴，幾乎淹沒了他的聲音。他稍停頓了一下，指著窗外說(shuō)：“同志們，聽著窗外響起的陣陣春雷，我的心中不由得一震，是啊，我們的屋內(nèi)不也是春雷滾滾嗎？干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也許我只是一個(gè)過(guò)客，但我要張開雙臂，為春雷春雨的到來(lái)而歡呼！”他巧借突如其來(lái)的天氣變化來(lái)抒發(fā)自己的情感，比起那些“背稿”的演講者來(lái)顯然棋高一籌。他的講話激起了如雷般的掌聲。會(huì)后人們還對(duì)他的機(jī)智贊不絕口。“同志們，當(dāng)聽完我的構(gòu)想以后，也許你會(huì)想：你的想法倒挺好，可實(shí)現(xiàn)得了嗎？說(shuō)實(shí)話，我只是一個(gè)平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘，要是光靠我自己，甭說(shuō)是三年，就是三十年也實(shí)現(xiàn)不了。可古語(yǔ)說(shuō)得好：人心齊，泰山移，如果在座的各位都？著膀子和我一起干，我敢肯定，不久的將來(lái)，夢(mèng)想定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)！”（熱烈掌聲）這位競(jìng)聘者在講完自己的實(shí)施方案后，先抓住聽眾的心理來(lái)了一個(gè)設(shè)問(wèn)，但他并不急著回答，而是故意用否定的話蕩了一個(gè)“秋千”，之后再進(jìn)行肯定。話語(yǔ)不多但含義頗深。其一，表明了自己的自知之明的態(tài)度；其二，說(shuō)明在一定條件下自己的構(gòu)想并非是“吹?！?，從而激發(fā)了大家對(duì)自己的信任；另外，也含蓄表達(dá)了自己對(duì)全體聽眾的信任和自己的決心。有時(shí)為了表“情”的需要，還可以用反問(wèn)句作結(jié)。如，一位年輕人在競(jìng)聘鄉(xiāng)長(zhǎng)演講收束時(shí)說(shuō)道：“大家知道，我是一名孤兒，是在黨和鄉(xiāng)親們的關(guān)懷培養(yǎng)下長(zhǎng)大的。如果不當(dāng)好人民的公仆，不把鄉(xiāng)里的事辦好，能對(duì)得起培養(yǎng)我的黨嗎？能對(duì)得起各位父老鄉(xiāng)親嗎？”他的反問(wèn)加強(qiáng)了他要當(dāng)好鄉(xiāng)長(zhǎng)的語(yǔ)氣，猶如一股強(qiáng)勁的風(fēng)，吹動(dòng)了聽眾的心，全場(chǎng)掌聲一片。競(jìng)聘演講稿開頭篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是物業(yè)公司的實(shí)習(xí)生樊宏俠，拿破侖曾說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)公司，所以我參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會(huì)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。！下面我將從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述我的競(jìng)聘報(bào)告：xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。在這期間，本人不僅學(xué)習(xí)刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，考取了英語(yǔ)四級(jí)、人力資源管理師三級(jí)、會(huì)計(jì)從業(yè)以及會(huì)計(jì)初級(jí)等證書，同時(shí)還獲得了學(xué)校的各類獎(jiǎng)學(xué)金以及自治區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱號(hào)。除此之外，在校期間我還積極參加社會(huì)實(shí)踐，努力把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，先后做過(guò)初中生家教，促銷員和素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師助理。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識(shí)，為現(xiàn)在的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。終于，xx年1月我有幸經(jīng)過(guò)重重選拔進(jìn)入了公司實(shí)習(xí)，先后在賣場(chǎng)、管理處、人事行政部進(jìn)行了輪崗實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新，因?yàn)檫@段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進(jìn)步。特別是剛剛進(jìn)入公司在賣場(chǎng)做客服接待期間，也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài)，這段時(shí)間便成了我最糾結(jié)的一段日子，總是有一種不平衡、不甘心的感覺，當(dāng)時(shí)想過(guò)很多次要離開這里，漸漸的我想通了，只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司，才能更快的成長(zhǎng)。于是，我每天認(rèn)真的做著自己的工作，虛心的向他人請(qǐng)教，哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)下來(lái)，我對(duì)賣場(chǎng)，管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細(xì)的了解。這次我所競(jìng)聘的崗位是管理處項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，制定有效的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施，并落實(shí)到實(shí)處，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。經(jīng)?？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。管理該項(xiàng)目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設(shè)備維護(hù)、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作；管理物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算控制和相關(guān)審批工作；依據(jù)公司要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；搞好物業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌節(jié)能降耗，資源的合理利用以及業(yè)主裝修過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)；重視征求業(yè)主意見和建議，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)。目前物業(yè)管理處存在的問(wèn)題“三多三少”問(wèn)題：被動(dòng)服務(wù)多，主動(dòng)服務(wù)少；按部就班服務(wù)多，積極創(chuàng)新服務(wù)少。一般性服務(wù)多，高效性服務(wù)少。如果我有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我會(huì)引導(dǎo)和鼓勵(lì)凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅(jiān)持“精細(xì)、專業(yè)、誠(chéng)信、和諧”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“守法誠(chéng)信、關(guān)愛身心；綠色環(huán)保，安全溫馨；追求卓越，持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，將為實(shí)現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。目前，中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全，而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒有得到很好的應(yīng)用。從三年來(lái)的實(shí)踐中，呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問(wèn)題，這些問(wèn)題若不能夠得到及時(shí)的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化的宣傳工作，使得企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)員工的總體素質(zhì)，員工的素質(zhì)上來(lái)了企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。同時(shí)還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一、入伙前準(zhǔn)備工作，管理處應(yīng)提前1個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》第二、入伙審查登記，對(duì)業(yè)主提交的《入伙通知書》進(jìn)行查驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后收取《入伙通知書》，在入伙登記冊(cè)中注明，并向入伙申請(qǐng)人發(fā)放資料《入伙登記冊(cè)》中由業(yè)主簽收，或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說(shuō)明》中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料第三、預(yù)交費(fèi)用財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)國(guó)家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會(huì)的規(guī)定，確定入伙《預(yù)交費(fèi)用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項(xiàng)費(fèi)用，并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。 第如何制定和落實(shí)管理處的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施？物業(yè)管理方案編制前，需做好以下的的準(zhǔn)備工作：（1）收集樓盤資料：地理位置、樓盤規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、開發(fā)商公司情況、開發(fā)計(jì)劃、樓盤市場(chǎng)定位、規(guī)劃配套、管理用房情況、銷售價(jià)格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計(jì)劃及目前進(jìn)度、開發(fā)商售樓承諾、樓盤銷售情況、業(yè)主構(gòu)成（2）掌握開發(fā)商對(duì)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；（3）掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)、文化、層次和素質(zhì)構(gòu)成，對(duì)管理服務(wù)的需求和要求標(biāo)準(zhǔn)；（4）掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平及收費(fèi)水平；（5）掌握公司對(duì)該樓盤接管策略、目標(biāo)及可支配資料；（6）準(zhǔn)備現(xiàn)有的管理方案作為參考。最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。謝謝大家！競(jìng)聘演講稿開頭篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好!很高興能站在這個(gè)演講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。同時(shí)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，讓我們借此機(jī)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。作為基層分局的領(lǐng)頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善于從全局的角度來(lái)考慮和處理問(wèn)題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認(rèn)可，確立自己的核心地位。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識(shí)，服務(wù)于稅務(wù)事業(yè)，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘xx分局局長(zhǎng)，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!競(jìng)聘xx分局局長(zhǎng)這個(gè)職位，我具備的優(yōu)勢(shì)和能力是：一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。三、